北大纵横鲁能战略梳理报告
外向型，面向客户的技术性和协调性工作费用中心 后勤部门，内向性工作，大量的烦琐性事务副总客服经理办公室 35. 副总的考核也模糊，没有根据业绩、领导素质和个人品格的综合考核业绩表现 客观数据指标领导素质
2010-01-02
10014
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7148个资源
P74 P74 内部管理诊断报告
外向型，面向客户的技术性和协调性工作费用中心 后勤部门，内向性工作，大量的烦琐性事务副总客服经理办公室 35. 副总的考核也模糊，没有根据业绩、领导素质和个人品格的综合考核业绩表现 客观数据指标领导素质
2012-02-17
8179
0
P100 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页
业绩管理流程 6. 分理处、储蓄所业绩管理报表举例8 10. 1.1 什么是关键业绩指标找出关键驱动因素总结出管理层可控制的业绩项目确定关键业绩指标营运利润营运收益营运成本利息收益手续费收入工资性费用非工资
2011-04-18
25787
0
P41 新型冠状肺炎第七版
检测新型冠状病毒核酸阳性。根据目前有限的尸检和穿剌组织病理观察结果总结如下 （一）肺脏 8. 病理改变根据目前有限的尸检和穿剌组织病理观察结果总结如下 （二）脾脏、肺门淋巴结和骨髓 ♦脾脏明显缩小。淋巴细胞数量明显减少，灶性出血和坏死，
2020-05-09
1471
0
P49 电力供电安全教育PPT
（2）必须坚持“管生产必须管安全”原则； （3）实施“五同时”工作方法，做到在“计划、布置、检查、总结、考核”生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 13. （二）生产（行政）管理体系 1、安全生产技术行政管理为决策、管理、执行三层体系。
2019-04-22
3692
0
P35 管理制度体系
3、行政管理规章此部分规章主要为公司信息传导、决策支持、后勤服务等方面提供制度保证。 具体涉及内容包括：行政办公室职责、办公室主任职责、员工行为规范、上班着装与佩带工作牌规定、公司印章管理条例、档案管理制度、公司行
2010-11-06
5232
0
P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
CCTC的机构设置上，部门职能完善而副总等高管的职能发挥不充分总经理常务副总管理代表副总经理生 产 部工 程 部财 务 部办 公 室品 质 部市 场 部生产 计划 及物 料控 制部副总经理仅起到协助作用，职责和权限不清晰。市场需求数
2012-09-18
5021
0
P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
CCTC的机构设置上，部门职能完善而副总等高管的职能发挥不充分总经理常务副总管理代表副总经理生 产 部工 程 部财 务 部办 公 室品 质 部市 场 部生产 计划 及物 料控 制部副总经理仅起到协助作用，职责和权限不清晰。市场需求数
2012-01-22
5459
0
P14 急性前间壁心肌梗死
急性前壁心肌梗死 护理教学查房主查护生：XXX 2. 目录...疾病相关知识结合病例讲述 床边查体总结 3. 01概念是在冠状动脉病变的基础上，发生冠脉供血急剧减少或中断，使相应的心肌严重而持久地急性
2020-06-28
1247
0
P26 海尔的管理经验：从OEC
OEC管理法的构成日清控制体系 日清的原则 比较分析的原则 闭环的原则 不断优化的原则 11. OEC管理法的构成日清控制体系 总结：日清的要点 日清项目紧紧围绕既定目标展开 通过与目标的差距分析原因，并找出优、劣典型，“抓点带面
2010-04-17
22131
0
P31 博物馆信息化建设案例分析
★专用Web服务器实现现场会议与网络会议结合 19. (本页无文本内容) 20. 重点区域智能化功能-多媒体视听室★弦长11米的环形幕 ★6台三组投影仪 21. 重点区域智能化功能-展厅★门禁、视频、红外线、声音监听等技术监控展厅
2020-02-14
1086
0
P26 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法
1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单
2010-04-10
15230
0
P26 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页
1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送
2010-03-23
1886
0
P16 学校社会形象调查公关课程作业——以仲恺农业工程学院为例
合理化建议05综合分析以及课堂知识提出 14. 05 解决方案及总结解决方案 THE SOLUTION3421聘请相关公关人员，成立公关工作室，专门处理公关事情。在举办活动的时候主动邀请电视台过来进行采访
2019-08-30
2368
0
P26 工作分析方法
1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单
2011-03-22
26805
0
P49 DISC性格测试PPT
高…… 7. 管理者风格的差异管理风格：细、柔、稳 “长”：管理细腻、灵活柔和，思维冷静缜密、善于总结分析，工作扎实、出错几率极小…… “短”：瞻前顾后、决策缓慢、容易错失良机…… 8. 行为习惯 思维习惯行为风格来自于
2019-04-26
2394
0
P26 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法
1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单
2012-08-03
20704
0
P39 工会工作的工具箱与百宝箱ppt
（七）对部门 打个颠倒 主办 协办 督办 （八）对要求 打开尾灯 检查 （人往往不做要求的事） 总结（五边） 13. （九）对初心 打铁自身强 四上 方能止于至善 上 向上 永远在路上 （个人 结果
2018-11-30
2019
0
P19 【部编版】五年级上语文道德与法治《1.1 自主选择课余生活》第二课时优质课教学课件
生活中还要留意一些注意事项。 请结合下面图片，为我们的课余生活做一个温馨提示。活动园在图书馆或阅览室，不大声喧哗，保持安静的阅读环境。外出游玩时，户外运动时， 17. 小 结 课余生活中，我们的言谈举
2019-10-18
3300
0
P13 07正能量读书笔记@鱼头PPTer
姆斯 3. 二十世纪六十年代，詹姆斯·莱尔德进行了一项实验来研究表现原理。他邀请了一些志愿者到实验室，让他们微笑或者皱眉，然后报告自己的情绪。为了避免志愿者在了解实验主题后情绪判断受到影响，莱尔德告诉
2010-09-06
21374
0