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理地位管理焦点管理功能人事管理人力资源管理 14. 中国计划经济下人事管理的两大弊端：人才的非流动性； 人才的非价值性。 15. 彼得·德鲁克指出： “信息革命的真正革命性影响 才刚刚被人们感觉到

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取得客户对公司和产品的认可。内部经营过程 新软件产品成功研发、对外加工与系统集成服务质量的提高。学习与成长 人才队伍的形成与人才培养若干指标若干指标若干指标若干指标 40. 案例：A公司（综合平衡记分法方法） （续）公司

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管理权限，负责对干部的教育、培训、选拔、考核和监督工作。协助管理上级有关部门驻乡镇单位的干部。做好人才服务和引进工作。第九条6领导本乡镇的基层治理，加强社会主义民主法治建设和精神文明建设，加强社会治安

經過二十餘年的發展，由南至北、由東向西逐步推進，已形成了經濟特區、沿海開放城市、沿邊開放帶、沿江開放帶和內地省會城市的多層次、全方位的對外開放格局。隨著投資環境的逐步改善，國際資本已遍佈全國各地區，中國已成為世界上最活躍的外商投資市場之一。

他们都是耀眼的明星，而你想不想成为一名明星？ 3. 目录一、我们选择了销售 二、销售必备的心态 三、销售的专业技能 四、培养亲和力 五、站在客户的立场思考问题 六、用心做事 七、保持积极的心态 八、与人为善，不断学习 九、善于找客户渠道

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什么是管理？4.如何能管理有效传统管理者 时间属于别人 身在组织中 没有接班人有效的管理者 时间管理 系统思考 培养接班人 8. 第1章 什么是管理？5.企业组织的管理内容计划管理：资源与目标是否匹配； 流程管理：人与事是否匹配；

而中国市场经济过于短暂的历史也使快速发展的企业面临着众多的障碍与瓶颈：国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制，形成与发展都在快速展开的行业里，再加上独特的国情，使得一切都没有现成的先例可循。于是大量

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