10.财务审计概述
审计若干问题的通知》，这个文件对会计师事务所执止时间、拥有注册会计师人数、上年度业务收入等方面对承办国有企业，特别是大型企业年度会计报表审计业务的会计师事务所进行了准入限制。 9. 2004年1月，财
2012-02-14
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P15 P30 四年级下册数学课件-2.7 小数点移动｜沪教版ppt
307 8. 93 070整数部分没有怎么办？整部部分用“0”表示。93.07 ÷ 100小数点向左移动两位。= 0.9307 9. 93 070移动时位数不够怎么办？位数不够，用“0”补足。093.07
2019-05-28
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P23 059《拼的是现在，比的是将来》@木爱橘
(本页无文本内容) 2. 今日值班医师原微软MSN高级经理北京优可为管理咨询有限公司CEO与朋友创办求职辅导电商平台简历邦倡导“可为精神”老可/原名可会明 3. 自我检查：毕业十年，你属于哪一类？疲于
2009-01-09
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P19 中小学《开学第一课》课件-收心篇
散漫的玩乐状态进入学习状态，并找回上学时的良好习惯。 4. 假如孩子晚上不愿睡，早上不愿起床，怎么办? 5. 由勤入懒易，由懒入勤难，睡懒觉真的会上瘾！开学后，起床时间肯定要比假期提前不少，如果孩子仍
2022-08-30
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团
本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ =》业代处主任回款进度 =》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成 =》业代处主任合作伙伴的库存+出入库 =》合作伙伴的生意是否健康
2009-10-15
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P39 2018秋一年级新生家长会PPT
时促使家长也能够积极参与到学生的教育管理中来。总之一句话，就是“一切为了孩子”。下面，作为本班的班主任老师，我想从以下几方面和家长们做个交流。 3. 家长会议程1、学生备品2、家长须知3、给家长的一些建议
2019-05-10
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P41 清华紫光品牌规划与建设
提供各种目标奖励和折扣奖励 免费提供宣传资料（POP广告等） 药品处方提成（控制在10%以内）对主要处方医生和医房主任，可采取集中如开产品研讨会使其了解产品，联络感情 尝试采取医药代表（医学专业毕业）跑医生，介绍产品知识，联系感情
2012-03-08
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P50 健力宝的核心产品和市场分析方案
本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ =》业代处主任回款进度 =》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成 =》业代处主任合作伙伴的库存+出入库 =》合作伙伴的生意是否健康
2010-10-03
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P50 ××咨询方案
本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ =》业代处主任回款进度 =》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成 =》业代处主任合作伙伴的库存+出入库 =》合作伙伴的生意是否健康
2010-01-13
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P41 清华紫光品牌管理
提供各种目标奖励和折扣奖励 免费提供宣传资料（POP广告等） 药品处方提成（控制在10%以内）对主要处方医生和医房主任，可采取集中如开产品研讨会使其了解产品，联络感情 尝试采取医药代表（医学专业毕业）跑医生，介绍产品知识，联系感情
2010-07-19
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P100 现代交际礼仪ppt
第一，谁当介绍人。公私有别，家里要来了客人，谁是介绍人呢？女主人。单位来了客人谁是介绍人呢？专职人员、公关、文秘、办公室主任、外办、接待办的领导和同志。 第二，介绍他人认识之前要了解双方的意愿。 66. 三、称呼1. 国际
2019-03-29
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ =》业代处主任回款进度 =》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成 =》业代处主任合作伙伴的库存+出入库 =》合作伙伴的生意是否健康
2012-06-23
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P50 健力宝集团销售系统建设规划
本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ =》业代处主任回款进度 =》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成 =》业代处主任合作伙伴的库存+出入库 =》合作伙伴的生意是否健康
2010-10-04
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ =》业代处主任回款进度 =》提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成 =》业代处主任合作伙伴的库存+出入库 =》合作伙伴的生意是否健康
2012-12-17
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P41 品牌规划与建设
提供各种目标奖励和折扣奖励 免费提供宣传资料（POP广告等） 药品处方提成（控制在10%以内）对主要处方医生和医房主任，可采取集中如开产品研讨会使其了解产品，联络感情 尝试采取医药代表（医学专业毕业）跑医生，介绍产品知识，联系感情
2017-07-23
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P60 努力提升基层干部执行力ppt
“今日事今日毕”，做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办。 44. 5、树立“真抓实干、求真务实”的理念。
2019-05-29
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P60 现场管理
间接上司亲自指挥自己工作怎么办? 与上司意见相左怎么办? 如何将员工的意见向上司反映? 58. 案例研讨如何向员工传达执行上面的决议? 如何对待员工的越级报告? 下属爱打别人的小报告怎么办? 如何处理员工的抱怨
2012-04-07
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P46 02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012.05.16版@teliss
你的上司让你制订目标和工作计划，可你却无从下手； 安排给下属的工作，经常不能按要求完成，而你却不知道该怎么办？这些烦恼皆是因为管理者没有明确自己在组织中的定位。管理者必须要全身心地进入角色，进入角色的前提是角色认知。
2010-04-26
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P148 114职业经理人的七把金钥匙
24. 山东睿智管理顾问有限公司*基层员工的任务完成上级交办的任务 : 不二过 完成个人岗位职责 工作总结与自我超越 工作改善与创新 落实 * 进步 :必备的五大知识:行业,公司,产品,法律,专业. 25
2010-01-09
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P148 职业经理人七把金钥匙
24. 山东睿智管理顾问有限公司*基层员工的任务完成上级交办的任务 : 不二过 完成个人岗位职责 工作总结与自我超越 工作改善与创新 落实 * 进步 :必备的五大知识:行业,公司,产品,法律,专业. 25
2011-11-12
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