「实例」某制造企业津贴及奖金制度-7页
XX公司津贴及奖金制度 一、公司津贴制度 □ 住宅津贴 第一条 领取资格 在公司住宅、宿舍及其他公司设施以外居住的公司职工,自_______年_______月起,按下列标准领取住宅津贴。 第二条 津贴额
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XX公司津贴及奖金制度 一、公司津贴制度 □ 住宅津贴 第一条 领取资格 在公司住宅、宿舍及其他公司设施以外居住的公司职工,自_______年_______月起,按下列标准领取住宅津贴。 第二条 津贴额
员工考勤管理的制度2021企业规章制度 一、为规范本局考勤制度,统一请假政策,特制定本办法。 二、本局职工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退___分钟以内,每次扣款___元;___分
关于改制企业试行期股制度的暂行管理办法 在企业改制中,为使经营者的责、权、利进一步结合,完善风险机制,增强责任意识,形成长期激励约束效应,实现公司净资产的保值增值,特制定本办法。 一、总则 期股制度是公
国有企业四项制度及运行机制建设情况汇报 XXXX成立于XX年XX月,为XXX批准组建的大型国有企业。集团旗下共有XX家一级全资子公司,XX家二级全资子公司及XX家控股、参股公司。业务范围涉及“开发
国有企业权力运行制约和监督机制存在的问题 近年来,党中央高度重视国企党风廉政建设和反腐败工作,保持惩治腐败高压态势,大多数国有企业贯彻落实党中央的政策、决策,初步形成纪检监察监督、监事会监督、审计监
企业的股份制与年薪制下的财务管理方式 作为那些想进行“二次创业”、试图尝试从传统产业向现代高科技行业转移的企业决策者们,一定要从本案例企业的惨痛经历中吸取教训,不要简单地过分迷信股份制和年薪制的功效。
小公司规章制度小企业管理规范制度 一 .服务规范 1、 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方; 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大
为将××企业改制为××公司,明确发起人权利义务,a、b、c、d……等×名发起人(×名法人、×名自然人)经充分协商,一致达成协议如下: 一、a、b、c、d等 × 人为××公司发起人。 二、一
1998年10月8日 中国 上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有
制定企业项目管理制度的几点建议 在当今企业界,真正能实施有效项目管理的企业并不多。很多企业并没有真正弄清楚项目管理是怎么回事,企业制定的项目管理制度也是适得其反,严重地束缚了项目经理才能的发挥。
时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080403 制订企业规章制度的程序及要求 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解涉及员工切身利益的事项; ● 掌握民主证据的保存及运用; ● 认识公示的目的;
2017-2019年度省属企业审计业务会计师事务所备选库 1、执业质量控制制度 为了规范我公司执业质量控制,确保工作质量符合国家相关法律法规,以及相关执业准则的要求,制定本制度。 (一)全面质量控制制度 1、执业道德原则:
建筑施工企业技术管理制度—规章制度 技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来,保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展,从而完成技术管理的任务。
上海市第六期监事培训班企业风险管理及内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》
企业基本设施管理制度—规章制度 为了贯彻落实ISO900质量管理体系,保障公司内部各种生产设备能够正常运行,扩大企业对外宣传起到广泛的作用,调整好各部门的协调能力,规范各部门的工作,充分
五、企业会议管理制度 (一)总则 为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。 (二)会议分类及组织 第一条 全厂会议归纳为四类: 1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)
制造部经理 职位名称 制造部经理 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。
浅谈企业内部控制制度的重要性 摘要:企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企
2021年化工企业安全生产责任制管理制度 1、目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面,确保本公司各级领
考核制度企业考核制度 一、绩效考核规定: 1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为___分;第二档(良好