13人力资源规划课件5
1.闲置人员的存在,是主管的责任,各级主管应本着经营企业的立场,发挥管理效能,妥善运用人力。 2.在经常性工作的情况下,主管应以九人做十人的工作精神,充分发挥人力作用;遇有突发、高峰时期状况下,则以现有人力及配合临时人员适时调配及互补。
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1.闲置人员的存在,是主管的责任,各级主管应本着经营企业的立场,发挥管理效能,妥善运用人力。 2.在经常性工作的情况下,主管应以九人做十人的工作精神,充分发挥人力作用;遇有突发、高峰时期状况下,则以现有人力及配合临时人员适时调配及互补。
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组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最终影响企业组织效能的发挥。 (2)组织设计与组织架构内容 组织设计是对组织活动和组织架构的设计过程,体现在以下三个方面:
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