公司班组安全管理标准化验收表
公司班组安全管理标准化验收表 序号 工作项目 考核标准 检查方法 评分方法 标准分 实得分 1 安全生产责任制 1.班组有班长、安全员、生产员工的安全职责文本 2. 班组成员应熟悉本岗位的安全职责,并在日常工作中认真履行
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公司班组安全管理标准化验收表 序号 工作项目 考核标准 检查方法 评分方法 标准分 实得分 1 安全生产责任制 1.班组有班长、安全员、生产员工的安全职责文本 2. 班组成员应熟悉本岗位的安全职责,并在日常工作中认真履行
安全标准化工作汇报 首先,我代表xxxxx有限公司,感谢各位领导在百忙之中来我公司检查指导安全标准化工作。这既是对我公司安全标准化工作的鼓励和鞭策,同时也是对我们安全标准化工作开展的最大支持,下面我
标准化转正申请书 尊敬的领导: 我是于x年x月x日成为公司的试用员工,到今天已经有x个月,试用期已满。现申请转为正式员工。 以下是相关的转正申请书。 在这段时间里,我主要的工作是xx,通
深入开展标准化规范化建设 完善社区卫生服务功能 为了认真贯彻落实集团社区卫生服务标准化、规范化建设动员大会的精神,进一步提升社区卫生服务水平,完善社区卫生服务功能,更好地满足油田职
文明行为标准化考核试题 一、填空题 1、为推进公司“智慧矿山”和(全面标准化建设),进一步加强(员工行为)标准化管理,全面提升员工综合素养,打造具有严格的组织纪律性和服从命令、听从指挥、执行力强的高
岗位描述 标准化管理室主管 岗位名称: 标准化管理室主管 直接上级: 技术总监 直接下级: 标准化员 本职工作: 负责公司标准化的建立健全与管理 直接责任: (1) 掌握、宣传、贯彻国家的标准化工作方针政策、法律法规。
在质量和标准化大会上的讲话 这次全省质量和标准化大会,主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神和党中央关于质量强国建设的决策部署,研究安排我省质量和标准化工作,进一步统一思想、凝聚共识,以强有力的举措推动我省质量水平整体提升。
安全质量标准化口号 严把质量关、宽广企业路 质量重于泰山 以百分之百的细致、创百分之百的优良 百年大计、质量第一 科学管理、精心施工 严格质量、优良出品 树立质量法制观念、提高全员质量意识
企业各类人员、机构的标准化职责 一、企业最高管理者的职责 1.贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章和强制性标准。 2.确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 3.确定企业标准化机构、人员及其职责。
⑤负责制定、落实本案场岗位责任制、制定工作要求、工作目的,以及建立各项管理制度。 ⑥负责对下属员工的管理及团队建设,负责每月一次员工工作考核,并填写《员工月度考核记录表》; ⑦重视安全隐患,负责指挥、协调并落实紧急预案的实施;
精益生产标准化作业 工作中我们经常会提高标准化作业,那标准化作业到底是什么呢?我们都了解吗?一起来认识一下什么是标准化吧。 (一)什么是标准化作业? 标准化作业是为了更有效地生产,把物料、设备、人等生产要素合理组合的一种集约化作业方式。
本施工手册适用于河北省石家庄至磁县(冀豫界)公路改扩建工程建设项目KJ2所施工项目 1.2 编制依据 1.2.1 国家、交通主管部门发布的与工地建设、公路工程相关的文件、标准、规范、规程和指南。 1.2.2
反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求:
1、 机械部分通用部分大修要求:1.1.所有零部件解体,并清点、统计损坏的零部件。1.2.全部零部件解体后,用煤油清洗,并做测量、分析配合精度,精度达不到要求的,进行调整或更换新零部件。1.3.各联轴器检查齿的啮合情况,磨损严重者进行更换,更换骨架密封圈,清洗加油。1.4.减速机拆检、清洗、换油、更换或修复磨损的零件;疏通通气孔,并做好密封处理,不得有渗漏油现象;各轴承部位在空载
公司安全标准化内部评价计划 1.评价日期:*年12月20日至*年12月20日 2.评价类型:*年度第1次 3.评价目的: 对公司酒精生产工艺的安全标准化进行自我评定,不断提高和完善安全标准化水平,持续改进公司安全管理绩效。
水利标准化工作合同书 合同编号:水标合同字[____]第____号 项目名称: 甲方: 乙方: 签订地点: 签订日期:____年____月____日 有效期限:____年__
标准化管理制度 第一章总则 第一条为促进公司技术进步,稳定和改进产品质量,提高公司效益,根据《标准化法》结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。
山西**XX煤业有限公司 机电安全质量标准化检查验收管理办法 为进一步强化机电设备管理,落实各级管理责任,提高机电标准化水平,保证机电设备安全高效运行,不断提高劳动生产效率,实现矿井稳产高产,全
标准化班组汇报材料 一、班组建设工作机构: 1、领导小组成员: 组 长:(由公司生产副总经理担任) 副组长:(由公司工会主席担任) 组 员:(由工会、工程技术部、公司办、安质部、人力资源部、党委办的主要领导担任)
岗位描述 标准化计量管理室主管 岗位名称: 标准化计量管理室主管 直接上级: 技术总监 本职工作: 负责公司标准化工作管理和计量管理 直接责任: (1) 贯彻执行国家的标准化、计量法律法规。 (2)