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 胜任力模型与人力资源管理

访谈语义分析:主要对访谈对象所说内容进行语义分析与归类。 整理出最初的胜任力条目:主要通过听访谈录音,结合访谈 笔录来完成。 对各条目进行筛选:删除一些重复性条目,对相互间有交叉 的条目进行修改。 对胜任力条目进行聚类分析:通过聚类分析,得到了胜任力

2010-10-15    12292    0
P73

 【课件】绩效评估与管理讲义-73页

3 共同制定行动计划,对于谁何时做什么事作具体规定。 4 获取员工对合约的承诺。 5 进行常规绩效考察,以确保员工的工作进展满足预期值。 5. **第二 绩效合约的优点从你与员工两方面来看待工作的特殊机会;

2009-01-20    18256    0
P47

 溝通技巧培訓

倾听的障碍影响听的各种客观障碍 噪音和嘈杂的环境 人太多 使用电话 方言 夹杂着外语的表述 身体状态不佳 对谈话者所谈话缺乏基本的了解 15. 倾听的障碍影响听的各种主观障碍 没有参与感 语不投机 害怕听其他人说 倾听并不意味着接受

2009-03-09    21791    0
P72

 《龙蟒集团组织变革思路》

股东会是集团公司的最高权力机构,董事会是在股东会授权下的经营决策机构,而监事会是集团股东会授权的监督机构。 董事会下设若干专业委员会,专业委员会名义上是咨询审议机构,但实际上承担着该专业方面的重大问题的决策功能(在董事会的有效授权之下。)

2010-05-01    7493    0
P51

 促进民营经济发展壮大PPT学习课件

法经营。强化民营企业腐败源头治理,引导民营企业建立严格的审计监督体系和财会制度。充分发挥民营企业党组织作用,推动企业加强法治教育,营造诚信廉洁的企业文化氛围。建立多元主体参与的民营企业腐败治理机制。推

2023-07-20    221    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

由客观计算公式得 出 侧重考察当期业绩 侧重考察最终成果 侧重考察对经营成 果有直接控制力的 工作 定性衡量主要工作不 易量化的效果 由主管经理评分得出 可以考察长期性工作 可以考察工作的过程 可以考察对经营成果 无直接控制力的工作

2011-06-12    25916    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

由客观计算公式得 出 侧重考察当期业绩 侧重考察最终成果 侧重考察对经营成 果有直接控制力的 工作 定性衡量主要工作不 易量化的效果 由主管经理评分得出 可以考察长期性工作 可以考察工作的过程 可以考察对经营成果 无直接控制力的工作

2011-02-26    8426    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

由客观计算公式得 出 侧重考察当期业绩 侧重考察最终成果 侧重考察对经营成 果有直接控制力的 工作 定性衡量主要工作不 易量化的效果 由主管经理评分得出 可以考察长期性工作 可以考察工作的过程 可以考察对经营成果 无直接控制力的工作

2010-09-03    23327    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

由客观计算公式得 出 侧重考察当期业绩 侧重考察最终成果 侧重考察对经营成 果有直接控制力的 工作 定性衡量主要工作不 易量化的效果 由主管经理评分得出 可以考察长期性工作 可以考察工作的过程 可以考察对经营成果 无直接控制力的工作

2011-09-14    6508    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

由客观计算公式得 出 侧重考察当期业绩 侧重考察最终成果 侧重考察对经营成 果有直接控制力的 工作 定性衡量主要工作不 易量化的效果 由主管经理评分得出 可以考察长期性工作 可以考察工作的过程 可以考察对经营成果 无直接控制力的工作

2012-04-18    4768    0
P67

 伊利集团 岗前培训手册 67页

。伊利集团液态奶事业部 41. 液态奶事业部2001年度大事记 2月1日中国消费者协会、消费者指导委员会确定内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3.15标志”。这也是

2010-11-12    9743    0
P67

 ××集团岗前培训手册

。伊利集团液态奶事业部 41. 液态奶事业部2001年度大事记 2月1日中国消费者协会、消费者指导委员会确定内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3.15标志”。这也是

2011-12-16    23601    0
P67

 伊利集团岗前培训手册

。伊利集团液态奶事业部 41. 液态奶事业部2001年度大事记 2月1日中国消费者协会、消费者指导委员会确定内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3.15标志”。这也是

2012-01-15    14609    0
P22

 8.写作

ideas 灌输你的观点 · Use the “elevator” technique 使用“电梯间谈话”技巧 · Use the “price per word” technique 使用“惜字如金”技巧

2009-06-18    12640    0
P22

 商务写作

ideas 灌输你的观点 · Use the “elevator” technique 使用“电梯间谈话”技巧 · Use the “price per word” technique 使用“惜字如金”技巧

2011-01-16    4804    0
P87

 某医院组织结构梳理报告

促进绩效—科室、个人职责界定清晰,避免多头负责。 提高运作效率—扁平化,授权充分,减少责任重叠。 5. 北京某医院部门结构院长党委书记业务副院长后勤副院长院办财务科人事科新院筹建办党办工会团委科教办医务部护理部保卫科医保办基建科物价

2017-09-10    13784    1
P90

 2019年全国两会精神学习传达ppt课件

2019年全国两会精神学习传达课件 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议 2. 目 录 Contents二全国政协工作报告解读三国务院政府工作报告解读四两会十大民生热点解读一2019年两会基本概述

2019-04-14    3312    0
P43

 建立世界一流的销售组织 43页

你如何确定优先顺序 - 你如何处理时间压力 - 在有效的利用时间方面你面临的最大问题是什么?确定成功的销售候选人 34. 正直 - 什么是你生活中最重要的? - 描述一个由于你想得到某样东西而可能伤害他人的情景

2009-03-11    26712    0
P57

 重温党的纪律和规矩 深入推进主题教育活动ppt

。 8. 改革开放之初:我们党为了让党员干部守纪律讲规矩,做了两件大事: 一是重新设立中央纪律检查委员会, 二是制定《关于党内政治生活的若干准则》(总结了党内政治生活的12条基本原则) 9. 今天,我们党面临的“四大危险”和“四大考验

2019-02-03    2610    0
P28

 中国共产党党务公开条例(试行)解读精神学习PPT模板

策,管党治党、治国理政重大决策部署,习近平总书记有关重要讲话、重要指示,党中央重要会议、活动和重要人事任免,党的中央委员会、中央政治局、中央政治局常务委员会加强自身建设等情况。09党务公开条例(试行)第二章

2020-10-27    1276    0
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