香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11714个资源

P22

 培养自制能力

1. 培养自制能力《职员素质提升训练》之七CHINA 2. 鱼一样快乐的工作 职业发展的四个阶段 自我经营评估 控制情绪的方法 快乐工作的方法 建立自己的影响力 实践计划课程大纲课程内容 3. 怎样象

2011-12-22    2671    0
P26

 管理提升训练

训练 21. 沟通与人际关系 ※ 有效的沟通建立在良好的人际关系上。 ※ 沟通的技巧与人际关系处理能力息息 相关。 21UPCO-DL-干部训练 22. 如何做好沟通 沟通的模式 沟通的障碍 沟通的戒律22UPCO-DL-干部训练

2009-11-24    5235    0
P76

 提升高效团队执行力

1. * 提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”

2012-12-25    6358    0
P50

 CH5-MBA运作能力Y

第五章 生产运作能力基本概念€ 生产能力计划的步骤€ 生产能力计划方法€ 学习曲线€ 2. 第一节 基本概念一、生产运作能力 二、生产运作能力的度量 三、 生产经济规模 四 、能力扩大的时间与规模 五、能力计划决策与其它决策之间的关系

2010-02-14    31144    0
P11

 网络环境下学习能力研究

1. 网络环境下学习能力研究XXX中学课题组 2. 课题立项 1.本课题是教育部基础教育课程教材发展中心“中小学信息技术教育实验区教育信息化发展研究”总课题下的一个子课题。 2.课题研究任务书编号为 XXXXXXXXXXXXX

2012-05-04    31249    0
P42

 020毕博的能力素质模型

1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2

2012-07-03    4439    0
P41

 提升执行力实训手

1. 提升执行力实训手册郑春凌本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-12    7608    0
P17

 Module6 能力过关练

1. Module 6 WY 三年级上册 能力过关练 2. 提示:点击 进入习题五一六二七三八四九 3. 一、听录音,写出你所听单词的汉语意思。 1. ________ 2. ________ 3. ________

2020-11-19    924    0
P61

 人力资源胜任能力模型讲义

胜任素质(Competency)简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质(Competency)简介胜任能力(Competency)简介 胜任能力(Com

2012-11-22    29610    0
P69

 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工入培训讲义-69页

1. 服务追求卓越 专业成就价值日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工培训课程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到

2010-10-12    4494    0
P9

 印刷厂品质部新员工入培训

1. 新員工入職培訓新強印刷廠 Sun keung Printing Factory(China) 品管部*12. 介绍歡迎新員工入職 介绍品管部,樹立品管部形象Date23. 讨论主题品質政策、質量目標 產品類型及其工藝流程簡介 質量全員參與Date3<li data-i

2011-09-01    20884    0
P53

 奇瑞品牌提升之道

1. 奇瑞品牌提升之道 一个定价十万元以下的中国汽车品牌 如何借东方之子迈出品牌提升的第一步? “远看几十万,近看十几万,打开才几万”。新晋者如何突破品牌升级——摘自《通行广告界的九本护照》 2

2012-03-25    14672    0
P40

 课程游戏化与教师专业能力ppt

1. 课程游戏化与教师专业能力 2. 课程游戏化的意图是什么?课程游戏化是提升幼儿园教育质量的抓手和切入点,是课程改革和课程建设的突破口,是为了让幼儿园课程更贴近幼儿的身心发展水平和学习特点,更贴近幼儿的生活,更贴近幼儿的兴趣和需要。

2018-12-18    1690    0
P89

 如何建设团队和提升执行力PPT课件

1. 团队建设、执行力提升管理培训 主讲:1 2. 一、什么是团队△ 龙舟队 △ 旅行团 △ 乐队 △ 候机旅客 △一家刚成立的公司 △ MBA学习班 △ 企业的某一部门 群体?团队?四个打麻将的人

2019-02-22    4320    0
P14

 提升品牌登楼法

1. 提升品牌登楼法培训讲座 2. 品牌定位之精髓,乃厚得精准,黑得到位!试想,在成千上万的竞争品牌当中,如何才能让自己的品牌脱颖而出呢?如果没有强效之法,一味地拼广告,到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……

2011-09-03    29650    0
P56

 能力素质模型建立-Tina

1. 能力素质模型建立 网络培训整理 tina 2. 大 纲 1、能力素质模型的定义及其诞生、发展 (1)能力素质模型的定义 (2)素质体系的冰山模型 (3)确定能力素质的过程需要遵循两条基本原则 (4)建立能力素质模型的意义

2011-09-15    4179    0
P15

 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具

1. 工作分析报告、绩效管理 —提升自我的工具 2. 工作分析报告的意义和目的 一、发现和培养人才; 二、集思广义,及时发现工作中的不足,避免少走弯 路,及时解决问题; 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯,学会

2012-12-04    26607    0
P28

 海尔员工能力素质模型

1. 海尔员工能力素质模型张 萧zhangxiao2967@163.com13325019367 2. ★澳门大学经济管理硕士 ★英国剑桥注册培训师导师 ★美国国家大学客座教授博士生导师 ★国家商务部“人才强商”工程专职培训师

2009-07-14    14866    0
P16

 快速提升礼仪、气质

1. 快速提升礼仪、气质 (增强社交的信心和魅力) 主讲:易彦 2005-1-311 2. 一、公司内应有的礼仪2 3. 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员

2009-04-05    10028    0
P37

 领导能力与沟通管理(ppt37)

I G T   I   O   I   O   N   O   N       N         培训、认可、支持、激励、尊重、指导 6. *THE 4 P’S OF TEAMBRIEFING 班组会4P结构

2011-02-09    29726    0
1 2 3 4 5 ... 50