香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2089个资源

P58

 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

岗位设置 43. 组织调整后必须考虑的关键机制1.明确分工合作与集体决策机制 在高层管理团队中明确分工; 更好的发挥经营管理委员会集体决策作用。 2. 划分责任,完善关键事项的授权体系 根据权责一致的

2009-08-10    2677    0
P53

 助理人力师总复习

三、制定人力资源制度规划的原则(49) 下面是一段关于制度化规范化管理的描述: 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,是由德国的管理学家亚当•斯密提出的,制度化管理适用于任何规模的企业。实施制度化

2010-10-25    30081    0
P146

 人力资源管理(吉林大学 马克立)146PPT

3)易于形成自我控制;4)增加管理力量。 无形结构的弊病: 1)抗拒组织;2)局部利益;3)谣言滋生地; 4)集体限制产量;5)隐性操纵群众。 22. * 2.8 互补增值原理 1)知识互补。 2)气质互补。 3)能力互补。

2012-11-16    30442    0
P51

 HR师认证复习资料-人力资源规划

程序、标准、办法等的总称。 9、制度化管理 答:制度化规范化管理:以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。通常称作:“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”——由德国马克斯.韦伯提出。

2010-11-18    21557    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

宽广职业通道? 41. 7、人力资源战略选择(续)培训与开发 当前技能 ——未来技能? 个人导向 —— 集体导向? 少量员工 —— 所有员工? 随机无计划 —— 系统有计划? 42. 7、人力资源战略选择(续)绩效管理

2011-03-08    8994    0
P35

 2019年教师个人述职报告模板PPT

教育及时 处理 7. 班主任工作培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。第三点积极向上良好习惯富有朝气 8. 教学工作二 9. 1.制定教学计划根据学校的实际情形和学生

2019-03-20    3460    0
P30

 学校常见传染病防治知识讲座较好ppt

就诊 21. 学校集聚性事件2008年我区学校主要发生有集聚性发热、水痘、流行性腮腺炎、手足口病、集体性腹泻等事件 。 22. 疫情分级一级疫情二级疫情三级疫情社区区疾控市疾控集聚性流感样病例:1天3

2018-11-24    3965    0
P59

 中小学生疫情防控、心理疏导及爱国主义教育

了今天我们有这么一个平安的环境,安静的环境,能够好好的学习,这是很不容易的,有国才有家,有大集体,才有小集体,同学们要好好学习,天天向上,立下一个志,将来成为一个对社会有贡献的,能够为社会做出突出成绩

2020-06-08    2819    0
P35

 五险一金、档案户口培训PPT

A1:统一由曾珊办理。需要转入地开去接收函,然后到管委会办理 相关手续。 Q2:集体户口会有哪些不方便?可不可以结婚?小孩落户? A2:软件园集体户口可以结婚,但小孩出生户口不能落户广州。 33. 办事联系方式: 社保局电话:12333

2019-05-10    972    0
P29

 管理不好的员工

自由创新氛围的形成发挥作用. 给他们充分施展”个人魅力” 的空间,把他们从不习惯的工作方式中解放出来,帮助你策划企业的集体活动,并且委之以大权,充分利用他们的才能. 刺头的出现,正是为企业破除旧有观念,建立新次序配备了人选

2012-07-10    6313    0
P47

 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力

落后的员工是“烂苹果”,必须拿出去,否则我们全都会腐烂。 3、集体记忆法: 口头语:我们讨论这件事的目的,对当事人本人并不是最重要的,而是形成我们集体的记忆,这样我们的团队才能共同成长! 24. 经理人常犯的四大执行错误

2009-12-19    10871    0
P36

 第八章(薪资报酬)

(1)最低工资理论 (2)工资基金理论 (3)工资差别理论 2、近代工资理论 (1)边际生产率工资理论 (2)集体交涉工资理论 3、现代工资理论 (1)激励理论 (2)公平理论 (3)人力资本理论 15. §2

2009-12-02    21439    0
P48

 企业利润管理

利润为多少?目标利润=3600(1—65%)—500=760万元。 13. 上加法:是企业根据自身发展和自我积累、改善集体福利、增加投资分红等需要,匡算企业税后利润,倒算利润总额。 基本公式: 1、目标税后利润=(未分配

2010-03-26    4394    1
P56

 团队建设指南

成员构成流动有序 ★ 人格力量的相互吸引 ★ 轻松随意的交往方式Date26 27. 团队精神的表现★ 自豪感,集体荣誉感 ★ 良好表现、优质工作 ★ 成员间相互信任、合作 ★ 共同目标,群策群力,共享成果 ★ 和谐、坦诚且互补的成员关系

2012-06-25    27679    0
P27

 北大青鸟培训资料-电话咨询 27页

17. 5,27/15:00—5,28/12:00流程 设立咨询助理的作用 规范咨询:增加询问者对集体的信任。 增加品牌在询问者中的印象,增大价值。 提高咨询师地位:询问者更能相信咨询师的建议。 冷却

2009-11-15    17852    0
P35

 税务稽查的11个异常指标ppt

额控制额,则可能存在虚抵进项税额,应重点核查纳税人购进固定资产是否抵扣;用于非应税项目、免税项目、集体福利、个人消费的购进货物或应税劳务及非正常损失的购进货物是否按照规定做进项税额转出;是否存在取得虚

2019-05-22    1210    0
P36

 领导方式

1关心人关心生产低高高低 12. 五种管理作风罗伯特•布莱克和简•穆顿提出 1.1型管理,贫乏型管理 9.9型管理,战斗集体型 1.9型管理,乡村俱乐部式管理 9.1型管理,专制的任务型管理 5.5型管理,中庸式管理 13

2011-09-10    8560    0
P34

 2020【战“疫”思政课】爱国主义教育——中国速度、中国力量、中国精神、中国制度、中国担当

了今天我们有这么一个平安的环境,安静的环境,能够好好的学习,这是很不容易的,有国才有家,有大集体,才有小集体,同学们要好好学习,天天向上,立下一个志,将来成为一个对社会有贡献的,能够为社会做出突出成绩

2020-05-19    6463    1
P35

 如何管理员工

自由创新氛围的形成发挥作用. 给他们充分施展”个人魅力” 的空间,把他们从不习惯的工作方式中解放出来,帮助你策划企业的集体活动,并且委之以大权,充分利用他们的才能. 刺头的出现,正是为企业破除旧有观念,建立新次序配备了人选

2011-01-05    5715    0
P46

 第五章心理康复的常用技术PPT

常用的心理治疗技术一、心理支持 二、焦点解决模式 三、行为矫正 四、认知调整 五、音乐疗法、 六、家庭治疗 七、集体心理治疗2019/7/2618 19. 一、心理支持心理支持的目标不是改变患者的人格,而是帮助患者

2019-06-26    1936    0
1 ... 25 26 27 28 29 ... 50