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 企业绩效考评管理1

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作。 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题

2011-06-03    29083    0
P29

 新时代好干部ppt

1. 广大党员干部如何做新时代好干部 2. 目 录习近平谈新时代好干部标准1做一名好干部的基本要求2我们需要什么样的好干部3如何做新时代好干部4 3. ——广大党员干部如何做新时代好干部习近平谈新时代好干部标准第一部分

2019-08-21    2619    0
P29

 新时代如何做好时代好干部课件

1. 广大党员干部如何做新时代好干部 2. (本页无文本内容) 3. ——广大党员干部如何做新时代好干部习近平谈新时代好干部标准第一部分 4. 与执政使命相适应牢固树立“四个意识”增强政治领导本领与执

2019-04-23    3173    0
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 计划与目标的管理

1、计划的方法:滚动计划法,网络计划技术法,线性规划法。 2、计划工作的程序:机会分析,确定目标,制定计划的前提,制定可供选择的方案,评价各种方案,选择方案,制定派生计划,用预算形式使计划数字化。 3. 一、什么是目标管理: 1、目标的含义,特征;

2012-03-04    10929    0
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 员工工作绩效考核体系

工层60%70%80%20%15%10%10%15%20% 22. 1、考核格的设计 (1)实用性: ——这是设计考核格的第一前提 (2)简单化: ——容易操作才具有实用性 (3)数字化: ——尽量量化工作任务、考核标准

2012-03-09    17169    0
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 自治区2017年动态管理培训课件ppt

建档立卡信息采集录入 2、工作原则 严格标准:重点考虑“两不愁、三保障” 规范程序:农户申请、信息比对、民主评议、“两公示、一公告” 检查验收:乡逐户、县抽查、市复查、自治区督查 接受监督:群众监督、社会监督、

2019-02-12    1854    0
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 素质模型

关注眼前的问题,不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹新 注重实际的思想观念、善于达、勇于面对挑战、快速反应 6. 麦克利兰(DAVID C. McClelland),《Testing

2009-05-01    17499    0
P36

 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

他们对公司的贡献又是一样的。这就产生了不公平。 B、如果要对岗位技能进行客观的评价,必须有明确的评价标准。但是一旦有评价标准,就会让员工将注意力集中在技能上,而不是工作上,会对工作产生影响。 C、另外

2012-05-19    14991    0
P36

 广安门医院绩效考核

他们对公司的贡献又是一样的。这就产生了不公平。 B、如果要对岗位技能进行客观的评价,必须有明确的评价标准。但是一旦有评价标准,就会让员工将注意力集中在技能上,而不是工作上,会对工作产生影响。 C、另外

2012-08-07    24432    0
P25

 中国共产党支部工作条例(试行)PPT

,党中央高度重视党支部建设,要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义:巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台,充分明了党中央对管党治党规律的深刻把握和持之以恒推进全面从严治党的坚定决

2019-11-30    1983    0
P25

 中国共产党支部工作条例(试行)PPT

,党中央高度重视党支部建设,要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义:巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台,充分明了党中央对管党治党规律的深刻把握和持之以恒推进全面从严治党的坚定决

2019-04-03    2515    1
P25

 《中国共产党支部工作条例(试行)》

,党中央高度重视党支部建设,要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义:巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台,充分明了党中央对管党治党规律的深刻把握和持之以恒推进全面从严治党的坚定决

2020-06-07    1323    0
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 第六章绩效考核管理

考核的原则客观公正:评价标准明确,考核过程公开 依据: 实例、数据取代抽象字眼 内容规范化:相关性,有效性,明确性,可操作性,正确性 全方位考核: 上级考核,同级评定,员工自述,顾客评价 定期化,制度化 责,权,利相结合

2011-03-10    20368    0
P32

 联想干部述能总监级操作手册

3. 了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的背景资料(包括02P值和Q值、民主评议、Q值) 对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结,用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来,

2010-11-02    4202    0
P32

 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团

3. 了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的背景资料(包括02P值和Q值、民主评议、Q值) 对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结,用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来,

2012-05-02    24554    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效? 你的员

2010-01-01    4182    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效? 你的员

2011-07-17    21301    0
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 机关党务基础知识ppt

党务基础知识2015年12月13日 2. 二、党员教育管理一、党员发展三、党费的收缴和使用 3. 一、党员发展 4. 发展党员工作的方针是什么? 发展党员工作的方针: 坚持标准,保证质量, 改善结构,慎重发展。    党员发展 5.

2019-05-07    2295    0
P27

 绩效考评1

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作。 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题

2010-07-18    14385    0
P16

 团课-新生合格团员教育ppt

快过去 大家加油! 3. 一、共青团的创立过程 二、共青团组织几次更名活动 三、团的历次全国代大会的基本情况 四、共青团的光荣传统学习团的历史 4. 1、共青团的创立过程 1920年

2019-10-20    1618    0
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