xx集团薪酬体系设计方案020821(第一版)
利总额由员工的薪点数和绩效决定自助福利总额薪酬总额 8. 目 录任职资格等级制度 职类职种划分 职层划分定义 职种薪等区间(示例) 职种薪等区间确定方法原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额
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Lucent, Acer说明 公司业务按客户群划分 各客户群内部有共享的市场和销售等功能前端的销售、营销按客户群细分 后端的研发按产品分开公司业务按产品划分 各产品部内部有其市场和销售等功能前后端型产品
3、现代企业类型(1)按社会分工角度划分,可以分为工业企业、农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等类型; (2) 按企业的隶属关系不同,划分为中央企业、地区企业、乡镇企业、军工企业等类型;
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1.1华洋整体的组织设计主要考虑了四个方面因素组织设计考虑的因素1234战略要求事业部和总部的功能划分管理幅度和管理层次标杆借鉴汽巴精化集团朗盛中国扬子石化——巴斯夫有限责任公司德美化工杜邦控股瑞泰化
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积极地为大客户提供足够的整体解决方案,而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常得到超值服务,如苏州两员工为一居民装电话时打了7根梁,费时1整天。
积极地为大客户提供足够的整体解决方案,而服务仅限于一些比较基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常得到超值服务,如苏州两员工为一居民装电话时打了7根梁,费时1整天。
用户域系统管理组 业务管理组 业务系统1业务系统n厂商1厂商n单位 1单位n组和域的划分上下级单位员工域业务系统1业务系统n…………组、域的划分策略
1. 不同竞争地位的营销策略竞争地位的划分 阿瑟.D.利特尔 统治地位 / 强壮地位 / 有利地位 / 防守地位 / 虚弱地位 / 无活力地位 市场占有率划分法 市场领导者 市场挑战者 市场追随者 市场补缺者
4. 二、税法的构成要素(续1)4、税目 税目是各个税种所规定的具体征税项目。如营业税把征税对象划分为9个税目,如交通运输业、建筑业、金融保险业等。 5、税率 (1)比例税率 (2)定额税率 (3)累进税率(超额累进税率、超率累进税率)
。所有网络被管对象的相关信息都放在其中。 12. 三、网络管理系统的结构网络管理系统的结构通常可以划分为集中式和分布式。集中式管理结构的优点是简单、易于实现。 目前大多数系统基本属于集中式。这种管理系
采用因子分析法剔除相关性很大的变量 采用集群分析法划分出差异最大的细分市场步骤二 细分 根据消费者不同的态度、行为、人口变量、心理变量和 一般消费习惯划分出不同群体先验细分后验细分6 7. 1、消费者市场细分地理细分
上行沟通 指组织内上级主管,通过组织指挥监督层次划分将建议向上级发送 下行沟通 指组织内的下属,通过指挥监督上下层次的划分,将意见向下发送 平行沟通 指组织内主管或员工与无指挥监督关系的其他主管或员工的沟通
采用因子分析法剔除相关性很大的变量 采用集群分析法划分出差异最大的细分市场步骤二 细分 根据消费者不同的态度、行为、人口变量、心理变量和 一般消费习惯划分出不同群体先验细分后验细分6 7. 1、消费者市场细分地理细分
ell, Daniel,1919-等 [1](P1-11))。 6. 我们的定义:是一种思想方式的划分。后现代的本质就是对现代的置疑、对现代的否定。 对现代性的否定,就是对现代价值两重性的否定,就是对理性和宏大叙事的否定。
: (1)家庭成员:用于登记家庭成员。 (2)收入项目:用于划分收入类别。 (3)收入账册:用于保存家庭收入信息。 (4)支出项目:用于划分支出类别。 (5)支出账册:用于保存家庭支出信息。 12. 12
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