某制造型企业岗位——说明书——副厂长
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 组织新技术、新工艺、新设备的应用; 申购重要生产设备、设施; 根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产; 参与制定企业年度总预算和预算调整; 协调质量控制科、技术研发
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综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 组织新技术、新工艺、新设备的应用; 申购重要生产设备、设施; 根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产; 参与制定企业年度总预算和预算调整; 协调质量控制科、技术研发
职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。 工作内容: %调
在改制企业对接交流会上的讲话 同志们: 今天召集大家来,主要目的就是增进交流,加深了解,凝聚共识,在***改革发展新形势下,共同做好维护地区稳定,推动地区发展各项工作。下面,跟大家谈谈我的想法: 一、对***地区改制单位的总体认识
施工企业会计制度 1992年1月8日财政部(92)财会字第70号文发布 *此文如下 : 国务院关关主管部门,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、建设银行分行: 为适应社会主义市场经济发展的
企业申诉管理制度 第一章 基本内容 第一条 制定本制度目的与范围 1.目的:为保障公司员工的权利,保证公司人力资源管理的公正公平,特制定本制度; 2.适用范围:公司全体员工(二级公司参照此管理办法)。
企业公司半年意识工作责任制总结 *年,*党支部坚持以*思想为指导,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,推动了公司意识工作取得积极成效。 一、主要工作情况 (一)坚决做到“两个维护”,压实意识
房地产企业人事制度 人事政策是人事管理原则的具体体现。__________房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
论现代企业制度的法律保障 内容摘要:在我国建设市场经济法律调控体制的进程中,建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度并给予充分的法律保障既是一项艰巨的经济任务,也是一项紧迫的法制建设工作。因此
煤矿企业安全生产管理制度 目 录 安全办公会议制度 2 安全目标管理及奖罚制度 4 一、安全目标 4 二、奖励规定 5 三、扣罚规定 5 安全投入保障制度 7 (1)单位或工作场所 9 (2)措施名称
企业财务管理制度 总则 一、为了保障国有资产的安全、增值,保护投资者的合法权益,规范公司企业财务行为,有利于企业的发展,加强财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》,结合本公司的实际情况,制定本制度。
企业内部控制的10种方法 ?会计法?明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求,并提出会计工作中职务别离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定,这些要求和规定从其实质
企业小金库管理制度 按照山寨矿发(2010)84号文件《关于开展“小金库”专项治理工作的通知》精神,我队结合实际,从思想和制度上落实“小金库”治理工作,加强源头治理,进一步规范管理程序,促进廉洁自律,特制定了以下小金库管理制度:
企业公司内部各种制度范本 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适用于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每一天空上班务必提前___分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
《企业会计制度》 第一章 总 则 -------------------------------------------------------------------------------- 第一条
特种设备使用企业安全管理制度(参考) 目 录 一、 关于成立特种设备安全管理领导小组决定 二、 特种设备安全管理网络(图) 三、 特种设备安全管理职责 四、 特种设备安全管理责任考核制度 五、 特种设备作业人员培训教育制度
应收款管理制度 1.1 总那么 1. 为了保证公司经营活动的正常进行,用有限的资金,实现利润的最大化,结合公司的实际情况制定本方法。 2. 应收账款是执行销售合同中应收回的资金,它是销售的一局部,是
薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助项目经理完成新产品项目研制开发的日常事务工作。 工作内容: 协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议;
企业专题片制作协议书 编号:______________ 甲方:__________________ 地址:__________________ 电话:__________________
企业生产质量管理制度 企业重视产品质量,严格把握产品质量,视质量为企业生命,在产中对各道工艺采取质量管理制度如下: 一、各类印刷品质量管理措施: 1、严格按照印刷工艺流程要求,规范操作,做好上下工序的交接手续。
制糖企业办公室员工榨季工作总结 我于XX年7月从农务科调至办公室微机管理员岗位工作至今,在部门领导的细心教育和关心支持下,积极学习业务知识,专业技能得到了巩固和提高,通过学习和近一年来扎实的工作