人力资本与企业制度创新ppt
人力资本与企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参
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1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 王霞 上海市经济管理干部学院 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经
建筑企业职业病预防控制措施 作为建筑业企业,我公司容易导致的职业病一般为:接触各种粉尘,引起的尘肺病;电焊工尘肺、眼病;直接操作振动机械引起的手臂振动病 ;油漆工、粉刷工接触有机材料散发的不良气
县交通系统国有企业改制实施方案 为进一步深化交通系统企业体制改革,全面推进国有交通运输企业市场化、集约化经营,尽快建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,按照有关企业改制文件精神,
企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门
如何搞好企业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一.市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济,增加了企业的经营风险
合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的,应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。 第31条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的,可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。
投标管理制度 第一条、认真跟踪筛选招投标信息,确定参加投标项目。 第二条、参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》, 且要责任心强。 第三条、准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。 第
企业经营方针管理制度 经营方针管理基础 □经营方针与企业活动 1.经营方针是建立企业形象的基础 在企业活动中,经营方针所处的地位,如图1.5.1所示。制订计划时,将经营者要建立的企
建筑企业安全生产相关管理制度集 安全生产目标责任管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理,特制订本制度: 一、公司在编制各种计划和年度计划时,
2021年化工企业动土作业安全管理制度 1、范围 本制度规定了公司生产单位的动土作业安全要求和《动土安全作业证》的管理。 本制度适用公司的动土作业。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而
公司制企业董事会工作报告 走规范创新之路 谋求可持续发展 ————董事会工作报告 创新,是企业可持续发展不竭的动力;创新,意味着超越与妥协、成功与失败。 公司的成立就是体制创新的产物。
制约我国民营企业发展的因素 十五大提出对国有经济进行战略性调整,国有经济只在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域存在和发展,而在一般竞争性领域,国有经济退出,转由民营经济进入。而我国加入WTO以后,“国退民进”显得更加重要和紧迫
企业事故预防处理制度 企业事故隐患排查制度 1、矿级每月要组织安全科等有关科室,对全矿每个生产系统、重点部位进行一次全面的事故隐患排查,特殊时期随时排查。 2、区(队)车间每旬对本辖区进行隐患排查。
企业集团股份制改造的法律条件 股份制作为一种新的经济制度要在中国得以发展,离不开经济法律的保护。因为,股份制经济,不论其内部关系还是对外关系,也不论是在集资过程中还是在分红或破产清算时,都是经济法律
生效日期:2001-10-01 版本:A 文件控制程序 页码:1/4 受控号: 1. 目的 对质量文件进行有效的控制,以确保各有关场所均使用文件的有效版本。 2. 适用范围 适用于与本厂质量管理体系有关文件的控制和管理。 3. 引用文件
关于新时代企业档案管理体制的调研报告 一、企业档案管理体制的现状 1.企业档案管理体制的“上层建筑” 企业档案管理体制可以简单概括为“档案部门抓全面,搞指导;主管机关抓领导,下任务;企业自身抓管理,
职位描述 总经理 1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划;2.建立和健全公司的管理体系与组织结构;3.主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营目标和发展目标;4.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;5
建筑企业管理制度 第一篇:建筑企业管理制度 文章标题:建筑企业管理制度 3、管理人员岗位制度找文章到更多原创- 管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作 经验和实际
企业资金支付授权审批制度 制度名称 企业资金支付授权审批制度 受控状态 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 为有效执行企业资金管理内部控制制度,规范资金支付审批程序,明确