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仅就培训内容与形式而言，如何使培训有效，我们必须分清培训对象进行针对性设计： 培训从本质上期望的成果有四个方面： 开阔视野，增长知识、见识—对培训的要求不高 拓宽思路、廓清程序 提升实践技能 解决实践问题，提高绩效如果采用现行培训形式，如在教

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1. 营业战略常用分析模型(培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

献或在工作方法方面有极大的推广价值。 A-到B -：只是表示在小组中的相对位置，没有等级定义 C：不适岗，但尚有潜力，应在原岗位上继续观察或转岗、降岗使用。D：在工作态度、能力等方面差距较大，严重不适岗，需要立即辞退。17

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，以各种手段进行拍摄试验。 最为突出的研究是以光、空间和运动为对象。他曾以透明塑料和反光金属为实验材料，创作“光调节器”雕塑。 1933年，包豪斯艺术学院被纳粹关闭，莫霍利－纳吉在英国作了短暂逗留后，

的最佳雇主一汽轿车的远景战略目标 6. －*－净资产回报率利润主营业务收入/销量1.1为了实现销售收 入的二次增长,我们 在市场方面必须获 得哪些表现?2.2 在内部哪些环节是成 本控制的重点?2.3提升流动资产 周转速度,需要在

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①明朝有个手艺奇妙精巧的人名叫王叔远，能够用直径一寸的木头，雕刻宫室、器具、人物，以至飞鸟、走兽、树木、石头，全都是按照材料原来的形状刻成各种事物的形象，各有各的神情姿态。（他）曾经送给我一个用果核雕成的小船，刻的应当是苏轼游赤壁的情景。

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摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理培训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6.企业基 准评价1.全面质 量管理3

。 13. 社务信息写什么抓住“五点” 三是难点。即改革发展过程中，需要解决而没有解决好的问题。这方面主要抓一些本单位有推介意义的做法和经验。如：支农工作、信用等级评定、会计事后监督、内部审计等，作为

企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（1）人力资源管理员考核的实施 ： 能够印刷、发放各种考核材料 能够安排布置有关会议场所，为考核工作的顺利进行提供服务 考核数据处理 ： 能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据