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2、校长专业化概念的内涵 3、校长专业化与职业化 二、校长的成长规律与校长任用制度 1、校长的成长规律 2、校长任用制度检视 3、导师制与信任管理者的入职策略 三、校长专业发展与校长培训 1、校长开发项目 2、校长专业化的培训模式

1、心存感激 76. 营销人员应具备的素质 2、照照镜子，看看形象 77. 营销人员应具备的素质 3、检视装备（资料） 78. 营销人员应具备的素质 4、展示产品—— 营销最大的失败因素，是客户不懂你的产品（营销失败因素第一位的）

要有明确的起讫时间表（deadline）。 按轻重缓急排列各项工作优先顺序。 指令要简单明确，不能偏误。 43 44. 要求下属检视执行条件，作出承诺（commitment）。 过程中，要不断关注、跟进、紧盯。 设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，要追究原因。

Check 逻辑控管Judgmental Review 人工判断Secondary Review 检视征信作业流程 5. Application Process-First Stage深圳收件上海杭州其它Scan整件

——忽视细节三、人们常犯的执行力错误 13. 2、执行力错误的根源 个体方面 ——技能素质 ——文化素质 ——品德素质 ——思想素质 ——身体素质 ——综合性评估 组织方面 ——外环境：外部不可抗拒因素 社会因素、自然灾害

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品牌如何能够更好地触及消费者的生活？ 有那些令他们投入的地方可以让品牌分享？ 8. 品牌世界：做什么整个小组的 Workshop 检视品牌的潜在的 Involvement 脑力激荡出 Involvement 的机会 将 Involvement

8. 我上级的重要目的和目标是什么？11一）了解上级 3、工作表 12. 二）了解自己 1、切入点检视自我经常询问控制自我改变自己12 13. 二）了解自己 2、工作表回答完以下问题，您将会更好地了解

就只有时间去后悔了。 计划不如变化快；——做计划正是为了应对变化，提高预见性。 知难行易；——正是检视自己执行力的时候。 不知如何做；——本课程教你。 保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。 8. 1

17. Page*管理创新内容针对长城电工总部现行管理运营存在的问题，南洋林德建议长城电工应从以下三个方面进行变革与创新 体制创新 规范母子公司法人治理结构；采取“现易后难，分步实施”原则，逐步解决“四厂

电网输电成本呈上升趋势，当接入的风电比例在5%-30%之间，平均输电成本达到15美元/MWh。另一方面，为保障电网安全而额外增加的平衡成本和容量充裕性成本同样占到了一定比例。当风电比例达到20%时，平

24. 党的六大纪律政治纪律廉洁纪律生活纪律——新修订《中国共产党巡视工作条例》，2015年8月组织纪律群众纪律工作纪律 25. 四种形态让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态对严重违纪的重处分、作出重大职务调

是动态的过程历史饮食社会制度其他学科文化系统政治体制民族演进 8. 运用项目管理方法历史计算机管理法律市场地理机械艺术设计电子技术材料环保化工高档轿车 研发与制造 管理例如：汽车开发管理 9. （四）由“定性分析”→“定性、定量”分析结合的转变

理想人居环境。旨在让消费者开拓眼界，增 长知识，同时由易道将落实于昆明实地的中林佳湖的设计人文理念剖析给大家，让买家 对于产品有充分的了解。 方式：*易道的外籍主设计师现场与消费者面对面，通过图片的展示，及解说的方式，与消费者

愿吃到了腊八粥。第二部分（2—17）：第三部分（18、19）：等粥吃粥爱粥 16. 深入文本，层层剖析 作者是如何写出腊八粥深受人们喜爱的？自由读课文，思考问题并画出文中描写腊八粥的句子。 17. 初

(5)创造新的需求以前的供应链 供应链管理(SCM)8 通过供应链管理实现全面最佳部分最佳的拼凑方式在 行业接方面出现失误解决办法在拥有顾客时通过把握购买信息 向顾客重点提供真正畅销的商品 9. 9 了解给经营带来压力大的因素

1. ××公司通信项目专题组 联系人：修士辉 联系电话：010－64638883－1821市场研究专题培训 2. 培训课程简介 培训对象 课程的优势 课程详细介绍 - 第1章：市场及市场研究的基本原理

建立自信心（Self-Confidence） 管理无边界（Boundaryless)战略方面战术方面 10. *考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部

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