18 北大纵横战略管理培训讲义
**战略管理 培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象
2012-04-10
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P125 P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
1. **战略管理 培训讲义 北大纵横 二零零一年五月 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象
2011-09-06
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
1. 中青旅战略研究报告 （第三版讨论稿） 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录：一、行业与公司基本面分析 （一）
2011-08-01
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P26 管理的基本方法
1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题： 1、管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？
2009-12-09
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P46 企业战略策划
*企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划的含
2010-01-26
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P46 21企业战略策划
*企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划的含
2010-05-02
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P38 数字化××股份公司战略诊断
1. 正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目 战略诊断报告 项目小组/模块：战略诊断模块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议
2011-01-23
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P33 ××集团公司战略探讨报告
1. 李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析
2010-12-19
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P36 庆祝中国共产党成立XXX周年大会ppt学习课件一
2021年7月1日庆祝中国共产党成立100周年大会百年恰是风华正茂，百年初心历久弥坚。 2. 前言QIAN YAN百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。7月1日上午，庆祝中国共产党成立100周年大会在北京天
2021-07-02
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P36 庆祝中国共产党成立XXX周年大会ppt学习课件一
20XX年7月1日庆祝中国共产党成立xxx周年大会百年恰是风华正茂，百年初心历久弥坚。 2. 前言QIAN YAN庆祝中国共产党成立100周年大会7月1日上午8时在北京天安门广场隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发表重要讲话。
2021-07-01
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P64 营销战略咨询报告
1. 营销战略咨询报告 2. 导 读环境分析A业务 分析三项固定数据业务营销战略产业政策分析市场分析竞争对手分析 3. 随着电信市场的成长和相关产业政策的改变，中国的电信行业及市场上，竞争和服务将成为
2011-03-02
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P69 2004汽车零部件战略行业分析
1. 2004-汽车零部件战略行业分析008613922330233欢迎沟通 2. 世界汽车零部件行业发展概述产业链全球化推动全球采购 -欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇 零部件行业从汽车主机厂逐步剥离
2012-04-10
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P84 第三方物流发展战略
1. 第三方物流发展战略 The Developing Strategy of the Third Party Logistics 2. 1. 物流及供应链管理概述 1.1 物流的概念 1.2 企业内部物流的整合
2011-03-05
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P147 和君创业－中国青年旅行社战略1
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密 青旅控股股份有限公司 中青旅发展战略研究报告（演示报告） 2. 特别声明本演示报告仅供青旅控股集团公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可，
2012-05-23
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P24 项目管理是一项战略
1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？ 正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？ 有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
2009-01-02
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P26 创业智源战略
1. 发展战略 2. 内容提要企业使命 企业愿景 发展战略 战略思想 战略目标 市场定位 短期工作目标 中远期工作目标 新战略会使公司产生什么变化? 3. 建立客户、企业、员工个人多赢的分享机制 凝聚业内业务精英，架构稳定的鹰雁式团队
2012-08-11
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P92 101战略咨询培训手册
1. 战 略概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2011-07-04
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
1. 战 略概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2010-11-14
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
1. 战 略概述与基本框架本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的
2011-09-06
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
1. 战 略概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用
2009-05-21
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