第八章员工福利
系灾民、残疾人、贫困户养老保险、失业保险、 工伤保险、医疗保险、 死亡保险、生育保险公共设施、居民住房、 财政补 贴、生活补贴、 集体福利退伍军人安置、军人家 属优待、烈属抚我国的企业福利制度 7. 公司福利趋势住房公积金 养老保险
2009-04-13
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P7 P32 场景歌（1）ppt课件
领lǐng 3. jīn 4. 一队“红领巾”，一片欢笑。队duì一队“红领巾” 一面队旗1.有组织的集体或排成的行列。 2.量词，用于排成队列的人或物。 3.特指中国少年先锋队。 5. 场景歌1 6. (本页无文本内容)
2020-10-15
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P12 绩效与评估方法5
较高较高一般多用于个人发展和职业管理及沟通外部一般较高较低较低一般较低适合改善组织业绩和形象等目的集体较高较高一般较高较高较高适用于扁平化组织工作团队管理方式 7. *图6-1 360度绩效考评 工 作
2011-09-17
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P23 儿童节活动照片展示模板
资深设计师大飞鱼作品，精益求精，专业专注。 10. 我的标题我的同学们活泼又淘气，我们是一个团结的集体。 11. 02 填入标题 12. 我的标题我爱我美丽的校园可以在这里输入内容，或复制粘贴内容。我
2019-02-18
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P13 用友文化
创业意识、专业技能、敬业精神 ---- 行为总则 平等交往, 开放沟通 ---- 人际文化 局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益 热爱公司，诚实守约 11. 企业管理文化 简洁、规范、闭环（计划、执行、考核、监督）、动态（及时调整）
2010-01-08
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P13 109公共HRM与企业HRM的主流差异
企业HRM：竞争优势的最大发掘 6. 主流差异发展历程对 象环 境目 标 7. 发展历程的不同从政治恩赐制到公务员制度集体谈判与弱势群体保护制度的出现可选择替代的组织形式与弹性雇佣关系的出现公共部门HRM适应人事档案管理
2010-04-23
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P21 小学生班干部竞选报告课件ppt
我的目标中队长班长是我主要的竞选目标，如果这次我可以当选班长，统领好自己的班委，配合老师的工作，争做优秀班集体。 17. 4宣誓拉票 18. 竞选宣言亲爱的老师、同学们： 我是一个充满自信的男孩，今天能站在这里竞选中队长，我感到非常荣幸。
2019-03-25
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P67 怎样做好优秀的班组长PPT
班组——是指为了共同完成某项生产任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。班组虽小，但功能俱全，犹如麻雀的五脏。企业的安全生产、各项制度及规程的传达与落实、员工意见的上传等等几乎都要通过班组来实现。
2019-04-19
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P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
组成部分关键的战略性抉择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格4
2009-02-23
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P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
组成部分关键的战略性抉择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格
2011-10-14
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P42 学习贯彻党章，做合格共产党员
受理党员的控告和申诉；保障党员的权利。（五项经常性工作） 11. 11中央纪委在深刻总结长期以来党风廉政建设和反腐败斗争实践经验的基础上，首次提出监督执纪“四种形态”第一种是党内关系要正常化，批评和自
2019-08-15
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P56 能力素质模型建立-Tina
人特质，作为建立资质模型的素材。BEI一般采取一对一的个别访谈形式，但也可以是小组形式进行的集体访谈（集体BEI）。 通过BEI获取大量的“原始素材”后，咨询顾问对这些信息进行细致的筛选、编码、分级等加工过程，并最终形成能力素质模型。
2011-09-15
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P76 【课件】汉普-绩效管理培训教材
本、资产等几个方面展开。 30. 绩效指标的设定不够合理 绩效计划过程相当于为管理人员奖励问题进行集体性的讨价还价 绩效评价的公正难以得到员工的认同 绩效与激励的挂钩尺度难以把握 短期绩效与绩效持续改进的矛盾挑战四：绩效管理的实施困境
2010-07-11
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P76 汉普绩效管理培训教材
本、资产等几个方面展开。 30. 绩效指标的设定不够合理 绩效计划过程相当于为管理人员奖励问题进行集体性的讨价还价 绩效评价的公正难以得到员工的认同 绩效与激励的挂钩尺度难以把握 短期绩效与绩效持续改进的矛盾挑战四：绩效管理的实施困境
2010-10-21
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P76 汉普-绩效管理培训教材
本、资产等几个方面展开。 30. 绩效指标的设定不够合理 绩效计划过程相当于为管理人员奖励问题进行集体性的讨价还价 绩效评价的公正难以得到员工的认同 绩效与激励的挂钩尺度难以把握 短期绩效与绩效持续改进的矛盾挑战四：绩效管理的实施困境
2009-12-01
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P64 如何让新闻通稿c位出道ppt
村“两委”班子成员陪同验收。 验收组一行察看了我村的警务室、视频监控室及七一空间，详细了解我村的党风廉政建设情况及扫黑除恶工作开展情况，并仔细查阅了我村扫黑除恶专项斗争台账。 梁书记对我村扫黑除恶工作
2018-11-22
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P142 人力资源管理系统理念与实务
科学加制度规范政策性强←→技术性强 指导思想不同 个人服从集体 为组织发展牺牲个人 留住人才 落实党的方针政策 工作是责任←→ ←→ ←→ ←→ ←→个人和集体并重 组织和个人共同发展 吸引和开发人才 倡导个性和自我设计
2009-12-01
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P142 【课件】人力资源管理系统理念与实务-迪沃森企管顾问有限公司-149页
科学加制度规范政策性强←→技术性强 指导思想不同 个人服从集体 为组织发展牺牲个人 留住人才 落实党的方针政策 工作是责任←→ ←→ ←→ ←→ ←→个人和集体并重 组织和个人共同发展 吸引和开发人才 倡导个性和自我设计
2010-10-04
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P76 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核
27. *首次会议——内容会议开始：参加人员签到，审核组长宣布会议开始，适当时请最高管理者或管理者代表讲话； 人员介绍：审核组长介绍审核组成员及分工，各受审核部门介绍陪同人员； 声明审核目的和范围；明确审
2010-12-09
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P42 十九届中央纪委三次全会学习解读模板ppt
言中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平11日上午在中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第三次全体会议上发表重要讲话。他强调，要以新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护
2019-03-19
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