【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
1. 北京万年基业建设投资有限公司管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分
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北临滨水西道)的区域,开发一个集商业、娱乐、住宅、办公为一体的大型综合房产项目。 房产开发商在项目建设过程中,认为有必要针对消费者进行一次专业的市场研究,故邀请联恒市场研究有限公司参与此次合作。 项目背景
13. 城 东 区 域市场表现:向东发展总体格局采用带状形式。2004年,城东房价急剧上涨。东湖片区、建设路、望江路、蜀都大道是城东高价位楼盘的主要集中区,华润翡翠城和万科城市花园的开发,以及新加坡吉宝集
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1. *金融业务细分报告青岛,2004年8月 2. *引言金融行业有其复杂性,它由不同业态的各类公司构成。对于QQ集团来说,需要关注的是,我们需要进入哪些子行业,成立或参股哪些业态的公司,所以,在制定
户群; 区域发展:唯亭镇政府可能进驻本区域,可带动整个区域快速发展,周边项目陆续开发完成,生活配套建设并使用,生活氛围逐渐成熟; 政策影响:政府为扩大内需、稳定经济,拯救房地产市场,不断出台信贷、税费
1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应;
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实行社会、专业化物业管理和修缮的房屋占社会房屋总量的50% 城镇(非农业人口)人均住房使用面积2010年达到18平方米,建设住宅33.5亿平方米,平均每年新建3.35亿平方米6 7. 宏观经济对房地产企业的影响全面推行住房