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属 上 级 定 员 人 数 工 作 性 质 工 资 水 平 工 作 内 容 工 作 关 系 工 作 职 责 工 作 概 要 有 关 说 明 工 作 结 果 年 限 经 验 个 性 特 征 一 般 能 力

元化，分离崩溃的危险。 3、政府关系：不傍着政府不行，没有政府的扶持干不成事，但傍着政府，又容易献入泥潭不能自拔。托 4、家族管理：所有权和经营权分离，缺乏可信赖的职业经理人，任人为贤还不如任人唯亲；徘徊。

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即为受理。 18. （2）决定。P575-576 自受理之日起7日内将复议申请书副本发送被申请人。被申请人应当自收到复议申请书副本之日起10日内，向复议机关提交作出具体行政行为的有关依据和材料。 复议

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2017基层党委党支部工作汇报基层党组织建设不断完善 截止2016年底，公司在某某本部和3个支公司基础上共建立了1个职合党支部、1个支党支部、基层党组织建设比较完善。 11. 2017基层党委党支部工作汇报不断吸收优秀力量抓组织建设，凝聚党员领导干部战斗力

**人员招聘的主要形式1、内部选聘和调整 利可增强内部动力，弊在强化近亲繁殖 2、外部招聘和调动 利可注入新的生机，弊在降低内部动力 3、重要岗位公开招聘 利可精选各路贤能，弊在难保内外融和 12. **招聘广告的设计1、制定招聘广告的要求

化、经济形势、企业市场占有率、政府的产业政策等。 由企业的业务量（或产量）计算出HR需要量； 因辞职或解聘引起的职位空缺规模──预期流动率； 提高产品或劳务质量或进入新行业决策对HR需求影响； 生产技术水平或管理方式变化为HR需求的影响；

面我们开始吧······ 30. *用专业的心，做专业的事*绩效考核实施的关键点事先的沟通。在下属入职时，即考核开始时，就必须让其了解评估的内容、要素和标准，制订发展的目标和阶段的目标，明确考核进行的

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第一，他们从入职开始，就立足于本岗位，从来没有换过工作; 第二，他们入职时的学历都不高，技校毕业已经算是科班出身，但都在岗位工作中成为高级技能人才甚至国宝级大师; 第三，他们今天的成就，和他们入职时的立志

1. 1职 业 卫 生 健 康 知 识 2. 2Ⅰ、职业病概论 3. 3职 业 病 概 念 职业病概念： 指企业、事业单位和个体经济组织(简称用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

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57. 一、客户拓展技巧（1）客户在哪？——寻找客户 10 法7、兼职网络法 销售人员应树立自己的营销品牌形象，发展为自己服务的兼职人员销售网络。通过利益分成来实现销售业务的拓展空间。 58. 一、客户拓展技巧（1）客户在哪？——寻找客户

这种站姿好看吗？完美职业形象塑造 41. 灰镜头两脚分叉太开 交叉两腿而站 一个肩高一个肩低 松腹含胸、屈膝、叉腰、抱胸 将手插入衣袋或裤袋内 脚在地上不停地划弧线 勾肩搭背、东倒西歪、倚门靠窗完美职业形象塑造 42. 鞠躬时应脱帽、停步、立正、微笑、身体上

1. 企 业 组 织 结 构 和 部 门 职 能1 2. 目 录组 织 结 构 设 计 方 法 组 织 结 构 设 计 工 作 步 骤 案 例 分 析 变 革 管 理 2 3. 组 织 结 构 设

，给予100元/人的训练费用支持； （二）按照2013年10月--2014年1月上岗人力在入司三个月内达到转正标准的人力，给予100元/人的训练费用支持。 备注： 此费用直接用于各营销服务部的新人开放式或封闭式培训及日常的衔接训练。

享受加薪、绩效奖金、培训，升职等奖励，中间80%的人依据绩效得分发放绩效奖金，差者要进行硬性淘汰。转正期未满6个月者，不享受加薪奖励。 5.干部考核连续两年为差者，予以淘汰。优秀员工和其他干部可以竞争

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