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别人认为我的声音总是“升调”。 大多数情况下，我能控制自己的表情，显得很自信的样子。 20. 有时，我会一脸严肃地同客户谈话。 即使是在谈论很严肃的话题，我也能通情达理、坦然面对。 我庆幸自己能微笑、自然地面对客户。 我的表情倾向于严肃、一本正经的样子。

和外埠组。业务小陈因成绩优异，被提升为直营组组长。 五月二十六日，小陈上任的第一天，营业所所长找他谈话，内容如下： Y市人口超过1000万，预估今年非碳酸饮料市场消费总额会超过8000万元，市场潜力非

6、书到用时方恨少，事非经过不知难——陆游 7、好的书籍是最贵重的珍宝——别林斯基 8、读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。歌德 9、书籍是人类进步的阶梯。”——高尔基 10、“理想的书籍是智慧的钥匙。”——托尔斯泰

三十功名尘与土，八千里路云和月。莫等闲，白了少年头，空悲切。 18. 名言警句交流　　读一本好书，就是和高尚人谈话 　　　——歌德 　　任何时候我也不会满足越是多读书，就越是深刻地感到不满足，越感到自己知识的贫乏

“秦兵马俑是世界的奇迹，民族的骄傲。”                   ——新加坡总理李光耀 知识链接： 22. (五) 总结谈话，课后延伸，激发学生探究中国世界遗产的兴趣。总结：秦兵马俑，这沉睡了几千年的艺术瑰宝，一朝醒来，

又”呢，说明了什么？ 说明了作者不止一次地想起故乡童年时代的 “摇花乐”和桂花雨，只是这次与母亲的谈话 使他又一次想起。 14. 联系上下文，说一说作者为什么对“摇花乐”和桂花雨难以忘怀呢？ 15.

全书，从桌面个人电脑处理录象会议到电子商店的皮夹子电脑，他总是花费他的时间的1/3与顾客和预期顾客谈话，不断分析营销机会。 4. 掌握目标市场的现实需求和潜在需求提供恰当的产品 和贴切的服务达成企业的

命题1： 你们学校的外教Ann在学汉语，虽然她认识一些汉字，但她不会说汉语，而且也听不懂中国朋友的谈话，她很着急，希望能获得一些提高听说能力的建议，假如你是玲玲，请给Ann写一封邮件，帮助她。 命题2：

长的身份将任务指派给了学习委员和文娱委员，并频频地催促他们，结果弄出了一些不愉快的事。班主任找浩然谈话，浩然说出其中原因。班主任意味深长地说：“如果你是学习委员和文娱委员，会怎么想……” （1）浩然与

者“是”型人 13. 人际关系差异来源思考方式差异 决策方式差异 利用时间方式差异 工作速度差异 谈话交际方式差异 处理情感问题方式差异 对待压力方式差异 对冲突意见看待方式的差异 14. 群体人际关系人际关系的分析和观察

com场景歌http://lspjy.com 绿色圃中学资源网http://cz.lspjy.com 2. 一、谈话激趣，引入新课 小朋友，你们喜欢旅游吗？你去过哪些地方？ 今天，老师和大家要去几个很美很美的地方，想去吗？

人物可是我们身边的哟。 7. 我们可以从哪些方面来介绍一个人呢？ 我们来看看书上是怎样介绍人物的。谈话交流，明确方法 8. （1）他的头发又黑又硬，一根根向上 竖着…… （2）他特别爱笑，一个小笑话就能让他笑个不停……

自己去年做得好的地方，今年有什么打算，还可以问问需要提供哪些帮助。不用一次谈完，家长可以借一些日常谈话机会，介入这些话题，这样也可以达到一种“收心”的心理暗示效果。 18. 结束语对孩子来说，长假与上

善。2015年2月，习近平总书记主持召开陕甘宁革命老区脱贫致富座谈会，向参会的市县委书记提出“各级党委和政府要增强使命感……贯彻精准扶贫要求，做到目标明确、任务明确、责任明确、举措明确，把钱真正用到刀

有下列行为之一，情节较重的，给予警告或者严重警告处分： 　　（一）违反个人有关事项报告规定，不报告、不如实报告的； 　　（二）在组织进行谈话、函询时，不如实向组织说明问题的； 　　（三）不如实填报个人档案资料的。 ——《纪律处分条例》第六十四条对于组织不诚实的问题

（1） 企业决策层测评：年底 （2）部门经理的绩效考核（季度）和测评（年底） （3）员工绩效考核：月份 工资福利制度的完善和执行 调整部门结构，精简两个部门 各部门职能描述和岗位职责描述 50. 生产部门考核目标     

（1） 企业决策层测评：年底 （2）部门经理的绩效考核（季度）和测评（年底） （3）员工绩效考核：月份 工资福利制度的完善和执行 调整部门结构，精简两个部门 各部门职能描述和岗位职责描述 50. 生产部门考核目标     

保持新疆社会大局持续稳定、长期稳定治疆方略高举社会主义法治旗帜，弘扬法治精神，把全面依法治国的要求落实到新疆工作各个领域。要全面形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，打造共建共治共享的社会治理格局。要 18

1）建立现代化、规范的法人治理结构 2）整合所有的资源以达到预期的目标和结果； 3）有效地生产商品或提供服务； 4）为“创新”提供制度和机制条件与保证； 5）有效应用现代化制造与管理技术； 6）适应并影响外部竞争与生存环境； 7）为客户、员工、公司、所有者创造价值。

协议中“抱怨程度” （grievance procedure） 摩托罗拉，有Speak out“畅所欲言”制度 一般如果谈判不顺利，陷入僵持阶段，很有可能经济罢工。2001年9月10人力资源管理第十二讲 11