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 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

本部门关键考核指标及权重: 形象广活动评价效果 权重:10% 计划有效性 权重:50% 有效建议 权重:30% 企业文化建设 权重:10 17. 人力资源中心与各部门共同承担人力资源管理活动人力资源管理作为管理

2012-08-26    20992    0
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 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

本部门关键考核指标及权重: 形象广活动评价效果 权重:10% 计划有效性 权重:50% 有效建议 权重:30% 企业文化建设 权重:10 17. 人力资源中心与各部门共同承担人力资源管理活动人力资源管理作为管理

2012-01-05    20240    0
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 19 新太科技战略咨询组织结构设计

本部门关键考核指标及权重: 形象广活动评价效果 权重:10% 计划有效性 权重:50% 有效建议 权重:30% 企业文化建设 权重:10 17. 人力资源中心与各部门共同承担人力资源管理活动人力资源管理作为管理

2012-03-18    9976    0
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 中化公司营销培训

提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要,却常常没有得到良好管理 价格管理的三层面 战略:取决于供应/需求之间的平衡

2009-08-16    6850    0
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 麦肯锡:中石化公司营销培训

提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要,却常常没有得到良好管理 价格管理的三层面 战略:取决于供应/需求之间的平衡

2010-01-17    18205    0
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 XXX公司营销培训

提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要,却常常没有得到良好管理 价格管理的三层面 战略:取决于供应/需求之间的平衡

2009-08-02    15881    0
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 杨宝刚教授的ERP培训

、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。 企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。 ERP系统的管理对象便是上

2010-02-19    8500    0
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 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营 活动中,可能发生的预计成本以及变动成本 5. 产品的成本 产品的品质、质量12345成本的主要内容有:

2019-04-24    1913    0
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 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页

57. 第三章你的水准---专业销售技能 58. 分组讨论 站在银行业的角度,你认为完成一笔稳定的大储蓄业务,要经过那些销售环节? 59. 世界销售思想的演变趋势 4P理论:产品,价格,渠道,促销 4C理论:需求,花费,方便,传播

2010-08-11    30762    0
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 终生领导艺术管理学院-情景销售

57. 第三章你的水准---专业销售技能 58. 分组讨论 站在银行业的角度,你认为完成一笔稳定的大储蓄业务,要经过那些销售环节? 59. 世界销售思想的演变趋势 4P理论:产品,价格,渠道,促销 4C理论:需求,花费,方便,传播

2010-02-15    8417    0
P54

 证券公司流程再造

包括营业部网点开展的所有非销售的后台功能。例如开户,落单,现金收支, 以及执行客户的指令客户服务包括营业部网点以外开展的所有与客户活动有关的活动。例如集中客户指令,电话中心作业,及客户沟通后台与总部作业 包括营业部网点以外开展的所有后台功

2009-11-08    6446    0
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 电子商务基础知识

在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。 2、 当客户填完订购后,通常系统会回复确认信息来保证订购信息的收悉。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。2000年9月9日5

2010-10-18    13169    0
P89

 生产与仓储循环审计ppt

生产与仓储循环内部控制及其测试第三节 生产与仓储循环的实质性程序 2. 1.了解生产与仓储循环涉及的主要业务活动及会计 凭证和会计记录; 2.理解生产与仓储循环内部控制及控制测试程序; 3.掌握生产与仓储循环涉及的存货、应付职工薪酬

2019-06-01    1892    0
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 财物分析培训

-*-财务预警指标体系即时监控企业的各项经营管理活动 发现和纠正企业管理活动的重大失误和波动 及时发出警报,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力 使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态 24.

2009-10-17    19548    0
P80

 财务分析培训材料

-*-财务预警指标体系即时监控企业的各项经营管理活动 发现和纠正企业管理活动的重大失误和波动 及时发出警报,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力 使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态 24.

2012-09-15    30932    0
P48

 现金与其他形式货币资金

人员对经济活动进行查对复核。 (3)定期清查盘点——定期清查现金,保证帐实相符。 5. 业务部门 从外部收到现金 填制收款清单 会计部门 登记现金分类帐 将回与收款清单核对,将银行对帐和会计记录核对出纳

2010-06-25    12974    0
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 ny製造業物流管理

回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义:采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为,企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的,采购是企业物流管理的起始点. 采购目标:是以正确的价格、在正

2012-10-04    5128    0
P55

 制造业物流管理

回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义:采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为,企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的,采购是企业物流管理的起始点. 采购目标:是以正确的价格、在正

2010-10-26    8434    0
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 世界粮食日暨全国粮食安全宣传周PPT课件

XX 2. 目 录活动主题01活动内容02有关要求03把握粮食安全主动权04 3. PART.01活动主题 4. 活动主题0110月16日是世界粮食日,今年联合国粮农组织将全球活动主题确定为世界粮食日

2020-09-28    1678    0
P61

 电子商务市场与金融服务

其他连线广域网络Date3对外经贸大学电子商务研究所 4. INTERNET商业应用 经济信息查询 业务联系途径 商业广告发布 在线金融交易 电子商务服务 Date4对外经贸大学电子商务研究所 5. 电子商

2012-06-03    16236    0
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