淘宝成功案例简析
新品首发 品牌成长案例——淘宝男装第一品牌Justyle 3. 李 宁网络品牌及分销渠道塑造的成功先驱者 4. 李宁品牌形象店建设案例李宁授权专卖店李宁 授权网店 代理商李宁官方网店 （旗舰店）李宁官方
2011-04-24
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P31 P41 汽车销售培训资料
学习跨国公司优秀营销惯例 实现粗放经营到精耕细作的转变 提高微车汽车营销水平北京 · 上海 · 广州 1 2. 今日日程主要内容：以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例，分析跨国汽车公司的优秀营销惯例 沟通
2009-08-16
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P41 汽车培训
1. 学习跨国公司优秀营销惯例 实现粗放经营到精耕细作的转变 提高微车汽车营销水平北京 · 上海 · 广州 2. 咨询顾问管理咨询 *今日日程主要内容：以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例，分析跨国汽车公司的优秀营销惯例
2009-09-07
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2009-10-15
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P50 ××咨询方案
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2010-01-13
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P50 健力宝的核心产品和市场分析方案
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2010-10-03
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2012-12-17
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P22 2012-专注电影映前广告的央视三维3.0--@上传下载的乐趣
的市场3个角度票房与人次影院建设过亿标准123 3. 票房与人次全国电影市场票房增长情况（亿元） 数据：中国电影发行放映协会全国主流院线观影人次情况（亿人次） 数据：全国主流院线提供原始数据整理电影票房，高速增长，2012目标150亿
2009-08-06
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P60 北京支点传播机构(20090911)
一家基于现代传播理念和传播环境下的一家创新、细分、专业和智慧型的公关公司。 北京支点传播机构下属 品牌战略部、策划文案部、互动营销部、行动营销部、创意设计部、影像制作部、广告整合部 北京支点传播机构 目前已经服务过微软、埃森哲、科锐国
2011-11-13
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P18 中国飞之翔体育产业商业计划书
抓住竞技体育向全民健身、群众体育过渡期的机遇。把飞之翔打造成: 中国最好的体育营销公司 最棒的文化体育类实名制互联网平台、体育传媒 3. 目标任务实现基础（2）2010-2013 四年内，在全国重要的32都市都有自己的分支机构（大学生创
2010-02-16
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P45 汇仁组织架构建议方案
3. 组织架构现状：法人现状汇仁集团汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司汇仁科研营销有限公司汇仁营销有限公司上海汇仁制药有限公司上海汇仁医药有限公司深圳汇仁制药有限公司香港汇仁有限公司双环蜂乳厂……2
2010-04-11
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P100 2020年业务支撑工作报告V0.84
等各项措施，确保了保障工作的持续推进和有效提升 。 通过全网共同努力，取得可喜成绩。奥运赛时阶段，全国业务支撑系统运行情况良好，未发生重大故障、未出现安全事故，业务服务无中断，同时未产生因支撑系统引起的大量用户投诉和涉奥投诉。
2020-06-20
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P31 什么是公关@韦宇教 @红策划
WHAT什么是公关BY//陌上初薰——仅供交流使用，不做商业用途 2. 在品牌建设中，公关与广告成为了常见的两大营销传播利器。 在实践中，公关与广告是成功做好品牌营销的一套组合拳。公关广告勾拳直拳润物细无声直接有效 3.
2009-09-17
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
提升产品档次 营销渠道拓广， 全国市场运作 提升品牌形象， 进行品牌经营 成立全资子公司，独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
提升产品档次 营销渠道拓广， 全国市场运作 提升品牌形象， 进行品牌经营 成立全资子公司，独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
提升产品档次 营销渠道拓广， 全国市场运作 提升品牌形象， 进行品牌经营 成立全资子公司，独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构
2012-02-22
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P84 中国网通200X年整合推广企划案
1. “显产品利益，引网通落地”中国网通2001年整合推广企划案呈送：中国网络通信有限公司 提案：北京乔蓝特广告有限公司·网通重案组 日期：2001年5月15日 2. 提案主要内容一、乔蓝特广告公司简介
2012-07-06
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
更加主动，贴切的服务是长期保有这个市场的努力方向质量：高出消费者要求 服务：没走出负面形象的阴影 产品：缺少有效的营销策略 4. *市场导向意味着差异性服务 居民大客户8.310.06中小企业客户数量收入息税前利润资
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
更加主动，贴切的服务是长期保有这个市场的努力方向质量：高出消费者要求 服务：没走出负面形象的阴影 产品：缺少有效的营销策略 4. *市场导向意味着差异性服务 居民大客户8.310.06中小企业客户数量收入息税前利润资
2009-02-09
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P74 远卓－中太数据：产品分销策略
中太数据通信有限公司产品分销策略保密 2. *中太数据总体战略包括六个方面本文件的 主要内容TS业 务策略 产品 策略营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略 3. *项目背景 中太数据董事会于2000年决定公司由集成
2012-11-25
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