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 【课件】职务分析

部经理”这个岗位名称,反映1、岗上之人在财务部;2、该岗位主管财务工作;3、职务是经理;4、在行政划分上属于中层管理岗位这样一些信息; ②所属部门--需与工作目标(Part 2-1)匹配。 并可验证岗位及其职责;6

2010-07-07    22495    0
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 管理会计

责任会计责任会计产生的动因——分权管理 1、分权管理的基本特征 2、分权管理的主要表现形式 责任会计的内容 (一)划分责任中心,确定责任范围 (二)编制责任预算,制定考核标准 (三)建立核算系统,编制责任报告 (四)根据业绩计酬,实施行为控制

2012-03-22    6194    0
P5

 集团管理培训纲要lzp0319

集团各管理层次责权利的界定 对各业务单元的授权 集团各层次间在垂直管理流程中的责任分配 集团各管理层决策权的划分 集团管理培训纲要 5. 集团管理的基本架构 III.2 集团总部管理模式 集团章程 集团总部最高决策机构的组成及其职责

2010-07-11    9417    0
P150

 提升增长导向的组织领导力

论 57. 将方针与目标连结方针、目标、主要结果责任区,衡量方式之关系 方针 责任区 衡量方式 目标 58. 将方针与目标连结方针次要方针(主要责任区)KRA 衡量方式(指标) KPI目标(期望值) Target

2010-07-19    6231    0
P68

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt

指挥的原则五、组织原则的总结 7. 一、劳动专业化的原则劳动专业化是指,将组织的工作划分为若干种类,每种类工作又划分为若干步骤,个人指单独完成每种类工作的一个步骤。 劳动专业化使不同工人持有的多样即能

2018-11-30    1257    0
P100

 第1部分安防技术

(4)我国智能建筑的有关规范 (5)智能建筑与智能小区的相关概念 (6)智能小区的内涵与特征 (7)小区智能化系统类型的划分9 10. (1)智能建筑历史与发展 自从1984年“智能建筑”(Intelligent Buil

2010-07-06    17803    0
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 高级管理会计研究

如何进行分配;二是开辟了对外筹资的渠道 10 11. 早期管理控制的特征(1)分权管理模式 将企业划分成不同的部门 各部门有相对独立的决策权 最高管理层关注于企业重大管理事项 (2)建立了业绩评价指标

2010-12-10    12670    0
P100

 室内设计PPT课件

具有使人心理平衡稳定的作用。 31. 二、室内设计的分类 室内设计的分类可以从不同的角度进行界定、划分。从与建筑设计的类同性上,一般分为居住建筑室内设计、公共建筑室内设计、工业建筑室内设计三大类。但根

2019-03-01    2843    0
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 市场营销管理

产品 战略态势 进攻 相持 撤退 防守 战略形态 席卷式 渗透式 焦点式 被动反应 战略进程 区域划分 国内国外 新旧市场 公司战略路径 24. 改进顾客服务提高投资报酬率提高报酬率减少投资额增加开出帐单减少成本售出更多的设备以增加

2010-09-24    7262    1
P100

 教育学基础课件ppt

述教育目的,以心理学为基础阐述教育方法) 卢 梭(法国):《爱弥尔》 主张教育目的是培养自然人; 划分儿童身心发展阶段,主张教育要适应受教育者身心特点 11. 三、教育学的发展多样化阶段代表人物及其代

2019-02-24    3017    0
P100

 智能建筑与智能小区应用技术1

(4)我国智能建筑的有关规范 (5)智能建筑与智能小区的相关概念 (6)智能小区的内涵与特征 (7)小区智能化系统类型的划分9 10. (1)智能建筑历史与发展 自从1984年“智能建筑”(Intelligent Buil

2011-12-15    12814    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

IMPROVEMENT 24. 细分市场选择二 建立临工细分市场决策变量体系 使用那些指标划分细分市场 各个指标划分的局限性 根据不同指标组合所划分的不同细分市场的容量、消费模式、偏好、地理分布、自然环境等具体特性 细分市场选择市场预测市场细分

2011-06-12    17575    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

IMPROVEMENT 24. 细分市场选择二 建立临工细分市场决策变量体系 使用那些指标划分细分市场 各个指标划分的局限性 根据不同指标组合所划分的不同细分市场的容量、消费模式、偏好、地理分布、自然环境等具体特性 细分市场选择市场预测市场细分

2010-04-23    8103    0
P150

 ISOTS16949:2002系列教材之六过程审核

15. ISO/TS16949:2002常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明4.2 确定过程的范围,划分过程的工序,过程文件 审核准备工作的第一步是确定审核的过程范围。 审核员或审核小组必须确定要审核的

2009-10-11    2992    0
P67

 C语言程序设计 第1、2章 概述和算法第一讲ppt

序、汇编语言程序、basic语言程序等。 程序设计语言的种类很多,从其发展历史以及功能情况来划分可以大致划分成五个阶段:(1)机器语言 22. 22(2)汇编语言 用“助记符”来表示机器指令。 如: ADD

2018-11-21    2240    0
P40

 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页

系,给定业绩水平即可得出业绩得分设定基准行为锚定标准,分为优秀、称职、需改进、不称职四等,进行级别划分定性指标定量指标 17. 定量指标需制定分段函数的三个标准,作为指标计算的依据1、挑战值,是被考核

2012-07-08    30398    0
P43

 《煤炭矿产大中型矿山资源潜力调查报告》

3)和预测的(334)四级,但不稳定煤层不参加331和332高级资源/储量估算,而且不同勘查阶段所划分级别要求不同,应按规范执行,如详查估算332、333和334三级。另外,各级别的勘探网度按规范执行。

2017-03-14    15416    0
P76

 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

进行可行性分析准确把握可行性 进行系统设计模块功能简明准确,模块划分合理 下一阶段主要工作职责对主要工作职责的期望模块功能简明准确,模块划分合理准确把握可行性和客户需求职位责设定目标(举例) 71. 职位职责设定目标(举例)

2009-12-21    8708    0
P36

 电子政务在行业中的应用

VPN的特点在公用网络上构建私有专用网络 提供足够的安全性 易于实现 运营成本低廉 12. VPN的分类按照VPN的底层承载网络划分: 基于MPLS网络的VPN技术 基于IP网络的VPN技术 13. MPLS 技术MPLS (多协议标签交换)技术

2011-08-14    20145    0
P28

 罗兰贝格五矿组织结构调整框架

主要目标适应总公司发展战略的要求,为五矿总公司设计整体的组织框架 管理模式的选择 核心功能的界定和划分 (责权利分明) 主要部门设置和功能定义 适应战略实施要求所应做的调整 给出组织结构调整的过渡方案

2012-11-20    28284    0
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