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而中国市场经济过于短暂的历史也使快速发展的企业面临着众多的障碍与瓶颈：国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制，形成与发展都在快速展开的行业里，再加上独特的国情，使得一切都没有现成的先例可循。于是大量

一级 20. （二）开展职业技能鉴定，实行职业资格证书的意义 1、提高素质，促进就业 2、为技能人才培养开辟了广阔道路 意义 3、培育和发展劳动力市场的重要基础 4、提高企业产品的服务质量 5、促进职业安全和保护工作

问题是我们“问得太多，做得太少。” 7. *国内企业家在“人员流程”上的缺失 ——（a）不具备挑选人才的能力 （b）缺乏对人才的信任 （c）不注重也不开发他们的价值 （没有价值，也不拿掉）。 8. *案 例 上海波特曼丽嘉酒店副总裁

4、战略规划：5月 第一次策略规划，从志愿者团队向专业团队迈进 5、管理：年轻人的迷茫与管理、关系的建立、人才培养 6、团队转型：志愿者-社工 9. | 职业化、专业化项目管理 转 型2012年 1、挑战：年轻

公民权利和履行公民义务，遵纪守法，依法办事。第四，适应社会主义现代化建设的需要，成为“四有”合格人才。 5. 一、法律基础课的性质、任务和内容1.法律基础课的性质2.法律基础课的任务3.法律基础课的

步重视贡献德鲁克管理经典PETER F. DRUCKER第二 13. 专长贡献技能作用直接 成果强化组织的存在 价值培养 未来所 需人才目标{由效率进入成果，这是管理者关于自省的问题。 着眼“贡献”，重视的是“目标”和“成果”。

不久，周恩来总理约见马思聪，向他请教如何在一片废墟上发展新中国的音乐事业。马思聪提出“人才第一”的观点，培养新中国的音乐人才，首先要办学校。周总理说：正考虑建立中国最高音乐学府──中央音乐学院，并打算请马思

竞争优势与人力资源管理主讲人：熊 星 中国企业联合会高级管理咨询顾问 深圳咨询专业委员会特约管理顾问 广西人才学会专家顾问中心特约专家 圣比特管理顾问团首席咨询师 2. 课程大纲一、导言 二、人力资源理念发展趋势

培訓的目的提升企业总体绩效，而非个体绩效 总体优化难！ 好心好意地害死你？ Adizes 博士的顾问法 培育人才 (人力资源发展) 结构论的指引：结构若不对，愈努力愈糟糕！ 科技的应用：工具改变做法 6. 培训的对象知识性工作者

以成立临时党支部。临时党支部主要组织党员开展政治学习，教育、管理、监督党员，对入党积极分子进行教育培养等，一般不发展党员、处分处置党员，不收缴党费，不选举党代表大会代表和进行换届。临时党支部书记、副书

成立临时党支部。 临时党支部主要组织党员开展政治学习，教育、管理、监督党员，对入党积极分子进行教育培养等，一般不发展党员、处分处置党员，不收缴党费，不选举党代表大会代表和进行换届。 　　临时党支部书记

间 为达成好的交易谈判为再评估设立现实的目标 识别可能的陷阱 终止没有进展的创业企业 寻找战略伙伴培养所有权转变 为出售／IPO做准备设法实现目标 尽早解决致命的风险 保持激励 在必要的时候寻找同盟，增加技能，并提出建议

3. 人力资源开发的基本概念 鄂万友等人认为，人力资源开发包括两个方面，不仅要从降低成本的角度来提高人才的投资效益，而且同时要注意挖掘人的潜在能力，即以提高人的素质为基础，挖掘人的体力、智力、技术、积极

华彩咨询的部分合作伙伴目录 9. *计划体制对五七二零工厂面对市场经济时带来了一定的影响企业性质、产品军队色彩浓厚管理机制、人才需要市场化5720属于军队企业，隶属于解放军空军总装备部 工厂军品部分的市场不能直接根据需求进行调节

一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4. *经济全球化与科技创新：人才竞争 1、经济全球化—中国加入WTO—人才战略 2、科技创新—知识经济时代—人才开发 3、企业寿命—青蛙效应—人才是创新力载体

一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4. 4经济全球化与科技创新：人才竞争 1、经济全球化—中国加入WTO—人才战略 2、科技创新—知识经济时代—人才开发 3、企业寿命—青蛙效应—人才是创新力载体

， ； 2、进行了军队改革；特别是后勤体系和激励制度改革，也建立了阵亡伤残的抚恤制度； 3、进行了人才制度的改革，广招门客，大搞心理战、宣传战； 4、进行集权式财政税赋改革，鼓励经商，大大增加了政府和人民的收入；

应该从小培养他们的家国情怀，努力把子女培养成为社会所需人才。 13. （4）文化氛围：家长的文化素养直接营造着家庭的文化氛围，父母对知识渴求的欲望影响着孩子对知识的追求现实生活举例： 1、培养孩子高雅的情趣：

不明白管理内涵，一成不变地执行公司的规定，出现简单甚至粗暴管理 总觉得下属做业务不如自己 经常指责下属 不悉心培养下属，鼓励下属 加快角色转移 速度角色未转移易出问题 8. 团队老大 决策者 联络者 发言人管理意识

响会导致会计职业岗位和从业人员技能要求的新变化。 会计职业创新的内容： 1.会计职能创新 2.会计人才创新 29. 1.会计职能创新传统财务会计的基本职能是核算与监督。 新经济时代，信息技术将使会计核