096麦肯锡组织咨询手册
1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2009-04-06
22348
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10005个资源
P45 P45 麦肯锡 组织 概述与基本框架
1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2010-04-23
5746
0
P45 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册
1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2012-04-20
23931
0
P45 08 组织设计
1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2012-09-26
32104
0
P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
2、选择与研究行业中几家领先企业的业绩，剖析行业领先者的共性特征，构建行业标杆的基本框架。选择基准化“标杆”有两个标准： 第一，应具有卓越的业绩，尤其是在基准化的内容方面，即它们应是行业中具有最佳实践的领先企业。
2009-06-09
2161
0
P112 目标管理与绩效考核培训
2、选择与研究行业中几家领先企业的业绩，剖析行业领先者的共性特征，构建行业标杆的基本框架。选择基准化“标杆”有两个标准： 第一，应具有卓越的业绩，尤其是在基准化的内容方面，即它们应是行业中具有最佳实践的领先企业。
2012-04-20
25702
0
P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
2、选择与研究行业中几家领先企业的业绩，剖析行业领先者的共性特征，构建行业标杆的基本框架。选择基准化“标杆”有两个标准： 第一，应具有卓越的业绩，尤其是在基准化的内容方面，即它们应是行业中具有最佳实践的领先企业。
2011-12-20
4606
0
P23 安全生产工作总结计划
安全生产工作概述AB一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年
2023-01-31
606
0
P86 品牌管理之道
广告包装名字价格历史促销使用者竞争者 17. "消费者形成品牌形象就像鸟儿筑巢一样， 由许多随手可得的材料撷取而成" 18. "产品是躯体 品牌是灵魂" 19. "品牌就是消费者对 某产品感受的总和" 20
2009-07-21
15073
0
P86 台湾奥美公关品牌训练--管理品牌之道
广告包装名字价格历史促销使用者竞争者 17. "消费者形成品牌形象就像鸟儿筑巢一样， 由许多随手可得的材料撷取而成" 18. "产品是躯体 品牌是灵魂" 19. "品牌就是消费者对 某产品感受的总和" 20
2012-04-25
8456
0
P20 六年级语人教部编 期中测试卷（B卷）ppt
是神圣的》则表达了印第安人对土地的______之情。BDCA 11. 4.主题链接。(5分) 新闻材料：澳大利亚环保组织“海洋守护者”保护协会的一艘荷兰籍反捕鲸船，9月20日在该国位于南极海域的专属经
2018-10-16
2049
0
P99 投资银行4
消费者偏好趋同9 10. 五、战略联盟与竞争环境技术变化 产品周期缩短 研究开发成本增加，风险增加 技术风险 需求方面的风险 来自公司竞争对手的行为的风险 技术边界模糊 规模受益递减10 11. 六、战略联盟的困难
2012-04-02
22015
0
P38 新华信-三木集团--绩效考核实务培训
派出人员绩效考核派出人员年度KPI 50%态度 10%能力 15%普通员工财务负责人控股企业经营班子派出高级经理总部不参与考核受其董事会委托，参与考核贯彻公司意图 25%半年KPI 65%贯彻公司意图
2010-02-12
24302
0
P38 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页
派出人员绩效考核派出人员年度KPI 50%态度 10%能力 15%普通员工财务负责人控股企业经营班子派出高级经理总部不参与考核受其董事会委托，参与考核贯彻公司意图 25%半年KPI 65%贯彻公司意图
2011-12-11
23498
0
P38 新华信-绩效考核实务培训
派出人员绩效考核派出人员年度KPI 50%态度 10%能力 15%普通员工财务负责人控股企业经营班子派出高级经理总部不参与考核受其董事会委托，参与考核贯彻公司意图 25%半年KPI 65%贯彻公司意图
2010-01-08
15894
0
P38 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
派出人员绩效考核派出人员年度KPI 50%态度 10%能力 15%普通员工财务负责人控股企业经营班子派出高级经理总部不参与考核受其董事会委托，参与考核贯彻公司意图 25%半年KPI 65%贯彻公司意图
2012-09-26
9680
0
P58 新闻评论课件
角度讲，论证过程就是把材料和观点统一起来，组成一个完整的说理体系的过程。 严密的论证是使新闻评论具有战斗力和说服力的保证。论证越是严密，论点和论据之间的联系就越是紧密，观点和材料就越是得到统一，中心论
2020-09-28
1301
0
P82 宇通人力资源管理问题诊断
销售系统生产系统研发系统3.1.2 核心业务流程呈现——研发及技术维护流程修改最终评审材料供应技术支持通过信息反馈材料供应工艺支持一线服务组工艺组生产处供应处销售研发及评审开发计划车间生产计划工艺维护信息反馈市场信息试
2012-07-17
19087
0
P142 综合物流管理讲座
后勤管理的方法后被引入到工业部门和商业部门，被人们称之为“工业后勤”和“商业后勤”。 其定义中包括下列一些业务活动: 原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制，贮存，用户服务等。 10. （二）中华人民共和国国家标准GB/T18354_2001
2010-09-11
3921
0
P142 物流職業經理認證培訓資料
后勤管理的方法后被引入到工业部门和商业部门，被人们称之为“工业后勤”和“商业后勤”。 其定义中包括下列一些业务活动: 原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制，贮存，用户服务等。 10. （二）中华人民共和国国家标准GB/T18354_2001
2011-06-06
5604
0