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业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析 9. 国际连锁经营发展趋势（一）特许企业的联合兼并活动在世界范围内空前活跃由于激烈的竞争，企业期望通过兼并获得更大的市场份额，更大限度的配置资源，节约采

物流的定义、作用及分类 ● 物流活动的基本要素 ● 现代物流管理的理念与特征  难 点： ● 现代物流管理的特征 ● 供应链管理理论 3. ◆ 要 求： 熟练掌握以下内容： ● 物流的定义及作用 ● 物流活动的基本要素 了解以下内容：

糖类的分类归纳(2)按分布和还原性：(1)按组成：单糖、二糖、多糖一、糖类 4. 2.糖类的功能分析 (1)糖类是生物体进行生命活动的主要能源物质(70%) 淀粉是植物细胞内的储能物质 糖原是动物细胞内的储能物质(2)糖类是细胞和生物体的重要结构物质

1. 业务流程化管理 2. 1　目　　的－　　　实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理，并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接，与计算机管理融为一体 　 　2　适用范围－ 　　　适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务

负性思维：觉得生命多么脆弱，不堪一击； 多疑：总觉得自己可能被感染，对身体各种感觉特别关注，并将身体不舒服与“疫情”联系起来应激认知 7. 反复查看疫情消息 反复洗手、反复测体温； 也有人表现为发呆、懒言懒语、动作 迟钝或逃避等行为

协作型； 一般型；14 15. 供需协作模式 :订单类型确定型 具有确定的需求项目、数量、价格、交货地点及日期、付款方式、双方责任及义务等内容的订单。 预测型 具有明确交货地点及日期、责任及义务和不确

全制度建设配套体系 13. 操作环节（四） 岗位分析 岗位产出 岗位素质 岗位技能 岗位职责 岗位联系 岗位发展 岗位描述 …… 培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系√

积极参与志愿服务。发挥基层党组织引领和党员带头作用，把志愿服务作为牢记初心使命、践行党的群众路线的重要载体，落实在职党员到社区报到为群众服务的要求，组织开展党员志愿服务，倡导领导干部带头参与志愿服务。

忍态度惩治腐败，不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，始终保持党同人民群众的血肉联系。字符延长可删除 3. 字符延长可删除目录CONTENTS 01 十九大对全面从严治党提出了新的要求

关键岗位定义3 3. 使命与职责 主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目标，逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化关键岗位定义–

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的背景色彩和画面。 12. *如何创建自己设计的模板…（1）选择已有的PPT文件（2）在“文件”菜单中选择“另存为”（3）在“另存为”对话框中，设置保存类型为演示文档设计模板 13. *你将得到…下一

的一切联系。 四、凡承认本党纲领和政策，并愿成为忠实党员的人，经党员一人介绍，不分性别、国籍，均可接收为党员，成为我们的同志。但在加入我们队伍之前，必须与企图反对本党纲领的党派和集团断绝一切联系。 五

2003制作。 本教程系作者习作，仅限学习交流之用，请勿用于任何商业用途。 如何更改本模板并添加LOGO 点击菜单[视图]—[幻灯片母版]，将你的LOGO添加到第一页中即可为所有的幻灯片添加LOGO，此外通过此方法

范化、程序化轨道。 5. 两个重要概念按规定在党内或者向党外公开。公开党务党的组织将其实施党的领导活动、加强党的建设工作的有关事务党务公开条例（试行）两个重要概念 6. 党务公开条例（试行）三类公开主体三类公开主体党的中央组织

常规问题通过普通的障碍台或服务热线号码联系 虽然大部分问题可以通过电话解决，但往往要打若干电话才能找到合适的电信服务部门或人员根据客户的情况设计行之有效的联系方案和电话簿。如：大客户服务专线或层对层

常规问题通过普通的障碍台或服务热线号码联系 虽然大部分问题可以通过电话解决，但往往要打若干电话才能找到合适的电信服务部门或人员根据客户的情况设计行之有效的联系方案和电话簿。如：大客户服务专线或层对层

****“支部主题党日”● 重温入党誓词 ● 我志愿加入中国共产党， 拥护党的纲领，遵守党的章程， 履行党员义务，执行党的决定， 严守党的纪律，保守党的秘密， 对党忠诚，积极工作， 为共产主义奋斗终身， 随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。

第二次《非暴力沟通》线下学习 2. 本次流程1、大家相互介绍 2、对《非暴力沟通》第一章内容复习（PPT） 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第二章节学习，人人参与朗读 5、对第二章内容回顾、提问、练习（PPT） 6、《非暴力沟通》学习后的交流讨论

达成共识把部门和个 人的目标与 战略相联系进行定期和 有条不紊的 战略总结为了解和改 进战略而获 得反馈 KPI是企业战略实施、落地的工具—它可以把公司战略目标与部门、员工个人的日常工作联系起来。 8. 管理检测、控制平台KPI的作用KPI4