TCL营销与广告策划
市场营销与广告策划 朱 成 编 1 2. 綱要企業經營 策略之意涵 市場區隔與產品定位 廣告管理 促銷活動總論 2 3. 1.0 企業經營與行銷想法3 4. 1.1 策略 想法策略4 5. 1.2 賺錢 省錢想法策略賺錢省錢5
2011-05-13
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P100 P100 《TCL营销与广告策划》
市场营销与广告策划 朱 成 编 1 2. 綱要企業經營 策略之意涵 市場區隔與產品定位 廣告管理 促銷活動總論 2 3. 1.0 企業經營與行銷想法3 4. 1.1 策略 想法策略4 5. 1.2 賺錢 省錢想法策略賺錢省錢5
2010-09-01
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P100 TCL企业内训-市场营销与广告策划
市场营销与广告策划 朱 成 编 1 2. 綱要企業經營 策略之意涵 市場區隔與產品定位 廣告管理 促銷活動總論 2 3. 1.0 企業經營與行銷想法3 4. 1.1 策略 想法策略4 5. 1.2 賺錢 省錢想法策略賺錢省錢5
2009-02-13
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P43 电子商务与网路行銷
全球電子商務市場規模項目1996年1997年1998年1999年2000年電腦產品旅遊娛樂休閒衣飾禮物鮮花食品飲料其他總計140126854645393751832327619489103 78751,138 701572420163222149
2009-12-19
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P53 企业物流外包评估与运作管理
確定物流夥伴的選擇條件: 1.與營運策略相容 2.須符合成本目標 3.具組織及管理能力 4.有穩健的財物結構 5.可明查過去類似物流服務成功案例 6.有善用到科技工具去輔助物流作業 7.有廣泛的整體物流服務
2017-02-12
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P53 企业物流外包评估与运作管理
確定物流夥伴的選擇條件: 1.與營運策略相容 2.須符合成本目標 3.具組織及管理能力 4.有穩健的財物結構 5.可明查過去類似物流服務成功案例 6.有善用到科技工具去輔助物流作業 7.有廣泛的整體物流服務
2009-02-14
23460
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P19 神州数码-销售人员仪容
5.電話篇接聽電話時的重點事先準備紙筆三響內接起電話神州數碼您好 ! 我是XXX電話交談,記錄重點結束前再確認重點對方掛斷,我才掛斷 12. 5.電話篇代接電話時的重點事先準備紙筆五響內接起電話神州數碼您好
2012-03-06
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P19 东方大学城项目策划报告3
鍵的基礎設施擺在優先發展的戰略地位” 。 8. 六、巨大的投資價值 ——東方大學城投資分析 朱鎔基總理指出“要進一步解放思想，發展教育産業”。 9. 六、巨大的投資價值 ——東方大學城投資分析市場潛力巨大
2011-01-09
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P19 销售人员仪容
5.電話篇接聽電話時的重點事先準備紙筆三響內接起電話神州數碼您好 ! 我是XXX電話交談,記錄重點結束前再確認重點對方掛斷,我才掛斷 12. 5.電話篇代接電話時的重點事先準備紙筆五響內接起電話神州數碼您好
2012-09-01
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P12 商业自动化与电子商务
線上 涉及整個供應鏈的通路廠商之間供貨關係的整合 目標 共同縮短供貨時程、降低所有參與廠商所持有的總和庫存水準 關鍵技術 條碼 EOS (Electronic Ordering System，電子訂貨系統)
2009-12-04
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P19 神州数码-销售人员仪容-19页
5.電話篇接聽電話時的重點事先準備紙筆三響內接起電話神州數碼您好 ! 我是XXX電話交談,記錄重點結束前再確認重點對方掛斷,我才掛斷 12. 5.電話篇代接電話時的重點事先準備紙筆五響內接起電話神州數碼您好
2009-03-02
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P91 领导激励与沟通
另外，一個小故事，1934年，巴蘭辛正在編一支「十夜曲」的芭蕾，這首曲子是為小朋友而做的，一天，當舞曲結束後，所有小女孩都衝下舞台，有一個小女孩不小心跌倒並哭了，於是巴蘭辛請鋼琴師繼續彈奏曲子，並且把這段
2012-12-18
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P80 8D手法
問題是實際與理想之間的差距 (Gap). 2)什麼是問題的型態? 1.異常性問題 (s 太大) 2.結構性問題 (Xbar 太低) 3)如何發掘問題? 把問題視作一座冰山 ( 使用工具: 5 Why, 親和圖法
2012-11-02
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P43 顾问式销售法-43页
顧問式銷售法課程表～02～X月X日 09:30-10:30 顧問式銷售法概論 – 行銷概論 10:30-12:00 顧問式銷售法(一) – 確認顧客需求 X月X日 09:30-10:00 上一週課程重點複習
2012-09-22
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P43 顾问式销售法
顧問式銷售法課程表～02～X月X日 09:30-10:30 顧問式銷售法概論 – 行銷概論 10:30-12:00 顧問式銷售法(一) – 確認顧客需求 X月X日 09:30-10:00 上一週課程重點複習
2010-03-18
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P100 如何设计年度培训计划与预算方案
評量培訓需求之實務作法1.依公司作業流程分發培訓需求調查表 請各級主管填寫後彙總。 2.培訓部門依公司教育訓練體系與 訓練藍圖整合培訓需求總表。 3.必要時召開教育訓練委員會共同決定。 51. 培訓個案研討1：企業該如何導入培訓制度個案描述：
2012-07-06
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P100 如何设计年度培训计划与预算方桉
評量培訓需求之實務作法1.依公司作業流程分發培訓需求調查表 請各級主管填寫後彙總。 2.培訓部門依公司教育訓練體系與 訓練藍圖整合培訓需求總表。 3.必要時召開教育訓練委員會共同決定。 51. 培訓個案研討1：企業該如何導入培訓制度個案描述：
2011-11-23
8723
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P100 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案
評量培訓需求之實務作法1.依公司作業流程分發培訓需求調查表 請各級主管填寫後彙總。 2.培訓部門依公司教育訓練體系與 訓練藍圖整合培訓需求總表。 3.必要時召開教育訓練委員會共同決定。 51. 培訓個案研討1：企業該如何導入培訓制度個案描述：
2009-10-08
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P75 制造管理方面企业资源规划文档3
小，訂購頻率高看板和ROP的比較 41. DBR控制目的：使生產線的瓶頸(constraint)之總產出率(throughput)為最大． 鼓(Ｄrum)：由瓶頸決定的生產速率． 緩衝(Buffer)：彌補不確定性使瓶頸速率極大．
2011-05-13
23086
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P38 台湾农产品宅配物流之现况与发展
(資料引自：許素華「台灣農產品流通策略與電子商務」，資訊暨網路經濟學研討會，世新大學經濟系主辦，90年4月28日，圖4。） 6. 三、農產物流 倉儲的發展 - 常溫、冷藏、冷凍 - 落後朝向進步 運輸的發展 - 載具現代化、多元化
2010-08-02
5207
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