化工传递过程基础(第三版)ppt
(五)流体静压力学方程欧拉平衡微分方程质量力:X = 0,Y = 0,Z = - g流体静力学方程积分得:对于一定密度的液体,压力差与深度h成正比,故液柱高度h可用来表示压力差的大小(mmHg,mH2O)
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(五)流体静压力学方程欧拉平衡微分方程质量力:X = 0,Y = 0,Z = - g流体静力学方程积分得:对于一定密度的液体,压力差与深度h成正比,故液柱高度h可用来表示压力差的大小(mmHg,mH2O)
(Record and Verify) 系统,再传到Linac Linac 按照照射野参数逐一执行 目标 “病人受到的剂量分布=计划的剂量分布” or “delivered dose = planned
(时间1分钟)第二项限第一项限第三项限第四项限 7. 图 形 游 戏正确答案如图所示 OK,现在将第三项限中非阴影部分的面积分为四个部分。 要求:被分割出来的图形面积相等,形状相同。 (时间1分30秒)第二项限第一项限第三项限第四项限
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三、促销方法和促销商品的选择1、折扣(63.4%)>附赠礼品(27%)>优惠券(7.8 %)>抽奖游戏、购物积分(0.9%,0.9%) 2、日常用品(40.1%)>方便食品(30.3%)>饮料 (21.6%)>文具(7
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三、促销方法和促销商品的选择1、折扣(63.4%)>附赠礼品(27%)>优惠券(7.8 %)>抽奖游戏、购物积分(0.9%,0.9%) 2、日常用品(40.1%)>方便食品(30.3%)>饮料 (21.6%)>文具(7
内项是多少?你是怎样思考的?(一)做一做三、知识应用 11. (二)解决问题1. 李叔叔承包了两块水稻田,面积分别是0.5公顷和0.8公顷。秋收时, 两块水稻田的产量分别为3.75吨和6吨。(1)两块水稻田的产量与面积之比,是否可以组成比例?0
》 (国家税务总局公告2017年第49号)《国家税务总局关于发布<从事涉税服务人员个人信用积分指标体系及积分记录规则>的公告》 (国家税务总局公告2018年第50号)2018年10月 3. (本页无文本内容)
主要内容销售流程概述 从客户经理(AM)的角度看销售流程 大区经理的周度承诺 大区经理的月度预测跟踪总结 从大区经理(RM)的角度看销售流程 周度承诺演练 月度预测跟踪总结演练 总结 3. 为什么需要销售流程管理
五年内市场目标(市场占有率,见下表)可以测算出公司所面对的有效规模年份200420052006200720082009市场目标10%25%40%40%40%2005-2009年公司市场目标表由此推测出
五年内市场目标(市场占有率,见下表)可以测算出公司所面对的有效规模年份200420052006200720082009市场目标10%25%40%40%40%2005-2009年公司市场目标表由此推测出
1)前室或合用前室采用敞开的阳台、凹廊; 2)前室或合用前室具有不同朝向的可开启外窗,且独立前室两个外窗面积分别不小于2.0㎡,合用前室两个外窗面积分别不小于3.0㎡。 实务 P354 教辅 P181 17. (本页无文本内容)
1. 始终对党忠诚,必须坚持 政治建队的根本方向 2. 授课目标 使消防指战员深刻认识对党忠诚的思想内涵,充分认清永葆对党忠诚这一政治本色的极端重要性,提高政治站位、坚定政治信仰,增强“四个意识,坚决
1. 第3课时 按比分配 2. 【学习目标】1.结合生活实际理解按比分配的意义和这一类 问题的特点。 2.掌握按比例分配问题的不同解法,体验解决 问题的多样性。 3.培养合作学习能力、分析能力、概括能力。
目 录一 、 反恐维稳基础知识介绍 目的 范围 方针介绍 概念/术语 二、 维稳综治业务知识培训 目标管理 组织机构 维稳责任机制 信息沟通交流机制 内保机制 3. 目 录三 、 新疆长安中医脑病医院突发重大事件
1. **欢迎参加绩效评估培训课程 2. **成功的绩效管理 学习的目标 1 讨论绩效管理的一种模式 2 阐释赢得员工承诺的重要性 3 讨论有关准备及进行有效绩 效评估的技巧 3. **第一 绩效为何需要合作
场 销 售 服 务企业基础设施人力资源管理技术开发管理采购管理顾客需求的满足 企业收益的获得 平衡积分卡与价值链的融合顾客服务指标体系 内部流程指标体系 学习与成长指标体系 财务指标体系 核心过程 员工与组织关键能力
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