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 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9892    0
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 财务比例分析

財務比例分析 (Financial ratio analysis)財務比例分析是在計算及解釋公司的財務比例以衡量公司的經營績效。1 2. 步驟1. 定義 2. 如何計算 3. 比較 趨勢分析 (Time-series

2011-12-14    13101    0
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 管理会计

1. 管理会计 2. 第一部分 总论管理会计的产生与发展 管理会计的定义和内容 展望21世纪管理会计的新发展 3. 第二部分 成本分类和本量利分析成本分类 本量利分析 4. 第三部分:目标管理什么是目标管理

2012-03-22    6196    0
P16

 企业物流规划与设计

1. 企业物流规划与设计 2. 第一节 企业物流规划与设计概述一、企业物流规划设计的要素经营范围是指企业从事生产经营活动的领域,经营范围俄变动时有局限性的,不可以随意变动。资源配置是指企业对人员、资金

2012-04-18    8643    0
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 【课件】工作分析的原理与操作

工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。 工作分析……是

2011-01-08    13759    0
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 工作分析的原理与操作071502

工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。 工作分析……是

2009-08-02    17722    0
P26

 第6章 长期偿债能力分析

1. 第六章 长期偿债能力分析损益表分析 资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、损益表分析1、利息保障倍数 2、固定费用偿付能力比率2 3. 1、利息保障倍数 利息费用 + 税前利润

2009-01-09    17937    0
P26

 财务报表分析6

1. 第六章 长期偿债能力分析损益表分析 资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、损益表分析1、利息保障倍数 2、固定费用偿付能力比率2 3. 1、利息保障倍数 利息费用 + 税前利润

2010-07-08    17569    0
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 现代企业秘书实务(下)

1. 现代企业秘书实务(下)秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说:“世界上最重要的东西是时间。”

2011-08-11    21002    0
P58

 瑞明公司绩效管理方案

1. 管理咨询有限公司 二零零六年十二月 浙江瑞明节能门窗有限公司 绩效管理方案 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2010-09-19    19710    0
P48

 市场营销环境分析

1. **市场营销环境分析本讲主要内容营销环境概述宏观环境分析微观环境分析环境分析方法企业应对环境的对策 2. **营销环境概述营销环境的构成营销环境的作用营销环境的特点营销活动与市场营销环境 3. **营销环境的构成竞争者公众经济人口自

2012-02-25    17454    0
P40

 服装营销数据分析案例

1. 服装营销数据分析案例 2. 服装营销数据分析案例数据分析是一个创造性的工作,没有完全统一的分析模式,需要数据分析人员能结合企业营销数据的特点及分析需要,灵活选择各种数据分析方法,在营销数据中挖掘

2017-04-21    25931    0
P40

 服装营销数据分析案例

1. 服装营销数据分析案例 2. 服装营销数据分析案例数据分析是一个创造性的工作,没有完全统一的分析模式,需要数据分析人员能结合企业营销数据的特点及分析需要,灵活选择各种数据分析方法,在营销数据中挖掘

2011-07-02    27492    0
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 信用管理

企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14180    0
P116

 xx集团IT项目管理

1. (本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍

2011-04-06    23705    0
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 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

1. 企业管理咨询工具图解示例@秋叶语录 原创 www.70man_--_ 多属自学,欢迎指正 2. 企业宏观环境的分析方法PEST分析PEST分析是常用的宏观环境的分析工具,在分析一个企业集团所处的

2012-03-14    10167    0
P11

 IBM的分析报告(1)

1. Results of the Research- IBM2. IBM- IBM Global Services (IGS)IBM Global ServicesNetworkCorporate MessagingWorkgroupUniversal MessagingSource: IBM Corporation (

2012-09-12    23118    0
P35

 工作分析与岗位评估

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-12-08    24157    0
P6

 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊

1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323

2012-04-09    26362    0
P73

 财务管理与集团内部控制

1. 财务管理与集团内部控制陈荣祥 2001年12月18日长沙 PwC Consulting 普 华 永 道 2. 财务管理与集团内部控制财务管理趋势-财务转变 管理控制与业绩管理 财务流程与信息系统2

2009-12-23    31540    0
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