2021年师德考核表个人自评总结
2021年师德考核表个人自评总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年师德考核表个人自评总结 又一次师德师风学习,更让我深深的知道:“百年大计,教育为本;教育
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员工培训考核表 培训名称: 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2016年XXX计生工作村级考核表 被考核对象: 考核时间: 年 月 日 考核内容 评分标准 评分 一、全员人口信息管理工作。(10分) 本辖区全员人口信息
混凝土公司分站站长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职 位入公司时间考核区间年 月 日 至 年 月 日 填表日期总考核得分考核项目权重考核指标考核标准/内容评分办法分值自评得分 扣分原因考核得分备注本质安全型指标20分安全管理杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
汽车店人事行政经理绩效考核表 公司名称 姓名 月度 工作业绩 工作计划: 工作主要业绩(重点工作项目): 月计划未完成原因分析: 考核项目 考核内容 标准 分 部门 评分 说明、 评分人 工作计划
公司员工考核表 考评对象: 部门: 职务: 年 月 日 考评指标及权重 考评人及权重 精神文明22 能力 28 工作态度20 绩效30 总分 综合评价
经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来,拟定对策 5 4 3
分厂生产技术副厂年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 产量 包装费用 辅助材料费用 顾客方面 要货计划完成率 内部营运流程方面 千人负伤率
机修车间副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 安全生产
分厂厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 吨产品制造费用 重点要货计划按时完成率 营运现金流量 部门费用预算达成率 顾客方面 生产过程控制满意度
技术质量部部长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 质量控制费用 材料消耗、差旅费 顾客方面 车间服务满意度 售后服务满意度
地恩地房地产事业部镁大厦项目 安装 工程师 同志2011年 月份目标责任书本责任书由工程管理中心负责人和责任人通过共同协商,经责任人提出,认为通过努力能够完成的指标,公司按责任书的内容进行考核,并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告,绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现,目标责任人对照分解、落实;一、 本责任书一式二份,工程管理中心负责人一份,绩效考核小组一份。本
技术质量部部长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 质量控制费用 材料消耗、差旅费 顾客方面 车间服务满意度 售后服务满意度
总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制 对国家安全生产法律法规
营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变
1. 绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样,可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。 因此,上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的
聘用单位: 科室: (201 )年度 姓名 性别 男 出生 年月 政治面貌 中共党员 文化程度 研究生 参加工作年月 职称 资格 执业资格 医师 聘用岗位 医师 聘任职务(职称)
团员考核表自我鉴定范文 我是xx级xx班的学生,我叫xx,我在初中的时候就入了团。团组织给了我巨大的温暖,教育我以正确的人生观、世界观来对待自己的人生。我深深地感受到党组织的温暖,并时刻牢记自己