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设计确认（产品过程）第五阶段 反馈、评定,纠正预防设计目标 质量目标 产能目标 成本目标（初始原料清单，初始流程图） 过程能力目标DFMEA CP 图纸，技术规范 过程流程 PFMEA CP 作业指导书尺寸

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况有针对性的进行。一般以党支部或党总支为单位，也可以基层党委为单位，每季度至少进行一次。还可以吸收入党积极分子参加。（二）党课的主要内容包括： (1)按照党章要求对党员进行共产主义理想、党纲、党史、党

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发展观，到十八大修改党章时，又将其写入了党的指导思想；十九大又将习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章，实现了党的指导思想的与时俱进，十九大最重要的政治成果。 16. 马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表科学发展观

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有资源也随其成倍增加。基于这种假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础――直接工时、机器小时、材料耗用额等等。这就是所谓的“数量基础成本计算”的由来。 从本质上看，以此计算的成本信息隐藏着不盈利的产品或顾客。

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产品质量策划供方的第一步是确定横向职能小组职责，有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时，初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表 产品质量策划的小组是依照产品别而定义的

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对有效文件进行整理、分类标识归档，存放与易查找到的地方包括对记录的管理。 对保留的有效文件编制一份清单/目录，以便查找。 审核时各部门最好指定一名熟悉本部门文件管理的人员协助被审人员查找文件。 寻找证据时要达到快、准之效果。

4----已下达的订单 5----关闭的订单 16. 2.3 MRPII的基础数据环境物料主文件 物料清单 工艺路线 工作中心 17. 物料主文件 标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息，是MRPII系统的基本文件之一。

高强度的施工，多项施工指标创世界之最。TGPMS建设背景 16. 分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设计单位、监理及政府机构 复杂的技术条件和气候环境TGPMS建设背景 17. 三峡工程建设

“差距”。 13 14. 计划和确定项目产品和过程设想 列出当前所有的产品和过程设想。 例子有： 材料特性和性能 可靠性评定 机器性能 管理架构 14 15. 计划和确定项目产品可靠性研究 这一领域与确定零件修理频率或零件更换的周期有关。

单价构成变化3 08定额中，定额单价由五项费用构成，分别为人工费、材料费、机械费、管理费、利润。 16定额中，定额单价由八项费用构成，分别为人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、其他措施费、安文费、定额规费

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本建立一份跟踪清单。此清单要求定期与顾客进行确认，以保证版本的有效。（周期应在相关的程序中规定） 供应商应针对所生产的安全件，识别所有使用的标准，包括通用标准及套用标准等，要建立一份清单。 供应商应核

的因素在启动前被识别并得到有效控制。 19. 第 19 页在工艺设备启动前对所有相关因素，通过使用清单系统的进行检查确认，并将所有必改项整改完成，确保操作，维修等生产活动能够安全的运行，并批准启动的过程，简称PSSR（

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