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 客户服务培训礼仪篇

丽和耀眼 西装:整洁笔挺,背部无头发和头屑。不打皱, 不过分华丽。与衬衣、领带和西裤匹配。与人谈话或打招呼时,将第一个纽扣扣上。 上口袋不要插笔,所有口袋不要因放置钱包、名片、香烟、打火机等物品而鼓起来。MALL内训课程系列教材

2012-10-23    24264    0
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 《影视后期制作》影视公司培训专题课件

运用天空的云层(间隔拍摄,快速播放) 快速转动的钟表指针 快速变化的数字时钟综合举例 59. A在自己楼下和B谈话,并和B告别,接着表现A到了四楼和C讲话。综合举例:如何设计镜头? 60. 1、 按照现实生活时空

2020-04-15    989    0
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 主要业务流程021128

工人事专员系统管理电脑设备登记 系统权限发放钥匙、门卡等工作交接入职准备报到签定 劳动合同总经理 谈话通知通知办理手续办理手续入职培训 流程中高级人员 入职须通知 香港公司 41. 新员工人事行政总监

2012-10-17    30210    0
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 如何管理你的绩效

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 评估面谈四步骤A、开始阶段 ----建立和谐的谈话气氛 ----阐明面谈的目的和结构 B、回顾阶段 ----自己回顾 ----上司回顾 C、将来要求

2011-08-05    11632    0
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 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt

三是精准意识。改“大水漫灌”为“精准滴灌”,做到精准识别、精准施策、精准退出、精准考核。 四是改革创新意识。坚持问题导向,做到理念创新、制度创新、方式创新、机制创新。二、如何实施精准扶贫精准脱贫 14. (二)明确目标二、如何实施精准扶贫精准脱贫1、明确对象

2019-06-25    2757    0
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 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt

中央农村工作会议2017年12月29日在京召开,提出乡村振兴战略工作行动指南、目标任务、中国特色乡村振兴七条道路、加强制度性供给、坚持党的领导等要求。 2018年中央一号文件以“中共中央 国务院关于实施乡村振兴战略的意见”为题。兵团党委党校

2019-05-29    3495    0
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 新宪法讲座ppt

监察委员会与审判机关、检察机关、执法部门互相配合,互相制约。 监察委员会有监督、调查、处置等职责权限,可以采取12项调查措施,分别是:谈话、讯问、询问、查询、冻结、搜查、调取、查封、扣押、勘验检查、鉴定、留置。 17. (本页无文本内容)

2019-03-12    1518    0
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 188人力资源管理系统

现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度,

2011-02-15    11555    0
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 超级店长培训教程PPT

?——任务谁来干?——责任怎么干?——方法、程序干到什么程度?——工作标准、目标如何保证?——激励制度、资源 15. 15有效沟通 16. 161:人际交往中的语言沟通 沟通漏斗想表达的100%表达出

2019-06-23    1478    0
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 人力资源管理系统30

现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度,

2012-02-21    7426    0
P72

 如果確定人員的工資系統

(海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. http://www

2010-09-07    31267    0
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 企业培训体系

培训 技术培训 管理技能培训 经理职能培训 组织发展培训 企业价值观教育 人力资源政策教育 法律和制度教育 文化知识教育 行为规范和礼仪教育 定向培训 在职培训 脱产培训 员工自学 集中引导培训 研修式培训

2012-12-01    22072    0
P67

 企业培训体系-67页

培训 技术培训 管理技能培训 经理职能培训 组织发展培训 企业价值观教育 人力资源政策教育 法律和制度教育 文化知识教育 行为规范和礼仪教育 定向培训 在职培训 脱产培训 员工自学 集中引导培训 研修式培训

2010-01-07    30100    0
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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

中国企业人力资源管理呈现何种特点? 中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么? 如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统(制度、机制、技术、流程)? 3. 思考:公司究竟如何看待员工?把员工当工具? 把员工当资产? 把员工当人力资源?

2009-01-25    11348    0
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 幼儿园中班家长会PPT课件

(三)中班一日作息时间表 (7:30~8:00)晨间来园。 (8:00~8:30)户外活动。 (8:30~8:50)晨间谈话。 (8:50~9:20)教学活动。 (9:20~9:35)课间操。 (9:35~9:50)点心。

2019-04-04    4879    0
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 监事会职能职责及日常监督实务ppt

西南交通建设集团有限公司原党委书记、董事长谢其华收受贿赂100万元。 其中两家企业监事会主席被诫勉谈话,一家企业监事会主席被免职。 4. 目录监事会职能职责如何理解监事会的职能职责国有企业监事会监督工作实务

2019-01-23    2534    0
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 成功主管实战技巧与素养

3.就授权原则及协调原则制订运行的标准; 4.就各部门的工作职掌,应制订运行这些职掌的工作方法 {程序规范、制度),并制订控制的标准。 而主管人员的基本任务,即在使此“业务单位”与“各 个人员”两者之间能有机性的结合,藉以创造高价值的活

2011-11-16    11256    0
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 2019政府:国家行政机关PPT

我国政府主要履行了什么职能? 24. (4)加强社会建设职能 25. ③民生服务:就业、医疗、社保制度、计生等①内容:(4)加强社会建设职能保证人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,创

2019-04-01    2843    0
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 四川联通移动业务内部培训手册(原装正版)

2)SIM卡的保管与发放。 SIM卡入库后,建立存卡档案,建立详细准确的出入库帐、坏卡及报废卡档案和明确的发放交接制度。 91 92. 3)SIM卡的领取与退卡。 ① 营业前台组长不定期办理领卡手续,然后存入营业厅库

2011-02-15    19770    0
P96

 绩效管理

组织的 好处 17. 关键环节 工作绩效的评价方法 18. 不管有无制度,经营上总是要经常对人进行考核;如果缺少对业绩、能力的制度性考核,为我们只能依赖一线监督者的意见作出人事安排,稍有疏忽,稍有不慎

2012-10-02    29166    0
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