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西经（W）：从0°经线向西的180°东西经的划分：东西经180°重合00300600900300600900东 经(East)西 经(West)12001500180012001500本初子午线 71. 东西半球的划分: 界线：西经

工种、岗位、职务）进行等级划分，并规定相应工资标准的一种工资制度。 42. 等级工资制度的概念1、工资都是要分级的，等级工资制度就是对工资如何分等级所制定的规范； 2、划分工资等级的依据是各种不同劳动

滥用委托权力谋取私人利益 6. 腐败的分类 1.国际分类： 迈克尔.约翰逊根据政治和经济机会的不均等性将腐败划分为：利益集团竞争型腐败（美、英、德）；精英统治型腐败（日、韩）；半施舍型腐败；施舍型腐败 艾略特：小腐败；大腐败；影响介入型腐败

工程项目目标的分解方式有：（1）按业主对项目的期望划分：项目投资控制目标、项目实施进度目标、项目质量目标。 （2）按项目实施的阶段划分：设计阶段监理目标、施工招标阶段监理目标、施工阶段监理 目标。 （3）按项目从属关系划分：项目监理目标、子项目监理目标、分部工程监理目标。

从具体到抽象 从被动到主动 从零乱到成体系 16. 儿童心理发展阶段的划分 现行阶段的划分---我国现时通用的儿童心理阶段的划分： 1、婴儿期（又称乳儿期）：0---1岁 新生儿：出生的第一个月 婴儿早期：0---6个月

工种、岗位、职务）进行等级划分，并规定相应工资标准的一种工资制度。 42. 等级工资制度的概念1、工资都是要分级的，等级工资制度就是对工资如何分等级所制定的规范； 2、划分工资等级的依据是各种不同劳动

-*-房地产市场分析济南市区域划分 济南市区域特点 汇统一期项目分析 6. -*-济南市房地产区域划分地理位置划分：为了便于研究和分析，根据不同地理位置的政治、文化、经济和自然环境的差异将济南房地产市场划分为地理上的十

理与评价教学质量、编写教材实施教学的依据。 4 5. 体育课程标准 以学生发展为中心 以三维健康观划分学习领域 以目标体系为主 以水平分段体育教学大纲 以学科教材为中心 以运动项目进行分类 以教学内容为主

横向协调设计：将各个组成部分连成一个整体，使各个部门能够为实现企业总体目标而相互配合、紧密协作。包括部门的划分方法、部门职权关系的设计和部门之间关系的设计。 9. *组织结构设计的内容面对全球竞争的组织结构设计

钢结构工程（1）、子目变化情况说明 构件制作 增设十字柱、箱型柱子目 实腹钢柱按3t以内、7t以内划分子目 劲性钢柱、梁的制作按普通钢柱子目执行。 增设门式钢架轻型房屋钢结构柱、梁子目 24. 第六章

工作内容：核心能力和战略实施 建立细分市场决策变量体系 使用那些指标划分细分市场 各个指标划分的局限性 根据不同指标组合所划分的不同细分市场的容量、消费模式、偏好、地理分布、自然环境等具体特性 企业

横向协调设计：将各个组成部分连成一个整体，使各个部门能够为实现企业总体目标而相互配合、紧密协作。包括部门的划分方法、部门职权关系的设计和部门之间关系的设计。 9. *组织结构设计的内容面对全球竞争的组织结构设计

市场结构分析第一节 市场类型的划分标准 第二节 完全竞争厂商的均衡 第三节 完全垄断厂商的均衡 第四节 垄断竞争厂商的均衡 第五节 寡头垄断厂商的均衡 第六节不同市场的比较 4. 第一节 市场类型的划分标准市场的类型

第*页 第二章        任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担职务（岗位）的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点，****集团共划分四个任职资格层次（职层），6个任职资格类别（职类）。

第*页 第二章        任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担职务（岗位）的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点，****集团共划分四个任职资格层次（职层），6个任职资格类别（职类）。

横向协调设计：将各个组成部分连成一个整体，使各个部门能够为实现企业总体目标而相互配合、紧密协作。包括部门的划分方法、部门职权关系的设计和部门之间关系的设计。 9. *组织结构设计的内容面对全球竞争的组织结构设计

如上所述，伟世的二版国际岗位评估体系是一个基于七因素衡量的打分系统，这七个因素包括了衡量岗位价值的主要方面，每个因素又被划分成2至3个纬度，与之相对应的是不同的纵、横座标刻度与分值的点数。6 8. 试采公司职位等级分布7 9

当所有对手都在诉求自己的技术时，德赛的机会也就出现了：换个方向，你就是唯一 独唱带来的效果就是：喜欢你，然后记住你 摆脱一、二线品牌划分的局限，创新的才是领导的 2000年金正凭借一句看似与DVD技术无关的诉求点 “苹果熟了” 成为市

为试验E的样本空间，B1,B2,…,Bn 为E的一组事件。若： 则称B1,B2,…,Bn为S的一个划分,或称为一组完备事件组。B1B2BnS即：B1,B2,…,Bn至少有一发生是 必然的，两两同时发生又是不可能的。

管理问题就日益重要。根据公司目前的销售组织架构状况、区域人口与经济总量分布以及中国地理划分，将KA进行区域属地划分，详见下表。 当然，在不同的区域，KA的对象是有所不同的。 　比如说，在安海镇，KA就