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 《教育学基础》ppt课件

预祝大家学习愉快谢谢! 8. 第一章 教育与教育学(绪论) 第二章 教育功能 第三章 教育目的 第四章 教育制度 第五章 教师与学生 第六章 课 程 第七章 课堂教学 第八章 教育 第九章 教育法制 课程目录 9

2019-04-16    2387    0
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 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

备战略,进行人才争夺 10. 再次,与LN电气的合并引发出企业制度及文化的冲突,导致双方的人员和文化至今未能较好的融合技术导向,规章制度少,不重视考核,学府风范两种企业经营模式合并的影响心态与文化有关

2011-03-21    7842    0
P100

 《教育学基础》PPT课件

预祝大家学习愉快谢谢! 8. 第一章 教育与教育学(绪论) 第二章 教育功能 第三章 教育目的 第四章 教育制度 第五章 教师与学生 第六章 课 程 第七章 课堂教学 第八章 教育 第九章 教育法制 课程目录 9

2019-02-24    2250    0
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 公共伦理的基本原则ppt

首要原则——民主原则1、民主的伦理化 专制制度下,统治者的个人人格(或善或恶)直接决定着施 政状况。 民主制度下,可以主动选择公务员的人格(遴选出有德之人 并给予充分自由的行政空间) 问题:迄今为止的民主实践都把个人人格掩藏在制度和法 律的阴影中了。

2019-06-04    1702    0
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 伊利集团 岗前培训手册 67页

(三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍 (七)工艺流程介绍 (八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录 3. 对新来员工进行培训,使新员工对伊利的

2010-11-12    9638    0
P72

 企业管理调查报告

存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理

2009-12-24    28366    0
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 企业管理调查报告

存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理

2017-07-13    8907    0
P67

 企业培训体系-67页

培训 技术培训 管理技能培训 经理职能培训 组织发展培训 企业价值观教育 人力资源政策教育 法律和制度教育 文化知识教育 行为规范和礼仪教育 定向培训 在职培训 脱产培训 员工自学 集中引导培训 研修式培训

2010-01-07    30039    0
P67

 ××集团岗前培训手册

(三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍 (七)工艺流程介绍 (八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录 3. 对新来员工进行培训,使新员工对伊利的

2011-12-16    23489    0
P42

 新安全生产法解读ppt

2014年8月31日 6. 一、学习新安全生产法的意义◎ 安全生产法律法规、标准、规范、规程及企业安全生产管理制度、安全生产责任制,是规范生产经营单位做好安全生产管理的依据,是现场工作落实的工具,使工作开展的基本程序和行动准则。

2019-01-16    3999    0
P67

 伊利集团岗前培训手册

(三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍 (七)工艺流程介绍 (八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录 3. 对新来员工进行培训,使新员工对伊利的

2012-01-15    14517    0
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 河南开普化工企业发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … … … … … …85 第四节 开普化工的制度化建设… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …108 第

2009-07-07    8002    0
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 发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … … … … … …85 第四节 开普化工的制度化建设… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …108 第

2011-10-13    18175    0
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 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

成为上海实业集团管理体制和企业文化创新的试点? 如何设计合理的核心业务和管理流程,并建立相应的管理制度,使东滩投资成为知识型、学习型、扁平化的组织? 如何形成一套明晰的能够适应社会和企业竞争发展需要的

2011-06-06    11752    0
P51

 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

*用专业的心,做专业的事*绩效考评的难点来自公司的难点: 绩效评估制度不健全; 制度和规定执行不力,无法兑现; 绩效评估和奖惩没有严格挂钩; 绩效评估制度缺乏相应的支持; 例如:职位说明书不科学; 组织设计与职责划分混乱

2011-07-03    3701    0
P50

 锡恩-××4R执行力专题

中国成长型企业普遍面临的尖锐问题问题 人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位;人才战略产生管理内耗 员工总是不尽力 制度一条条,执行没办法 总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃 不开会不知道做啥,开会了也解决不了啥

2011-05-21    26469    0
P66

 商业银行内部控制和管理体系

员工管理 10. 第一节 商业银行的内部控制制度内部控制制度是银行最高管理层为保证经营目标的实现而制定并实施的,对内部各部门与人员相互制约和协调的一系列制度、措施、程序和方法。 目的在于确保银行的业务

2009-10-26    8186    0
P100

 部编人教版版道德与法治八年级下册全册课件

国家。 12. 国家权力属于人民的经济基础生产资料的社会主义公有制奠定了基础宪法规定的社会主义经济制度 13. 探究与分享人民代表大会审议预算执行情况报告企业职工代表大会表决方案 14. 年满18周岁

2020-03-17    2175    0
P50

 【课件】组织行为与绩效管理-49页

要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值 内化规则与外化制度 控制系统模型 决策质量 信息系统效率 流程效率 个人工作效率重要概念企业效率四要素 3. 200

2010-10-18    24369    0
P49

 2019年政府投资条例解读课件ppt

第一部分制定出台《条例》的重大 意义 5. 是我国关于政府投资管理的第一部行政法规,也是投资建设领域的基本法规制度,标志着全面规范政府投资管理迈出了具有重要意义的一步。政府投资条例将政府投资纳入法治轨道,是深入推

2019-05-23    3797    0
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