企業管理Ppt
報告人：包小強 2. *藍海資訊*管理機能計劃與決策 目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果，亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標與計畫 組織內四個基本的不同層級目標
2010-01-19
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P12 P17 绿色化学原则
盡量選用高選擇性的催化劑, 這比使用化學劑量助劑更優越 改用溫和的生物製程 (酵素: 生物觸媒) 進量使產品在其成功終結後, 不會永存於環境中, 要能分解成無害的物質 3. 綠色化學的原則 (3) 儘量在製程中即時線上監控
2009-10-16
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P27 二十一世纪成功企业
(程序、方法、工具) 腦力激盪 (討論、創新、共識) 11. + = Technology科技人員與資訊的結合要靠科技的協助 例如 : 科學家對基因知識的了解 要依靠高效率的電腦幫助 12. 成功企業應滿足的對象
2012-06-22
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P8 雁行管理模式
努力去追趕上原來的 雁群…。 當有人工作不熟練時,大家幫助他… 當有人生病請假時,大家罩他… 廣佈善緣,廣植善因,必可廣結善果…5只有快樂奮發上進的員工， 才有快樂奮發上進的企業。Cell Promotion (1) – 從雁行理論看
2010-12-08
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P36 不可不知的网络营销方式——網路行銷手法大公開
案例：高雄華園飯店 (母站+微網誌行銷) 31. 案例：高雄華園飯店 (母站+微網誌行銷) 32. 結語：網路行銷該怎麼做？心法只要一句話，即可受用無窮 33. 虛與實的行銷，應該要有的認識(7W3H)Why：為什麼要做？
2012-07-15
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P19 问题解决与异常管理
量測量測的目的是為了確實掌握問題 影響問題的變異因素有哪些? 需要量測哪些變異? 這些變異因素是否被確認? 變異因素和結果的關係是什麼?BestKnow13廈門TDK 14. 量測常見的錯誤選錯量測項目--必須向上找尋目標的根源
2010-04-02
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P19 人力資源管理之研究
962 0.741 18. 未來計劃4月下旬回收完畢 5月撰寫分析報告 6月訪談業務單位主管討論研究結果 19. THE END 敬請各位教授及研究夥伴給予建議!
2009-09-02
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P14 艾里克森的心理社会论
整合與絕望(integrity vs. despair) 面臨死亡的不可避免性，察覺生命有意義， 不會因生命結束而感到絕望。 11. 心理社會論的教育意涵發展中危機重重，自我養成不易 教育是發展的助力也可能是阻力
2009-11-26
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P14 财货投资
L (Md) = 80 + 0.2 Y - 400 i Ms = 300 (b)請利用(a)問題之結果為起始點，現假設政府當局欲使均衡國民所得水準增加到$1400，而政府打算只採用貨幣政策，則貨幣供給必須要增加多少才能達到目標？
2011-10-25
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P18 Stage1-1什麼是企劃提案書
企劃提案書的基本要求簡潔 考量周全 有系統編排 目標明確 符合羅輯思考 7. 為什麼需要企劃提案書？在市場結構快速變化的時代，創意與金主需要企劃提案書當媒介。 在講求分工合作的時代，需要藉企劃提案書將與企劃相關之各領域做整合。
2009-11-02
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P73 合肥万达市场推广方案
电视、电台、站台、分众引入期 | 发现欢乐体验期 | 传递欢乐10月11月12月高潮期 | 快乐迸发向快乐出发 强势体验 全民寻找“合肥伙伴”无乐不作，畅享激情时刻 欢情第一啪 感恩第二啪 浪漫第三啪万般欢乐 徽同凡想 合肥万达乐园，欢乐无处不在|
2020-06-16
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P17 企业流程再造---声宝专案
企業再造計畫工作小組專案工作小組 (各處室一級主管)專案小組成員 (各處室二級主管)專案負責人 (家電事業部總經理) 8. 工作范围一、分清外部客户需求 二、分清内部客户需求 三、现行信息系统评估 四、电子商务解决方案之厂商及产品评估
2010-07-16
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P33 后台管理系统
company’s finances is much tighter. 24. 會計帳務管理系統會計總帳管理,多公司多部門帳務,傳票開立作業.各分類帳餘額作業,應收帳款.票據作業.應付帳款.票據作業,票據開立管理
2009-04-17
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P14 博思堂广告九里香堤5-7月市场攻击策略-14PPT
媒体 版式 主题 5月22日 桂林电视报 半版硬性 开盘热销 5月29日 桂林电视报 半版硬性 国际品质——建筑篇 6月5日 桂林电视报 半版硬性 国际品质——园林篇 6月12日 桂林电视报 半版硬性 国际品质——会所篇
2012-07-22
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P144 佳讯板栗上市推广方案
优惠。 每集满100张，可换健身卡一张。 健身卡说明：健身俱乐部器械健身卡一张，价值80元左右。 附加值: 凡持健身卡可获产品8.5折优惠，每月获赠健康手册一份。 获得健身卡可成为“剥剥族”会员，优先
2010-10-04
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P42 成功的绩效管理体系设计-2
采用统计程序 组织设立制度，避免評分者故意給高分或低分，影响評估結果正确性。举例用統计学去审核結果準確性，例如在所有評分者中有超过5%的結果与「中位数」相差±40%，可能便要重新再做評估。 而且，运用加
2009-12-06
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P109 企业内部讲师成功的99胜招-109页
註二、保險給付的申請 （春嬌與志明的故事） LEC 5’ （一）剛入公司的春嬌：傷病給付（二）結婚的春嬌：先生自由業，去 哪投保？（三）生子的春嬌：生育給付，小孩 健保掛誰好？（四）喪母的春嬌
2012-08-04
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P43 【课件】绩效管理体系再设计-43页
采用统计程序 组织设立制度，避免評分者故意給高分或低分，影响評估結果正确性。举例用統计学去审核結果準確性，例如在所有評分者中有超过5%的結果与「中位数」相差±40%，可能便要重新再做評估。 而且，运用加
2010-01-01
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P43 绩效管理体系再设计
采用统计程序 组织设立制度，避免評分者故意給高分或低分，影响評估結果正确性。举例用統计学去审核結果準確性，例如在所有評分者中有超过5%的結果与「中位数」相差±40%，可能便要重新再做評估。 而且，运用加
2009-07-01
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P43 成功的绩效管理体系设计
采用统计程序 组织设立制度，避免評分者故意給高分或低分，影响評估結果正确性。举例用統计学去审核結果準確性，例如在所有評分者中有超过5%的結果与「中位数」相差±40%，可能便要重新再做評估。 而且，运用加
2010-10-24
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