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的感觉器官和神经系统方面的特点。 广义——指个体在先天禀赋的基础上，通过教育和社会实践而形成的影响人才未来发展可能性的各种基本品质的质量与水平，是制约人的活动方式、水平和质量的内在因素。 心理素质：

司确定考核指标并对员工进行考核。 但现行的目标管理与公司人力资源管理目标脱节，未能为公司人才培养、人才流动、人才储备、薪酬体系提供有效依据。 联合基因管理层认识到绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管

安徽大学成教院： 素闻贵校历史悠久，办学力量雄厚，师资质量过硬，尤其在环境工程专业人才的培养上经验颇丰。我市急需环保工程专业的成人专科人才。目前，在全市环保系统的职工当中，环保专业毕业的、具有大专以上学历者，只

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4、命题的题型 4. 命题的分析 1、命题的指导思想：随着素质教育的不断推进，为了进一步体现素质教育的要求，培养创新能力， 作文内容上加强了联想、想象能力的考查，形式上开放性题目增多，限制性题目逐渐减少。 在评分标准上，

英雄，乐于为自己选择的事业做好规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕。 12. 合 作 13. 怎样培养团队合作精神1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成

坚持不懈，直到成功-------------持之以恒的习惯 我是自然界最伟大的奇迹-------------自信的习惯 用好我生命中的每一天-----------珍惜时间的习惯 今天我要学会控制情绪--------------

识淡薄，开拓能力差；三是家族化管理模式抑制了优秀人才的引进；四是民营企业贷款异常困难；五是要素的不匹配，即企业的人、财、物三要素不和谐，资本、技术和人才三资源不匹配。 文献综述： 8. 白玫，刘宏，胡

计划、市场与企业 国有、私有；国营、私营 体制改革中人力资源管理的重要性 总裁头疼的三件事 现代人才观念 6. *曾庆学人力资源管理*办企业的三大要素项目 资金 团队 中子弹杰克·韦尔奇 7. *曾

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2、有利于开展不同产品和服务的合理竞争，比较不同部门对企业发展的贡献 3、有利于“多面手”管理人才的培养 缺点：1、企业需要更多的综合性人才 2、部门本位主义风气严重 3、某些职能机构重叠增加费用 35. 6）顾客部门

基于利润率和增长性来整理业务组合 建立强大的核心业务核心竞争能力 建立注重发展、积极进取的领导团队 培养建立制胜的核心竞争能力组织结构设计 建立能支持发展的结构 统一考核系统外部发展 通过收购以取得地域性扩展和提高市场份额

两化融合管理体系标准的作用 两化融合管理体系标准采用系统方法全面优化两化融合过程，提高全员、全要素、全过程、全方位有机协同水平，将企业装备、技术、流程、管理、组织、商业模式、发展战略等的创新、调整和优化，最终有效

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※优秀的企业文化将增强公司的向心力和凝聚力 ※吸引更多的优秀人才加盟,使企业获得长足发展 2.形式和内容 2.1cheers 2.2公司徽标 ※图形（颜色） ※意义 3.经营宗旨 4.经营方针 5.人才理念 6.管理理念 7.行为理念我是企业的灵魂，我很可爱哟！

基本问题及在能力-忠诚模型下的看法忠诚能力 2. 3-1微软：招聘天下最聪明的人微软公司的人才招募政策就是毫无保留地、一门心思地在最聪明者中发现各种人才。 1979年从阿尔伯克基搬迁到西雅图的那一刻起，微软公司就推陈出新并

年龄：40岁以下皆可，25-35岁为佳。为什么？ 籍贯：农村好于城市。本地强于外地，为什么？ 问题：本科生行不行？ 4. 2、什么样的人才是好的终端促销人员热爱产品：必须热爱自己所销售的产品。 热爱自己从事的工作：销售、促销工作。 热爱企业。

五、应试指导2 3. 一、课程简介（一）课程性质、特点、教材：《教育心理学》是中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”教育管理专业（本科）开设的一门必修课。它既具有一定的理论性，又具有很强的