长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页
台帐,就是发现开发培训项目的基本素材 基本素材台帐:企业发展与员工素质相关的信息如:管理方面不协调事例;市场营销方面的顾客意见和建议;操作方面的不规范动作和问题等。培训师必须到生产或工作现场,发现、记
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台帐,就是发现开发培训项目的基本素材 基本素材台帐:企业发展与员工素质相关的信息如:管理方面不协调事例;市场营销方面的顾客意见和建议;操作方面的不规范动作和问题等。培训师必须到生产或工作现场,发现、记
通过一个被称为“再想一想(Work-Out)”的旨在消灭不必要工作的放慢节奏的过程,再通过一个被称为“最佳实践”的旨在扩大成功事例的过程,着重强调组织的简单化 用公司的人财物力和关注来支持处于各个层次上的人们,特别是第一线的人们
14. 2.3 比较类推法AnalogyAnalogy比较类推法是通过与市场环境类似的国家或先进国家的事例进行比较类推,对相应项目的未来市场需求进行预测的方法。这种方法与预测需求数量、市场占有率相比,更主
案例分析法培训师提供事实,由学员通过讨论分析解决问题的方法。 优点:适应性强,解决实际问题 弱点:对培训师要求较高 应用要求: 1、事例的讨论性。 2、案例的鲜活性。 3、点评的指导性。 36. PTT学员习性解析 37. 特立与随和型学员
,双手不同动作及其与全身肢体的协调配合。使大脑的左右半球的技能获得同时发展并增进互相协调能力。无数事例证实,学习过书法的孩子,在理解能力,接受能力,想象力和创造性思维能力等方面,都显著高于一般孩子。 5、提高人的整体能力
各类主观评价的满意度指标按照关键事件法进行考核,即:每一类分值必须有关键事件作为支持。考核者所打的分值在满分的80%以下时,须有一件真实事例记录来说明打分的依据。 关键事件要作记录。 考核者在考核结束日之前3日内报人力资源委员会的执行部门。
及时改正不算晚从此,他的羊再也没丢过。我想对那个养羊人说:“ , ” 16. 在日常生活中,还有类似“亡羊补牢”的事吗?结合自己或他人的事例,与小组同学交流。 如不按时完成作业、上课不认真听讲、乱扔 垃圾....... 17. 作业套餐(任选两项完成哦):
请一位学员试讲5分钟的准备内容4 5. 演讲者看起来有信心吗? 进行清楚的介绍和总结了吗? 用了很好的事例说明论点了吗? 有很好的目光交流吗? 声音听起来有信心和积极性吗? 演讲者清楚他的演讲对观众的指导意义吗?
第六讲 《孝文本纪》:“功莫大于高皇帝,德莫盛于孝文皇帝”是本篇的关键语,注意本篇表现文帝德治的具体事例。本篇多用诏令、文书体现史实、寄托史论,类似的还有《秦始皇本纪》,不妨体会二者的异同。在行文上,此
改进型的讨论 分析障碍所在 备选方案 37. 有效的原则 · 在反馈过程中提供具体事例 · · 倾听员工的观点和见解 双向建议 · 沟通过程中的理解 38
各类主观评价的满意度指标按照关键事件法进行考核,即:每一类分值必须有关键事件作为支持。考核者所打的分值在满分的80%以下时,须有一件真实事例记录来说明打分的依据。 关键事件要作记录。 考核者在考核结束日之前3日内报人力资源委员会的执行部门。
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通过一个被称为“再想一想(Work-Out)”的旨在消灭不必要工作的放慢节奏的过程,再通过一个被称为“最佳实践”的旨在扩大成功事例的过程,着重强调组织的简单化 用公司的人财物力和关注来支持处于各个层次上的人们,特别是第一线的人们
48. FTMS、各经销店的CS做法要总结,经验要推广,要把各经销店CS经验收集归纳,整理成为“CS好事例集”下发给各经销店,让大家不断在总结中进步,学习中推广,参照中改进,借鉴中提高。总结推广,持续提高
通过一个被称为“再想一想(Work-Out)”的旨在消灭不必要工作的放慢节奏的过程,再通过一个被称为“最佳实践”的旨在扩大成功事例的过程,着重强调组织的简单化 用公司的人财物力和关注来支持处于各个层次上的人们,特别是第一线的人们
--強化部門間對設計的了解 --降低未來設計新產品的開發成本 --提升員工知識與技能水平 22. 何谓品质展开品质展开的事例 图1是所实施的品质展开的概要。①是所谓的品质表。这是將顾客的要求尽可能以顾客的语言来表现,避免技术性之品质特性的表现。
析一个基本问题,也是新天地这样厂商需要考虑的问题。 任何经济现象都有很多原因。教科书对我国牛奶消费事例分析表明,消费行为背后受到错综复杂因素影响。依据经济学方法讨论,我们需要利用假设构造的模型,抽象提
6、《非暴力沟通》学习后的交流讨论1、本次的学习有什么感受? 2、对比“四种异化的沟通方式”发现自己? 3、事例分享? 4、有什么建议? 28. 如何做到非暴力沟通4.请求1.观察3.需要2.感受我们此刻观察到