香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19213个资源

P59

 人事薪资子系统培训

1. 部门: 讲师:人事薪资子系统培训 (PAL)易飞管理软件 2. 一. 前言 二. 人事薪资的系统架构 三. 上线程序 四. 基本信息设置及信息字段说明 五. 人事薪资异动管理 六. 出勤管理 七.

2009-07-14    26470    0
P46

 【课件】劳动关系管理 )

企业人力资源管理工作中的招收、录用、企业内人力资源的配置调整等项事务,在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止。 2. 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 一、拟定企业劳动关系管理制度框架 企业劳动关系管理制度:是企业

2010-03-13    4586    0
P71

 Bearingpoint-人力资源管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.管理流程 人力资源目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2012-06-11    7806    0
P71

 毕博-清华紫光-人力资源管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.管理流程 人力资源目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2010-03-13    9924    0
P67

 招聘录用

1. 人力资源管理 第一章 招聘与录用 2. 人员招聘的目的 : 选用组织需要的人力资源,不断为组织充实人力资源,实现内部人力资源的合理配置 减少人员流动 减少人员初始培训与能力开发的开支 管理活动

2009-03-26    5418    0
P29

 011《职场解释系》@桑芜

制作:@桑芜 指导:@小巴_1990黑天鹅图书 2. 99%的新人初职场都困惑重重, 80%的职场菜鸟头三年都跌跌撞撞, 怎么破?! 99%新人必备, 职场弯弯道道一看就懂, 让你的青春少走弯路

2010-04-20    17419    0
P27

 中小企业中层管理培训PPT

1. 中小企业中层管理培训 2. 第一节中层经理的角色认识 3. 中层是什么?中层是糖葫芦,又是夹心饼。     糖葫芦是指串联高层和基层的连 接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 4. 1、中层经

2019-06-05    1445    0
P24

 重庆地产广告公司内部管理规章制度PPT

1. 独力思考广告公司 规章、薪酬福利制度独力思考新员工培训 2. 第一章 规章制度 第二章 薪酬福利 第三章 业务管理 3. 第一章 规章制度 4. 第一章 规章制度一、考勤作息时间: 夏令制: 上午

2018-09-06    2511    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

加qq无需验证) ——————————————————————————————————————— 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此

2012-07-14    22670    0
P129

 绩效测评体系操作手册

1. **广场商业公司 绩效测评体系操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体

2010-05-14    28924    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

1. 地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体

2011-08-06    12007    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

1. 中华人民共和国公务员法2019年6月1日实施 2. 根据第20号主席令:《中华人民共和国公务员法》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议于2018年12月29日修订通过,

2019-03-25    3481    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

1. 中华人民共和国公务员法2019年6月1日实施 2. 根据第20号主席令:《中华人民共和国公务员法》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议于2018年12月29日修订通过,

2019-03-19    2961    0
P40

 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩

1. 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩 二零零二年版Date0 2. 今日议题1、企业可持续发展和人力资源管理 2、通过组织再造,实施人力资源战略 3、新华信人力资源案例Date1 3. 实施战略

2010-09-19    29229    0
P98

 滚动式目标管理与效绩考核

1. 目标管理与绩效考核滚动式讲师:李庆远 2. *滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理 M B O Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标

2010-11-18    2211    0
P42

 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页

管理提升和人力资源咨询项目 薪酬激励方案与绩效管理方案汇报2002年6月22日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密0 2. 薪酬激励体系设计 绩效管理体系设计今日议程1 3. 其他激励虚拟股权分红福利效益奖金司龄工资岗位工资

2010-02-08    16450    0
P68

 人力资源

1. 企业人力资源管理体系 与解决方案1 2. 企业 成长型企业 2 3. 成长型企业判定标准企业的收入、利润、规模呈快速增长态势,破产和被兼并的比例较高 具有局部或细分的核心竞争优势 具有较高的明确的战略目标

2009-03-26    15722    0
P34

 地王集团薪酬制度

绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月,试用期间工资标准为其试用岗位的试用工资。(工资标准见附表) 3.试用期满必须经过考核,考核合格者,享受聘用岗位的正式工资。 4

2012-08-19    28827    0
P69

 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116

项目 第四阶段汇报01-11-1602001 LINING (BEIJING) - PREZ04 2.  第四阶段工作简述 林海峰  《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源  职业发展矩阵 周颖源

2010-06-12    10251    0
P40

 招聘及面试技巧

1. 招聘及面试技巧 Recrcuiting & Interview Skills 2. 一般招聘流程 培训内容 面试流程及前期准备工作 核心才能的辨别 面试中的提问、聆听技巧 3. 招聘是为某一空缺

2011-07-13    12472    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50