香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9463个资源

P36

 复旦张文贤-绩效管理

考核人与被考核人的素质 组织领导的重视和支持程度 员工的认识与配合 考核标准和评价方法 考核结果的反馈情况 4. 人员考核的原则客观公正原则 严格执行制度 公开性和民主性原则 坚持事实为依据的原则 5. 人员考核的种类从内容划分

2010-12-10    3821    0
P11

 消防预案 关注消防 珍爱生命ppt

制定本预案: 1、首先熟悉警戒区域内所有消防栓的位置、口径、流量完好情况,执勤区消防器材放置的地点,楼层、数量、品种、质量保养情况进行检查和登记。 2、按时消防安全检查,对重点楼层和重点部位做重点保护

2018-11-23    2744    0
P10

 10讲信息不对称

的交易对象和交易条件,因而保证了竞争的完全性。然而,上面手机配件市场情况告诉我们,实际经济生活中存在不同程度信息不完全和不对称情况。 —— 二手车市场、保险市场、房地产市场、经济学教科书市场等等。Da

2010-08-25    8050    0
P16

 预备党员在预备期应注意的问题

自己的政治素质 ; (二)主动、定期地向党组织作口头或书面汇报,主要汇报思想、工 作、学习等方面的情况。汇报应该实事求是,对成绩缺点评价要恰如 其分 ; (三)要以党员标准严格要求自己,在工作实践中经受锻炼和考验,

2020-07-07    2013    0
P18

 银行安全保卫知识培训ppt

营业期间,双道通勤门必须处于锁定状态 任何人不得也无法从外面随手开门进入营业场所 9. 出入通勤门的正确方法 必须在确认安全的情况下才能开第一扇门,等关第一扇门后,再开第二扇,迅速进出后及时锁定,严防他人尾随进入 通勤门钥匙的保管

2019-05-14    9666    0
P16

 Cisco交换机产品定位(VASE应用)

结构以及组织关系都较为“笨重”复杂,都希望提高效率增强灵活性反映性 对技术本身都不感兴趣,对技术获利情况漠不关心实体公检法、税务、学校、政府机关电力、水利、工厂、医院、贸易业购买类型实用主义者 购买技术基础设施的主体,他们并非由

2012-08-23    21590    0
P28

 共好集团内训-目标管理

*工作更加有效率,因为每个成员都能直接投入工作,不需要浪费时间 *能更为轻松地处理突发事件和问题 *计划使得工作目标的设定更符合实际情况 *成功完成预期工作目标的可能性大大提高 *好的计划能够减少不可预见到的阻碍或者危机出现的可能性 20

2009-08-10    12594    0
P27

 现代房地产投资项目策划

学 张建坤 2. 一、现代房地产投资 项目过程分析 3. (一)房地产投资项目程序的划分通常情况下,房地产项目投资可以分为四个阶段,即: 投资机会选择与决策分析阶段 Ⅰ 前期工作阶段 Ⅱ 建设阶段

2012-06-18    25522    0
P9

 领导与管理

,制定政策和程序对人们进行引导,并采取某些方式创刊建一定系统监督计划的执行情况 控制解决问题——相当详细地监督计划的完成情况。如发现偏差点,中制定计划、组织人员解决问题 在一定程度上实现预期计划,维持

2010-09-14    13022    0
P17

 考虑安全性与稳定性的微网能量管理ppt

c.最小化污染排放。02可靠性a.在考虑不确定性以及紧急情况下,失负荷最小; b.在供电不足的情况下,优先保障关键负荷供电。03安全性a.在各种情况下电压越限的概率小于给定值; b.防止物理和黑客攻击以及被攻击后自愈的能力。

2018-10-13    1939    0
P17

 党员培训《细则》课件ppt

提出转正申请一、发展党员工作流程24577 13. 政审材料的撰写内容1.标题: “关于XXX同志政治审查情况的报告”。 2.正文:①本人的基本情况。主要写:姓名、性别、出生年月、文化程度、参加工作年月、职业(职务),以及主要工作经历等。

2019-01-08    3459    0
P26

 信息化建设汇报交流

目录CONTENTS信息化建设基本情况立足教师成长、提升教师信息化素养立足教学模式改革、提升信息化应用能力立足实训教学创新,推动智慧+实训立足学校管理、提升学校管理效能存在困难与改进措施 3. 信息化建设基本情况 4. 信息化建设基本情况建设原则与目标

2020-03-16    2129    0
P23

 20.1.1-第2课时-用样本平均数估计总体平均数

08592试判断谁会被公司录取,为什么?复习练习 5. 讲授新课问题1: 为了解5路公共汽车的运营情况,公交部门统计了某天5路公共汽车每个运行班次的载客量,得到下表,这天5路公共汽车平均每班的载客量是

2020-07-27    923    0
P24

 内部控制制度完善项目计划

算管理组织4、规范全面预算操作5、全面预算管理实施了解当前 业务运做 模式当前预算 管理体系执行 情况分析明确预算管理 的难点确定预算管理 的体系架构设计预算 组织架构明确预算 管理组织职责确定预算内容建立预算数据

2012-10-24    26832    0
P15

 产品分享会ppt

原理是用户在邀请过程中被 openinstall SDK 自动获取了邀请码信息,能够在用户无感知的情况下顺利完成邀请绑定,也就无需填写渠道码及手机号码等信息。 10.   假设用户 A 在某 App

2019-12-24    1478    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作

2010-10-17    26267    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作

2011-03-13    2712    0
P146

 05 组织结构设计

门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作

2010-07-15    9447    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作

2010-07-17    20307    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作

2012-10-23    27623    0
1 ... 35 36 37 38 39 ... 50