华立集团员工培训与发展 56页
工培训 系统化管理者培训制度化业务 人员 培训 持续化建立完善开放式的 人力资源培训体系培训支援系统 （经济、环境）人力资源部、各部门基础核心人才培训专业化四大课题 6. 集中授课 专题讲座课堂 直教远程 培训岗位
2012-09-07
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P56 P56 华立集团员工培训与发展
工培训 系统化管理者培训制度化业务 人员 培训 持续化建立完善开放式的 人力资源培训体系培训支援系统 （经济、环境）人力资源部、各部门基础核心人才培训专业化四大课题 6. 集中授课 专题讲座课堂 直教远程 培训岗位
2010-04-18
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P24 商务灰工作总结报告ppt模板
practical work summary PPT template202X汇报人：xxx工作计划年终总结商务汇报述职报告 2. 工作完成情况问题存在不足后期工作目标前期工作总结Summary of preliminary
2020-02-05
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P83 学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实党的十九大精神
高度重视法制建设。加强立法工作，特别是抓紧制订与完善保障改革开放、加强宏观经济管理、规范微观经济行为的法律和法规，这是建立社会主义市场经济体制的迫切要求。要严格执行宪法和法律，加强执法监督，坚决纠正以言代法
2019-07-04
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
第五章 人力资源战略：构筑面向未来的人力资源管理体系 第一节 开普化工人力资源管理需要解决的核心问题… … … … … … … … … … … … … 122 第二节 未来可持续发展的开普化工人力资源规划…
2009-07-07
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P150 发展战略规划
第五章 人力资源战略：构筑面向未来的人力资源管理体系 第一节 开普化工人力资源管理需要解决的核心问题… … … … … … … … … … … … … 122 第二节 未来可持续发展的开普化工人力资源规划…
2011-10-13
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
本次深入诊断，使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
本次深入诊断，使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，
2009-03-05
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P150 集团管理现状诊断报告
本次深入诊断，使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，
2012-02-04
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P109 新华组织评估-ppt108页
活动，难以深入掌握教学知识。 由于专业设置不同和经费约束等原因，一些专业在师资、教学设备上存在资源缺乏的问题。 23. 学院运作流程——教学管理教学过程管理 备课过程管理 授课过程管理 实验过程管理 实习过程管理
2010-02-05
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P143 医药营销系统内务控制与管理
：合约 ：劳资 ：福利 ：保险 ：解聘 2、绩效评估 3、人事考核 4、人事报告1、日常办公 ：电话 ：传真 ：文件 ：资料 2、会议管理 3、VIP接待 4、作业协调 5、政府管制 6、突发事件1、国家法规 2、公司法规 3、公司审计
2011-01-20
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区，从XXX年开始，XXX公司采用
2012-01-06
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P45 《2019年两会政府工作报告——42个亮点》学习解读ppt
政府工作报告42个亮点2019聚焦两会 2. 前言2019年3月5日上午9时，第十三届全国人民代表大会二次会议开幕，国务院总理李克强作政府工作报告。42个亮点！带你读懂2019年政府工作报告 3. 1、科技支
2019-05-14
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P68 麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理
业绩管理转型的实施方法1 3. 我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题了解组织中人力资源方面的差距 确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准 设计工作分级标准设计薪酬体系（如总体薪酬水平，奖金水平及奖金支付方案）
2012-12-04
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P68 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页
业绩管理转型的实施方法1 3. 我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题了解组织中人力资源方面的差距 确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准 设计工作分级标准设计薪酬体系（如总体薪酬水平，奖金水平及奖金支付方案）
2012-05-18
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P26 宏观调控与中国房地产企业发展
一、引言为了应对亚洲金融危机对我国经济的影响，1998年中国政府采取了积极的财政、货币政策，加大了城镇住房制度改革力度，提出将住宅建设发展成为促进国民经济增长的新的经济增长点。 1998年～2002年，
2017-03-13
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P119 房地产项目管理
地产评估咨询公司、物业管理公司。 理论学时：32学时 参考教材：房地产项目运作管理，贾士军， 广东经济出版社，2002年4月； 3. 教学安排３２学时，３－１８周； 理论与实践结合； 结合成功个案，开展案例教学；
2010-08-06
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P100 部编人教版版初中道德与法治八年级下册全册教学课件
表大会审议预算执行情况报告企业职工代表大会村务公开会议投票选举 10. 1.观看图片你能想到什么？ 2.公民通过哪些途径和形式参与国家事务、管理经济和文化事业、管理社会事务？学生分组讨论，小组代表展示成果。
2020-03-17
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P38 ISO14001培训教材04-标准条文讲解
对符合本标准的情况进行自我鉴定和声明 本标准中所有的要求都适用于任何一个环境管理体系。其应用程度取决于组织的环境方针、活动性质、运行条件等因素1.标准的适用范围6 7. 2. 引用标准 目前尚无引用标准 7 8. 3. 定义 下列定义适用于本标准：
2009-09-17
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P51 德胜（苏州）洋楼有限公司员工守则培训
的关于中国企业（中国人在中国开办的企业）管理的最重要的书。 ------------宋学宝宋学宝经济系企业管理专业毕业，主攻企业战略与政策方向，获博士学位。1994年任加拿大麦克玛斯特大学商学院访问
2010-07-07
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