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本和债权（商品、服务、 就业、顾客满意 度、福利和 所有者的回报） 建筑、陈设品、 机器、电脑、设备、原材料和供应品等二、管理概念的基本认知 16. 4、管理的层次划分高级 管理层 （总裁、CEO、 主管、主席）中级管理层

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中国炊具行业的一些特点：2345原材料涨价，炊具行业面临大洗牌生产集中度开始提高炊具行业是一个既传统又新兴的行业世界市场空间大，我国产品竞争力强，有望成为最大生产基地高档产品的发展空间仍很大由于炊具行业原材料占产品成本的比

[重点提示] 1．分析“冷战”局面下的国际关系的突出表现。 2．美苏争锋下的国际关系使全面冷战与局部热战相交 织，造成国际局势一次次的紧张。 5. 专题九 当今世界政治格局的多极化趋势一 美苏争锋预习全程设计名师全程导学训练全程跟踪

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1、质量是综合的概念，它要求功能、成本、服务、环境、心理等诸方面能满足用户的要求（现在更注重心理的满意）。 2、质量是一个动态、相对、变化、发展的概念。 项目质量表现在两个方面：一是项目过程质量；二是项目成果质量。 3

是否受到相关方关注或已有相关方抱怨 如: 若已受到邻厂投诉空压机房噪声问 題，则须优先进行考虑 如: 顾客已要求包装材料循环使用，则 须优先进行考虑重要环境因素优先等级 19. 成本(Cost) 考虑环境因素的改进，所需投入的成本大小

OEC的内容OEC包含目标管理、全面质量管理、过程管理、员工职业生涯管理、员工观念行为管理、分配激励管理等多方面的内容 OEC 与6σ管理法 人人都有6σ项目，人人都在追求完美，人人都是SBU OEC与ISO9001

本文将从发现的问题表现、问题剖析和问题解决思路三个方面对诊断的结果进行阐述，以帮助 集团更好地认识和解决问题。对于范围以外的重点项目，本文仍然介绍诊断发现的问题和问题的剖析，但不专门就问题的解决思路进行阐述。

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计划太大，资源被分散，未抓准核心； l 变革目的过泛，不清晰； l 没有专门的组织和相应规划； l 变革班子与经营班子不相关，要为正常经营让路； l 旧模式，旧利益团体的影响； l  变革方式太迅猛，不能适应节奏；

。不过如果是真的喜欢这个专业也是可以选择 的，毕竟现在机械化程度越来越高，女生也可以从事石油化工这方面的工作。石油化工生产技术专业2013年全国普通高校毕业生规模为5000-6000人， 性别比例为男75%

。 14. 关键看是否对党忠诚领导干部要忠诚干净担当，忠诚始终是第一位的。要经常对照党章党规党纪，检视自己的理想信念和思想言行，不断掸去思想上的灰尘，永葆政治本色。如何衡量干部是否 有理想信念？ 15

*ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告 2. *重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73

2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73

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测试该广告的沟通是否达到效果 测试该广告的冲击力强度是否足够 13. 已完成的广告评估（续）沟通力检视 量化，100个以上样本数 只看你要测试的广告片 必须有benchmark data做比较 无法测试该片的冲击力