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 2012-营销2.0最佳实践(分享版)-@呆呆蜂

需求的细分市场相连接。利基细分市场及创造出来的相关联的微型市场细分允许精准的定 位营销和销售行为的目标。站在 全球化、网络化和个人对未来预期角度不断审视 15. Metrics Drive Every

2011-03-04    24088    0
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 波士顿管理咨询公司-黑龙江移动咨询资料

HE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 今天的会议目标分享我们对本次品牌实施项目背景及要求的理解 在项目目标和范围上达成共识 介绍BCG项目团队和我们建议的共同工作的方式 讨论工作计划和紧接下来的工作步骤

2009-09-01    23853    0
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 【课件】黄玉清 博士-绩效合约-39页

绩效合约与传统绩效考核的比较 传统的绩效考核:指标量化程度差;定性考核居多,定量考核则不多;考核的指标不够明确、细化;所达目标不清楚;考核缺乏针对性;更多的是依据个人的感觉和印象评价考核;考核重点难以突出。 制定绩效合约:明

2009-01-23    15550    0
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 绩效合约

绩效合约与传统绩效考核的比较 传统的绩效考核:指标量化程度差;定性考核居多,定量考核则不多;考核的指标不够明确、细化;所达目标不清楚;考核缺乏针对性;更多的是依据个人的感觉和印象评价考核;考核重点难以突出。 制定绩效合约:明

2010-06-26    24636    0
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 “中国移动两极之旅” 推广思考

、不同种族间的沟通行为,可以极大化传播中国移动沟通全球的品牌形象,与中国移动建设国际化移动通信公司目标相吻合。www.startv_--_ 7. “中国移动两极之旅”行程遍及22个国家和地区,与中国移动的国际漫游业务宣传推广相契合;

2012-10-11    12151    0
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 气象预报统计方法之集合预报

始概率分布转换的分布。过程 13. 集合预报初始时刻中带叉号的成员表示一个最好的初始值,从该点动力积分,穿过中间预报时刻,到达最终预报时刻,该点对正被预报的所有变量定义了一个完整的气象图集。单一确定性预报

2019-10-28    2115    0
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 乒乓球竞赛的竞赛规则与裁判法ppt课件

淘汰加附加赛 级各班,每班1队,每队男女不少于3人。胜一场得二分,负一场得一分,弃权一场 得零分,积分多者名次列前,获前六名 的队给予集体奖。 30. 制定比赛工作计划主要内容包括: 6、绘制各种表格。

2019-04-24    1915    0
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 2011-活动怎么活-@加四的瘦瘦

1 活动的使命 20. 方向为谁而活动? 为什么而活动? 21. 让目的明确的传播信息 清晰的传递给目标受众 22. 好简报 决定好活动 23. 聚焦活动越来越少 活动越来越精 24. 一项 活动一次传

2009-01-25    28502    0
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 共青团推优入党工作实施办法

增强共青 团的政治性、 先进性、 群众性, 进一步规范和加强共青团 “推优冶 工作, 有效提升青年党员质量根据根据 《中国共产党章程》、 《中国 共产主义青年团章程》 和 《中共中央组织部、 共青团中央关于进

2020-09-13    1987    0
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 严肃认真开好“专题组织生活会”ppt

一、主题要求这次组织生活会和民主评议党员的主题是:改革创新、奋发有为。全市基层党组织要紧紧围绕这个主题,全面提升组织力,明确党支部职责任务,强化政治功能,严格党员教育管理监督,教育引导广大党员树牢“四个意识”,坚定

2019-04-01    10062    0
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 家庭装饰装修工程业务流程

料上的区别和共同点。确定装修级别、设计风格、主要材料,收取量房服务费,安排好量房时间。 7. 4、承诺谨慎:不向客户笼统报价(客户不说出 花多少钱、做那些项目、装修那些房间、选择哪 个价位等设计师不得笼统报价),不得向客户承

2011-12-24    23092    0
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 团队执行力培训课程

深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 2.清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手 3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围 4.在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣 5

2009-01-01    18167    0
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 胜任能力模型与企业核心能力建设

1. 胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模

2009-02-19    3277    0
P30

 工程项目沟通

界面问题,解决它们之间的不一致和矛盾,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。 项目经理是协调的中心和沟通的桥梁。 在整个项目的目标设计、项目定义、设计和计划、实施控制中有着各式各样的协调工作,在各种协调中,组织协调具有独特的地位

2012-07-20    13313    0
P58

 2004年广东动感地带品牌建设方案

的形象和个性 2.能力有限:给消费者的印象和利益感知并不平衡,单纯短信套餐和实惠的价格难以支撑品牌承诺 3.内心有距离:大量的传播支持建立了很高的知名度和好感度,但对品牌的联想主要停留在外在的形式上。

2012-02-19    28712    0
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 中国科大--绩效与评估方法1

*什么是绩效管理学 角度 绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。经济学 角度 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系,绩效是员工对组织的承诺。 社会学 角度 绩效意味着每个社会成员按照

2012-10-01    29960    0
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 以KPI爲核心的績效管理體系

绩效管理是一个过程,即首先明确企业要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准进行监测(构建指标体系并进行监测),发现做得好的(绩效考核),进行奖励(激励机制),使其继续保持,或者做得更好,能够完成更高的目标。更为重要的是

2011-03-18    14757    0
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 中国共产党支部工作条例试行学习培训PPT

党的组织体系的基本单元。党的十八大以来,高度重视党支部建设,要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员,推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势,已经取得明显成效。此次审议《中国共产党支部工作条例(试

2019-04-03    3162    0
P35

 党支部工作条例解读ppt

党支部是党的基础组织,是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来,高度重视党支部建设,要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员,推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势,已经取得明显成效。《条例》的出台,体现了持之以恒推进全

2019-04-24    7546    0
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 新收入准则重大变革与实务应对PPT

当企业与客户之间的合同同时满足下列条件时,企业应当在客户取得相关商品控制权时确认收入: (1)合同各方已批准该合同并承诺将履行各自义务; (2)该合同明确了合同各方与所转让商品或提供劳务相关的权利和义务; 11. (3

2019-07-09    1652    0
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