97年光辉的历程——中国共产党党史（七一建党节）
1. 中国共产党党史97年光辉的历程 XXXX党支部演讲人： 2. 延时符 今年是中国共产党成立97周年，从1921年成立以来，党已经走过了97年艰辛而辉煌的风雨历程。我们都知道，党的历史是中华民族的
2019-06-23
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P63 P150 河南开普化工企业发展战略规划
体功能、职责和行为方式 董事会的组成、职责和授权范围 董事会会议的召开条件与方式（包括文件准备、会议记录等） 董事会议案的提出与形成 董事会决议与执行 董事长工作条例：主要用以规定董事长的职权范围、责任义务和工作细则
2009-07-07
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P150 发展战略规划
体功能、职责和行为方式 董事会的组成、职责和授权范围 董事会会议的召开条件与方式（包括文件准备、会议记录等） 董事会议案的提出与形成 董事会决议与执行 董事长工作条例：主要用以规定董事长的职权范围、责任义务和工作细则
2011-10-13
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P150 管理创新解决方案
体功能、职责和行为方式 董事会的组成、职责和授权范围 董事会会议的召开条件与方式（包括文件准备、会议记录等） 董事会议案的提出与形成 董事会决议与执行 董事长工作条例：主要用以规定董事长的职权范围、责任义务和工作细则
2012-01-20
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P127 ISO案例
们厂上周开生产会议时也提出这个问题。我们决定本周起停止使用电解抛光工艺。”审核员在车间主任的生产会议记录本中看到了上述决定。 审核员要求查看文件作废记录，车间主任说：“没有”。0案例54 109. 工
2012-08-23
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
； 3、召开项目分析会，预测局方期望值和竞争对手的竞争策略，确定商务策略、谈判技巧与控制方法，将会议记录归入项目档案； 4、预先申请商务授权，并将商务授权书存入项目档案，严格按照公司规定，使商务条件符合公司要求；
2012-11-08
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P126 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
财务管理流程 办公室管理流程 人力资源管理流程 52. 总经理办公会流程总经理办公室提出会议需要会议记录拟定会议通知审核合格下发否是文件下发 监督执行拟定成文各部门审批准备相关材料 53. 重大活动组
2009-06-08
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P149 通用培训
（二）公司管理制度、文件、通知等。 （三）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 （四）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表产值。 （五）公司掌握的尚未进入市场、尚未公开的各类信息。
2009-02-18
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P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
财务管理流程 办公室管理流程 人力资源管理流程 52. 总经理办公会流程总经理办公室提出会议需要会议记录拟定会议通知审核合格下发否是文件下发 监督执行拟定成文各部门审批准备相关材料 53. 重大活动组
2009-05-23
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P126 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
财务管理流程 办公室管理流程 人力资源管理流程 52. 总经理办公会流程总经理办公室提出会议需要会议记录拟定会议通知审核合格下发否是文件下发 监督执行拟定成文各部门审批准备相关材料 53. 重大活动组
2012-11-20
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P119 西南财经大学5-固定收益证券（24）
2003年债券市场行情和本基金运作回顾 受市场经济体制改革带来的经济活力提高、98年来我国连续实施积极财政政策扩大投资的带动及政府换届导致的投资扩张影响，在年初受到非典冲击的情况下，03年我国经济仍然达到了9.1%的高增长速度，企业
2009-01-22
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P150 成功主管实战技巧与素养
●若主管人员需王办会议时 ②主持会议前做好会议准备 A．拟写会议计划，内容包括 a.会议主旨、主题； b.会议主持、会议记录人 c.会议地点； d．.召开时间及预估会议时间； e．会议资料； 124. f．会议程序。 B．呈报会议计划及各项准备资料报批核准
2011-11-16
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P150 ISO9000族标准培训教材
②审核结果涉及到的人员最好到会﹐以便实施纠正； ③末次会议的召开时间在审核计划中确定﹐应保持审核 风格和良好的氛围； ④末次会议应有会议记录﹐应包括到会人员的签到； ⑤末次会议应适当肯定受审核部门取得的成功经验和好 的做法﹐不要一味谈缺点；
2011-06-20
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述2.工作职责： 负责行政会议和立会的组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，并对会议讨论的重大问题组织调研和提出报告 负责根据总经理的指示编排
2010-10-17
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P146 05 组织结构设计
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述2.工作职责： 负责行政会议和立会的组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，并对会议讨论的重大问题组织调研和提出报告 负责根据总经理的指示编排
2010-07-15
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述2.工作职责： 负责行政会议和立会的组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，并对会议讨论的重大问题组织调研和提出报告 负责根据总经理的指示编排
2011-03-13
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P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
确定我方谈判人员的组成、分工，做到职责分明； 召开项目分析会，预测局方期望值和竞争对手的竞争策略，确定商务策略、谈判技巧与控制方法，将会议记录归入项目档案； 预先申请商务授权，并将商务授权书及时档案，严格按照公司规定，使商务条件符合公司要求；
2009-02-19
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述2.工作职责： 负责行政会议和立会的组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，并对会议讨论的重大问题组织调研和提出报告 负责根据总经理的指示编排
2010-07-17
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述2.工作职责： 负责行政会议和立会的组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，并对会议讨论的重大问题组织调研和提出报告 负责根据总经理的指示编排
2012-10-23
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
TCL股份有限公司总经办主任岗位描述2.工作职责： 负责行政会议和立会的组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，并对会议讨论的重大问题组织调研和提出报告 负责根据总经理的指示编排
2010-09-24
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