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 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

负责在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩

2010-07-17    20295    0
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 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

负责在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩

2011-03-13    2707    0
P146

 05 组织结构设计

负责在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩

2010-07-15    9441    0
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 35麦肯锡组织结构设计案例

负责在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩

2010-09-24    21130    0
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 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

负责在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩

2012-10-23    27618    0
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 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

负责在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩

2011-10-10    26266    0
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 公文写作指南

置于公文首页红色反线(宽度同版心,即156mm)以上的各要素统称为眉首。(P29图1) 包括的要素有公文份数序号、秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人。 32. 公文份数序号 是将同一文稿印刷若干份时,每份公文的顺序编号。

2018-08-08    4577    0
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 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页

对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析

2009-08-20    17094    0
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 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划

对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析

2010-11-06    3724    0
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 47民生银行人力资源规划

对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析

2010-12-04    4060    0
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 华信惠悦民生银行人力资源规划

对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析

2009-06-13    8507    0
P92

 华信惠悦—民生银行人力资源规划

对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析

2009-02-06    14033    0
P92

 华信惠悦——民生银行人力资源规划

对比分析民生银行数据访谈总行人力资源部收集公司战略规划、业绩目标和预算 收集员工队伍信息 收集人力资源管理制度、流程 分析民生银行统计数据 7. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析

2011-11-20    19655    0
P126

 目标管理与绩效评估

(海量营销管理培训资料下载)*可能存在的问题对绩效管理的认知 指标的量化与分解 薪酬制度的公平性 绩效管理制度本身 如何应用考核结果 人情关与面子思想 6. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*Part

2010-04-13    23747    0
P53

 我公司CEO编写来培训高层主管的

注于所擅长的玩具设计,并且经常往返内地,视察新厂的动作。近来,有数名在香港厂内服务多年的职员相继辞,令李先生大惑不解。 13. 上星期,李先生在内地的一间百货公司,赫然见到数款和自己设计相同的劣质玩

2012-02-21    7391    0
P18

 高管眼中一个靠谱的职场人长什么样

录CONTENTS守时担当反馈严谨punctual feedbacktrigorous05分寸06保密 take on measure secrecy 3. 守时punctual守时是个基本的职场要求。

2019-12-02    1235    0
P36

 社工价值观与专业伦理PPT

社会工作价值观指导下的专业服务态度 一、保守秘密 保密原则是社工服务过程的重要原则之一,是社工在工作过程中需要遵守的职业道德。 社工需要与案主签订保密承诺书; 匿名案例分析及宣传,需要当事人的口头或书面同意;

2019-05-13    1694    1
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 财务风险管理---企业内部控制

为: 一、 增 加 独 立 的 外 部 董 事; 二、 强 化 董 事 会 监 督 能, 弱 化 其 管 理 能; 三、 限 制 大 股 东 的 投 票 权; 四、 建 立 投 票 权 转 让

2011-11-14    19397    0
P128

 财务风险管理专题2

为: 一、 增 加 独 立 的 外 部 董 事; 二、 强 化 董 事 会 监 督 能, 弱 化 其 管 理 能; 三、 限 制 大 股 东 的 投 票 权; 四、 建 立 投 票 权 转 让

2010-01-18    15374    0
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 第二章(企业用工)

(2)减少劳动监督成本。 过渡分工的消积作用: (1)使员工感觉厌倦、疲劳、压力增大导至生产 率 降低、次品率上升,旷工和离职率增加等; (2)部门之间缺乏沟通,影响企业对环境的应变能 力。 15. 2、组织设计 几种常见的组织形式:

2009-07-19    9762    0
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