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2020-04-02
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P22 P30 【方法】劳动合同法》下的合同管理实务rn 与注意事项（海南航空）
患病或非因工负伤，在规定的医疗期的； 女职工在孕期、产期、哺乳期内的； 职业病观察、诊断期的； 连续工作满15年且离退休年龄不到5年的； 法律、法规规定的其他情形 ，如何理解？18中国劳动保障报社法律事务中心 19. 十四、禁止性解除法律法规规定的其他情形：
2011-12-25
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P45 二级中医医院评审标准实施细则 （药事）
1. 二级中医医院评审标准实施细则 （药事） 2014 2. 第一部分 第五章 中药药事管理5.1医院药事管理组织定期对临床使用中药进行监督、评价和指导，合理遴选医疗机构内使用的中药。（2分） 需要准备资料：
2020-04-23
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P100 建设工程全过程成本管理案例分析PPT
1. 建设工程全过程成本管理 案例分析2016年 2. 子曰：“智者乐水，仁者乐山；智者动，仁者静；智者乐，仁者寿。” 《论语》·雍也篇 3. 交流讨论内容： 1、背景情况。 2、理论简述。 3、房产开发案例讨论。
2019-04-22
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P53 某公司企业文化建设咨询报告
ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8北京XXX置业有限公司 企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8
2011-08-02
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P34 德隆汽配绩效考评体系与实施办法建议
1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部1 2. 考评为了谁？ 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯 绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程
2009-06-04
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P63 广告促销计划流程实施手册
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制
2011-08-10
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册康佳集团机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促
2010-09-05
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制
2010-02-26
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P61 职业卫生基础建设评分标准解读PPT
1. 职业卫生基础建设评分标准解读 2. 职业安全健康管理 规范化企业考评内容一、机构队伍建设 5分 二、制度与台账建设 12分 三、前期预防 17分 四、作业场所管理 24分 五、从业人员防护 32分
2019-04-29
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P150 22企业战略-动态选择与实施
企业战略：动态选择与实施谢洪明 博士 华南理工大学工商管理学院 2. **个人简介1995,6年毕业于华东师范大学数学系，主修数学，辅修中文与计算机应用，获学士学位; 1995－2000年吉林建筑工程学院
2011-05-24
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P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
1. 中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全
2012-11-06
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P58 农业建设项目可行性研究报告r
1. 农业建设项目可行性研究报告 编制与评估 2. 内容提要一、概述 （一）项目和建设项目的基本概念 （二）可行性研究的基本概念 （三）可行性研究的作用 （四）可行性研究的基本任务 （五）可行性研究的工作程序
2010-10-15
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P78 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施
1. 1998年10月8日 中国 上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制 设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有
2009-08-16
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P43 广告策划与营销计划、品牌建设的关系
1. 第三部分 广告策划 与营销计划、品牌建设的关系 2. 主要分析三个方面的问题 一、 市场营销计划的制定是广告策划的前提 二、 市场细分战略、定位战略及广告定位 三、 广告活动与品牌战略策划 3
2010-02-21
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P6 麦肯锡中国电信苏州BPR实施进度控制计划
机密苏州BPR项目实施进度控制计划中国电信二OO二年二月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 苏州BPR项目实施工作进度计划—3月4
2009-11-09
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P25 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线
以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力 2. 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力
2020-10-19
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P26 第一阶段实施报告021115
1. 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十一月十五日山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目第一阶段实施报告 2. 山谷蓝/泰科曼公司正在进行的改革综述基于公司战略考虑的改革：分销模式转换，组织结构调整，主业务流程再造等；
2009-05-15
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识
2011-01-26
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识
2009-06-03
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