内部培训积分管理办法
**神东发电有限责任公司员工 培训积分管理办法 第一章 总则 第一条 为建立学习型企业,充分调动员工培训积极性,提高员工整体素质,实现员工与企业同步发展,特制定此办法。 第二条 此办法是将参加培训学
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**神东发电有限责任公司员工 培训积分管理办法 第一章 总则 第一条 为建立学习型企业,充分调动员工培训积极性,提高员工整体素质,实现员工与企业同步发展,特制定此办法。 第二条 此办法是将参加培训学
社区干部积分管理办法 提纲 一、指导思想 二、管理范围 三、积分构成 (一)基础积分 (二)任务积分 1.履行职责方面 2.服务群众方面 3.发挥作用方面 4.其他方面 (三)奖励积分 1.成绩突出方面
**社区“爱心超市”积分管理办法 第一章 总 则 第一条 为弘扬中华民族扶贫济困传统美德,培育和践行“和谐、友善、自强、敬业”的社会主义核心价值观,进一步激发贫困群众自立自强,摆脱贫困的内生动力,结合工作实际,特制定本办法。
党员教育管理汇报材料 为提高党员综合素质,发挥党员先锋模范作用,激发党组织生机活力,**区扎实推进党员教育管理工作,通过常规做实、创新做亮、品牌做优,强化党员日常管理教育,破除党员“躺平”心态。 一、常规做实,全覆盖严格党员日常管理
积分制、清单制助力乡村振兴经验做法 近年来,XX积极响应上级号召,深入探索实践村积分制和清单制,以期提高乡村治理效率,提升为民服务能力,密切基层党群干群关系,构建乡村治理现代化新格局。 一、积分制、清单制工作开展情况
干部队伍管理“积分制”考核实施方案 一、引言 随着新时代的发展,干部队伍建设已成为推动各项工作落实的关键。为进一步提升干部队伍素质,激发干部工作积极性,提升工作效率,特制定干部队伍管理“积分制”考核实
×镇××村全面推进社会治理积分制管理 工作实施方案 为创新社会治理方式,发挥党员先锋模范作用,提升基层组织治理能力,调动广大群众参与的积极性,根据上级有关文件精神,结合××村实际,特制定如下实施方案。 一、总体要求
干部队伍管理“积分制”考核实施方案 为进一步加强干部队伍日常管理和监督,促进全体干部严管理、转作风、提效能,锻造“实干、担当、创新、清廉”的xx行政铁军队伍,根据公务员法和省、市加强xx行政队伍建设
华为下的蛋 ——解读华为的体制、管理、用人、出路系列 之所以关注华为下的蛋,是因为它已经成为中国通信行业的一个现象。 华为下的蛋几乎都被深深打上了华为的烙印。那些“出走”的员工无论出于何种原
小区物业系列管理制度汇编(实用版) 目录 1.小区业主租房户车辆和外来临停车辆收费管理办法 2.办公室工作人员职责 3.小区初步管理方案 4.业主委员会服务誓言 5.小区自治财务管理若干规定 6.小区安全保卫值班制度
食 堂 一 系 列 制 度 上关镇福农小学 食堂管理制度 根据有关法律法规和我校实际情况,特制度本制度。 第一条 ,食堂必须在明显位置处悬挂?餐饮卫生许可证?。 第二条 ,工作人员每年健康检查一次,并接受卫生知识培训。
全系列6S管理资料 一、6S的定义及目的 6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S” 开头,因此简称为“6S”
班组建设管理系列谈 我是动力厂变电所班长,该变电所担负着生活区供电和民用、商用、医院及周边工业区的转供电任务。自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士
农村党员远程教育学用积分办法 农村党员远程教育学用积分办法 为进一步强化远程教育学用成效,发挥远程教育在推进学习型党组织建设中的载体作用,推进党员干部学习教育的科学化、制度化、规范化,结合实际制定本办法。
“党员积分激励竞赛活动”实施方案 为促进我矿基层组织建设年的深入开展,不断夯实基层工作基础,创新基层组织工作实践,在广大党员中树立比学赶超的进取氛围,激发他们岗位争先、主动学习的积极性和主动性,现决
镇党员积分争星实施方案 为深入贯彻落实党的十九大精神,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,引导广大党员不忘初心、牢记使命,充分发挥先锋模范作用,特制定本方案。 一、总体目标 坚持以习近平新时代
炼铁厂党总支部党员积分计分标准 项目 计分项目 扣分标准 基 础 分 讲政治有信念 (20分) 1.认真学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神、学习党的路线方针政策和党的基本知识,学习科学文
奔康公司党员实事积分考评手册 姓 名 时 间 考评 项目 考评内容 考评标准 得分 学习分 参加“两学一做” 学习教育、“三会一课”、固定学习日、党员大会等情况 每参加一次得5分。 对因特殊原因不能
项目管理系列之二 - 进度和成本管理 摘自www.computerworld 左美云 李东 董小英等著 项目经理与客户签订开发合同之后,接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、
管理方法系列--参与管理法 佛斯特轮胎公司最引以为荣的一项政策,便是所谓“全员参与性的管理”方式。 ──法兰克.李(佛斯特轮胎公司总经理) 神圣的发言权 20世纪30年代,美国心理学家梅奥(E.M