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 服务礼仪细节培训演示文稿

三、交谈的技巧2、使其乐于交谈:   不使对方等待   怀着对方同样的心情倾听   不批评对方的言行,不说教,不过多评论。   谈话不中途走开   不急于提出自己的意见   对方话未说完不可表示已领会其意   http://www

2012-09-01    30010    0
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 7月份驾驶员培训PPT

(一)报警提醒类信息处置、处罚 1.发生分心驾驶、不规范变更车道报警的,由所在分公司、车队责任安全员对当事驾驶员警示教育谈话。 2.乘客安全带巡检发生安全带巡检的报警,每次处罚当事驾驶员50元违约金(处罚依据:企业管理规定)。

2020-07-09    1176    0
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 086麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通

表现出对话题没有兴趣; 没有眼睛的交流 反映过于情绪化 只为了解事实而听 好的倾听习惯 了解对方心理 集中注意力 创造谈话兴趣 观察对方身体语言 辨析对方意思并给予反馈 听取对方的全部意思 33. 管理沟通的一般策略有哪些?

2011-02-18    29405    0
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 壳牌喜力全国巡展策划案

装修以后,生意越来越好,因为更多的人拥有私家车,要求提供的是优质的产品,优质的环境和优质的服务。 谈话中将提及壳牌形象店的标准,服务要求,加油模式等要点,并简单介绍四种喜力产品的特点和适用车辆。老板在

2012-06-10    23007    0
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 卓越的客户服务管理体系与技巧

步骤 41. 四. 建立高效的客服团队如何指导客户服务第一线的客服支持监督主动援助使客户满意与员工谈话 42. 四. 建立高效的客服团队如何指导客户服务促 进 改 进积极的、有建设性的方法给予准确、具

2009-04-25    19286    0
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 第五章心理康复的常用技术PPT

改变总是客观存在的,唯一不变的就是变化, 小的改变一定会引发大的改变。 31. 7.奇迹询问 是最具焦点特色的谈话技术 。 始终向患者传递这样一个信息,即“未来是可以创造和协商的” 方式有:奇迹式提问 水晶球提问

2019-06-26    1928    0
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 卓越团队建设共识营实践篇

对时间好象非常重视,督促别人快速, 自己可能同时做多件事。缺乏耐心听, 由于追求时间,往往忽略了细节和重要 的信息;喜欢打断别人的谈话,不停地 在说,根本没时间听别人说,而且即使 听别人说的同时,脑子里在想自己该如何 说,会很快地向对方作出语言和非语言的

2009-10-10    4309    0
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 打造团队精神

者强调完成既定程序和目标的必要性,并且完成任务力求完美,坚持不懈,勤劳,注意细节,充满希望执行者把谈话和观念变成实际行动吃苦耐劳,实际,宽容,勤劳团队内的主要角色 14. 婴儿期少年期青年期成人期解散效率士气高中低团队发展曲线

2009-11-16    17254    0
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 培训培训师-68页

56. 培训百宝箱声音高低控制 声音控制要素 呼吸:深,有节奏;运用“眼--脑”控制和“触幕—转身谈话”技巧; 音量:使所有听众都听清你讲话并保持注意力;呼吸时,使腹部肌肉紧张; 音高:保持自然音高;避免因失控而过高或因控制过度而过低;

2010-01-03    17342    0
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 演示与沟通技巧

emotional content of what others are saying 没有领会对方谈话中的感情因素。 Lack of mutual trusts, respect and confidence

2010-02-25    10807    0
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 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范

音量适度,不要过高;告知对方自己的姓名 。2.听取对方来电用意 “是”、“好的”、“清楚”、“明白”等回答 必要时应进行记录; 谈话时不要离题 。 3.进行确认 “请您再重复一遍”、“那么明天在九洲,9点钟见。”等等 确认时间、地点、对象和事由

2009-08-17    18746    0
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 字多咋排版 销售手册

销售步骤 27. 销售手册25页2怎样把握客户的注意最初的三十秒钟是最艰巨的,你要利用这段时间,打好谈话的基础,吸引他的注意后便较容易说话了第三节 销售步骤 28. 销售手册26页3怎样引起他的兴趣在你

2012-01-23    20179    0
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 第6章 公共关系工作程序

的是随机抽样调查。 (二)访问调查法 指调查人员根据事先确定的主题与内容与调查对换进行面对的访问与谈话,以获取所需的信息与资料的方法。 6. (三)问卷调查法   这种方法是调查者根据调查的目的将所要

2019-06-24    1682    0
P65

 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65页

过表达的安排时间。34 35. 在模拟观众前排练你的自我介绍怎样? 你看起来是否很放松自如? 你的谈话是否很清晰、很清辟? 视听设备效果是否很好地配合你的演讲? 你的话能否让观众听清楚? 你的演讲是否太长或太短?35

2011-08-26    9503    0
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 大客户销售技巧-SPIN基本理论和实践篇

开放型/封闭型问题开放型问题可以使客户开口说话,而且有时可以有意想不到的效果。 封闭型询问可以控制客户的谈话方向和节奏。 开放型询问在大生意中起重要作用。 29. 著名品牌与一般品牌的营销比较优先顺序对比:品牌品牌

2012-09-06    7570    0
P68

 培训培训师

56. 培训百宝箱声音高低控制 声音控制要素 呼吸:深,有节奏;运用“眼--脑”控制和“触幕—转身谈话”技巧; 音量:使所有听众都听清你讲话并保持注意力;呼吸时,使腹部肌肉紧张; 音高:保持自然音高;避免因失控而过高或因控制过度而过低;

2010-08-23    29565    0
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 临床外科教学技能培训清创缝合PPT

[术前准备]5.注射破伤风抗毒素:轻者用1500U,重者用3000U. 6.了解、熟悉病人病情。与病人或家属谈话,做好各种解释工作,如行一期缝合的原则。若一期缝合发生感染的可能性和局部表现,若不缝合下一步的处理

2018-12-14    1515    0
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 谈谈领导力和执行力问题ppt

群体间传递,并达成共同协议的过程。研究表明,我们沟通中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。比如以下的表现算是有效沟通吗? 我已经和他说过了,听不听我怎么知道? 我们开会传达了,文件也发了,落实没问题的!

2019-05-31    1778    0
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 三年级下册语文作文课件-期末复习 -鲁教版(1)(共19张PPT)

系列活动中,我的电子琴演奏还获得了县一等奖呢。我特别喜欢英语,每当看到电视里的大学生用英语和外国人谈话时,我羡慕极了。所以,这学期开始学英语以来,我非常认真。我想长大后用英语同外商谈生意呢。(爱好很广,特别喜欢英语。)

2019-05-29    1867    0
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 案例分析指导

---简短的暗示比长篇的说明更有效话多型---时间过长时同事应以有事交代将你救出困境 ---同事加入谈话行列专家型---谦虚地听并且恰当地表示附和 ---积极地询问及吸收知识 特快车型 (急躁)特慢车型

2010-08-23    2763    0
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