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 25-人力资源概述(布衣公子作品)2012.11.27版@teliss

资源(resources),《辞海》将资源解释为“资产的来源”,即“资财之源”,是创造人类社会财富的源泉。 资源是一个经济概念,经济学把可以投入到生产活动中创造财富的一切要素统称为“资源”,如自然资源,信息资源,人力资源等。

2012-05-02    22374    0
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 大逆转——中华人民共和国的医疗卫生体制改革PPT

毛领导下的中国建立了中央计划的社会主义制度。这个制度着重在发展国营经济,重视公共福利事业,强调以发动群众为基础的集体主义以及社会平等精神,而在各种服务以及产品的分配上则刻意降低市场的角色。 ——发展革新性的医疗体制和强调预防为主的医疗卫生体系

2019-05-12    1280    0
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 李开复--成功之道

你强。” --- 威廉·福克纳 6. 成功的关键:做个完整的人管理能力执行能力商业能力经验创意基础知识专业知识技能兴趣态度价值观: 道德 理想 执行人际成功的关键? 7. 多元化的成功:做个完整的人兴趣态度价值观 理想执行人际What

2011-05-22    22085    0
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 营销进阶-扫描营销环境

一、企业微观环境 企业 供应商 营销中间商 顾客 竞争者 公众 企业的微观环境是指对企业的经营活动有直接影响的外部力量。 5. 1、企业营销部门制造部门 采购部门 研究和开发部门 财务部门 最高管理层 会计部门 6.

2012-09-08    28999    0
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 人民大学-企业文化管理

身先士卒还是让人做事? 做超一流的管理者。 与人为善还是与人为恶?(疑而用) 员工资格与干部资格 提拔什么人做管理者? 用干部的标准:德,勤,绩,能。华为公司:A 让下属做出成绩的人。 B 能举贤荐能的人。 10. 4

2012-11-18    30736    0
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 组织与人的对立统一04

企业是产业社会中的经济组织 作为产业社会中的一员,必须自律 必须依靠内在组织的力量,突破种种限制,去实现组织的经济目标与经济利益 企业不能实现目标,组织就必然瓦解,企业不能满足于个人工作上的动机,组织也必然瓦解 ◆组织必须在根本上确立起存在的价值

2010-10-03    18978    0
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 组织与人的对立统一(3)

企业是产业社会中的经济组织 作为产业社会中的一员,必须自律 必须依靠内在组织的力量,突破种种限制,去实现组织的经济目标与经济利益 企业不能实现目标,组织就必然瓦解,企业不能满足于个人工作上的动机,组织也必然瓦解 ◆组织必须在根本上确立起存在的价值

2012-06-23    23858    0
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 郑教授执行力教程(New)

——急功近利快速成功 ——不放弃任何机会 ——盲目迷信创新 ——超级管理严密监控 ——定位错误 ——忽视细节三、人们常犯的执行力错误 10. 2、执行力错误的根源 个体方面 ——技能素质 ——文化素质 ——品德素质

2010-11-24    10921    0
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 中国烟草加工业的市场结构与绩效

投入资本只能引起获利率的下降。 劳动密度(Labor)指标的估计系数为负值,表示增量投入劳动力不仅不能增加厂商的获利能力,反而会降低获利率 。 销售费用密度(Fee)的估计系数为负值,说明在其他条件不

2009-06-05    1622    0
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 消费者行为学

el)交我备案 用中文撰写,格式要规范 内容:假想从某个(类)企业出发,提交一份有市场 调查基础的消费者行为分析报告,并提供若干 营销战略思路 考核:占期末综合考评的50% 6. 日本大米的故

2012-03-21    23495    0
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 传承民族精神弘扬爱国主义思想

自由、独立、富强的不屈不挠的牺牲精神和创造智慧,这种精神是我们形成强大的民族自信心和自豪感的不竭的源泉,是中华民族的民族精神和国家的凝聚力的现实体现,值得我们后人传承并继续发扬光大。国庆节的纪念意义 5

2019-02-23    3434    0
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 PowerPoint 2010超全教程

。 6. Ribbon1设置PowerPoint选项CBA很早就对Office的蓝色界面反感了,能不能换换口味?一些特殊符号如: © ® ™ ½ 能否快速输入?在家把PPT做好了,喜欢新鲜的我使用了一

2011-01-08    17930    0
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 妇炎洁项目市场研究报告PPT

公司自1998年创立以来,致力于高科技医药产品的研发、推广,逐步发展成一家以医药为龙头,科研生产为基础,集科工贸为一体,产供销一条龙的现代医药集团,拥有8家子公司,1家药物科研所。公司已在全国建立了2

2019-04-12    1494    0
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 把握《中国共产党纪律处分条例》修订要点PPT

服务于党的纪律建设 服务于的制度建设 服务于的事业发展 纵观新修订后正式施行的《中国共产党纪律处分条例》目录contents 3. 引言01 4. 条例修订适应新时代党的建设和的事业发展需要,的十八大以来修

2024-04-07    1144    0
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 《最后一次讲演》优秀课件ppt

的讲法。 2.鲜明性 演讲的内容不能只是客观地叙述事情,还必须表明自己的主张,阐明自己的见解。赞成什么,反对什么,表扬什么,批评什么,均应做到立场鲜明、态度明确,不能含糊。好的演讲总是以其精密的思想启

2019-05-13    6064    0
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 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

一、《条例》颁布的历史背景 《中国共产党员纪律处分条例》是在《中国共产党纪律处分条例(试行)》基础上修订而成的。1997年2月中共中央颁布的“试行条例”,对于维护的章程、严肃党的纪律、保证党的路线方

2019-05-27    2851    0
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 大学生心理健康教育主题班会PPT课件

树立正确的恋爱观,本着对Ta人负责对自己负责的态度。 2.正确处理谈恋爱与学习的关系,两人应相互鼓励共同 进步,而不能因为谈恋爱影响自己的学习和综合素质的提高. 3.假如你确定去发展一段感情,就应该做好充分的思 想预备做好可能失恋的打算

2019-05-27    8054    1
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 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院

1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题

2011-09-23    6682    0
P66

 管理学组织(PPT演示文档)

1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题

2010-06-06    31029    0
P66

 组织、人力资源管理、企业文化

1. 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题 2

2012-04-08    17707    0
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