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然后才能获得成功，这就是人们通常所称的策划。 1.2 策划分类 1.2.1按不同行业划分 1.2.2按手段的不同划分 1.2.3按职业的不同划分 4. 1 策划概述1.3 策划的作用与原则 1.3.1

销售分支机构或一个中间商（批发商和零售商）的一群现实及潜在顾客的总和。 按地区划分 按行业划分 按产品划分 按客户类型划分 不属于上述任何一种，或是以上几个部分的组合第2节 销售区域的设计 7. 二、建立销售区域的好处

要是使会计主体的会计信息处理的原则和程序保持一致性和稳定性。例如，按时间划分资产和负债、费用的摊销、债权债务的清算、支出的划分等，都是基于这条假定。若有显著迹象表明一个会计主体无法持续经营时，就应适用清算准则。

段页式管理方式（二维地址） 19. 6.3.1 界地址管理方式4.3.1.1 基本原理 1. 内存空间划分：动态异长； 2. 进程空间划分：一个进程一个区域，逻辑地址0l-1 3. 进程空间与内存空间对应关系（可以浮动）：0:l-1:

建立主从有序，重点突出的产品序列。 5. 命题四 ：按照产品序列的新划分，确定集团完整的产品战略。 调整营销管理结构和制订营销政策 。 6. 命题五 ：按照产品序列的新划分，调整集团的宣传推广策略。 抓好重点序列和各拳头产品的宣传

1屏幕显示出几个较熟悉的城市，参与者根据自己对该城市的了解情况判断该城市属于我国城市等级划分中的哪个级别。 判断正确者可获得奖品一份。城市的等级划分 7. 广州特大 城市大城市中等 城市小城市 8. 拉萨特大 城市大城市中等

控风险评估报告一、施工单位安全内业标准化 16. 方案评审 1、对照安全管理标准化危险性较大工程一览表的六大项50小项，对危险性较大的工程进行危险性分析，列出需编制的危险性较大的工程安全专项方案目录，

—计划内或计划外 —内部或外部 —产品或服务， 准备的过程都是相同的（见图2）。 15. 4.2 确定过程的范围，划分过程的工序，过程文件 审核准备工作的第一步是确定审核的过程范围。 审核员或审核小组必须确定要审核的

点划 分 薪 级 薪 等交 高 层 综 合 审 定 9. 第三步 划分薪级薪等（一）根据薪点初步划分薪级和薪等 10. 第三步 划分薪级薪等（二）根据各薪级中位点上下浮动一定百分点，作为薪级的上限和下限

政区图》、《中国地形图》小组自学： 1、黄河发源于哪里？注入哪个海洋？ 2、黄河上、中、下游是如何划分的？主要支流有哪些？ 3、黄河干流流经哪些省区和地形区？ 4. 请各个小组指图汇报。指图汇报 5.

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12. 第四章 证据的种类 13. 第一节　证据种类概述 一、概念 证据的种类是根据证据的特点和形态划分出来的门类。 我国的证据种类是由法律明确规定的，三部诉讼法对诉讼的证据种类进行了规定，也可称为 法定的证据种类。此概念的涵义：

该公司作为多元化的大型企业集团，为了达到上述战略目标，将面对以下集团管理的挑战集团管理的挑战集团总部对下属板块应如何合理划分职责，有效管理且充分发挥各板块积极性？考虑采用适合的集团管理模式，确立总部战略决策地位 考虑通过优

的作用。 12. 1、6S管理体系的基本理念 6S 华润的核心管理体系 是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。6S体系的核心功能

每个系统均为一个目标而运动， 这个目标可能有一组子目标组成。 结构合理 一个系统由若干子系统组成，子系统又可划分为更细的子系统。子系统的联接方式组成系统的结构。 接口清楚 子系统之间有接口，系统和外部的联接也有接口，好的接口决定系统的性能。

组织结构设计一、组织结构设计的任务、依据和原则 1．任务 提供组织结构系统图和编制职务说明书 2．步骤 职务设计与分析； 部门划分； 结构的形成 9. 3．原则：（1）因事设职与因人设职结合 （2）权责对等 （3）命令统一 10

☆消费者最终能否接受产品和服务，往往决定于认识感知的那一瞬间。空间展示 实 体 货品陈列 道 具 灯 光 装 饰 材 质 区域划分 增强感性认识 从而产生购买冲动 4. 目前七匹狼终端形象的现状 目前大家已逐渐认识到合理的商品陈列展示、舒适的购物环境能强化

1．马斯洛的需要观 美国学者马斯洛（maslow）主要贡献在于；一是将需要划分为五个层次；二是指出了五个层次间的相互关系。 将需要划分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要（见图3-1）。

的经营规模和扩展的经营范围）持续不断地进行经营运作。六、会计分期：会计分期是指将持续不断的经营活动期间划分为若干会计期间。七、货币计量： 货币计量是指会计核算中对会计主体的生产经营活动采用统一 的货币单位予以综合反映。八、权责发生制原则：