全面预算编制手册
XX股份有限公司 全面预算编制手册 目 录 第一部分 年度预算的编制 1 第一章 战略目标确定 1 第一条 范围 1 第二条 流程说明 1 第三条 控制目标 5 第四条 主要控制点 5 第二章 预算启动 6 第一节
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XX股份有限公司 全面预算编制手册 目 录 第一部分 年度预算的编制 1 第一章 战略目标确定 1 第一条 范围 1 第二条 流程说明 1 第三条 控制目标 5 第四条 主要控制点 5 第二章 预算启动 6 第一节
CW-GK/BD—03 销售预算(表一) 单位:元 季 度 1 2 3 4 全年 预计销售量(辆) 甲产品 乙产品 预计销售价格 甲产品 乙产品 销售收入 甲产品 乙产品 合 计 CW-GK/BD—04
实训内容:A公司全面预算案例 A公司只生产一种产品,销售单价为200元,预算年度内4个季度的销售量经测算分别为300件、600件、400件和450件。 根据以往经验,销货款在当季可收到70%,其余部
表7-1 销售预算 金额单位:元 季度 一 二 三 四 全年 预计销售量(件) 预计单价 预计销售额 预计现金收入计算表 收到上季应收销货款 收到本季销货款 现金收入合计 表7-2 生产预算 季度 一 二
LH实业集团公司 责任预算管理制度 北大纵横管理咨询公司 目 录 总 那么 2 第一章 释 义 2 一、经济责任制定义 2 二、功能及内容 3 三、支持性管理要素 3 第二章 责任中心 5 一、责任中心划分标准
管理费用预算表 年 度 项 目 前年度平均数 预算数 备 注 固定费用 01.薪资支出 02.间接人工 03.租金支出 04.办公费 05.邮电费 06.水电瓦斯费 07.保险费 08.税金 09.折旧
学校(大学)预算管理操作规程 学校(大学)预算管理操作规程 根据自治区有关规定结合学校实际,制定我校预算管理操作规程。 一、预算制定 按时间顺序编制预算,共分“一上”、“二上”和校内预算三项工作。
电力公司预算管理办法 第一章总则 第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制,规范资金运作,防范财务风险,保证既定经营目标全面完成,实现集团化运作、集约化发展、精益化管理,提高企业经济效
学校(大学)预算管理办法 学校(大学)预算管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范我校预算管理行为,充分发挥预算分配和监督职能,强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力,科学配置
案例部分:M(中国)的年度营销预算管理 盛晓东、赵琼 M集团是一家著名的国际耐用消费品制造与销售商,在每年年末均会制定详细的年度经营方针与营销工作计划以指导其产品在中国营销工作的开展,其中,预算管理作为一种重要的前
预算员管理职责内容 1.负责对施工图预算、招聘文件编制、工程量计算进行审核; 2.进行日常成本测算,提供设计变更成本建议; 3.合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款; 4.工程款支付审核,概预算与预算报告。
预算管理工作职责内容 1.预算管理,负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作; 2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作,并指导一线开展经营工作; 3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;
预算管理部门职责内容 1.预算控制,负责预算的跟踪、落实及控制,并对预算进行复核与汇报; 2.费用审计,负责日常费用的审核管理,确保费用符合工商各项规章要求; 3.数据分析,负责项目及日常的费用数据统计分析,制作报表及相应报告;
公共预算管理 ——体系建立和全程实战 01月08-09日上海 01月08-09日深圳 【主办单位】百乔罗管理咨询( 上海) 有限公司 【培训对象】企业董事长、 总经理、 企业负责预算编制、 控制的相关人员、
预算管理岗位职责 1、拟订财务预算管理办法,完善财务预算管理流程,编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等; 2、根据资产负债期限、结构年度计划,与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预
管理费用预算(表十四) 单位:元 费用项目 金额 公司经费 4000 工会经费 1500 董事会费 2000 无形资产摊销费 700 职工培训费 800 其他 1000 合计 10000 各季现金支付数
某股份 预算管理方案 〔讨论稿〕 某软件股份成大工程咨询组 提交日期:2009年8月12日 版本号:V1.0 拷贝份数: 1 背景与目标 某股份〔以下简称“某〞〕,是在改组1991年3月创立的辽宁
制度名 资金预算收入管理办法 电子文件编码 GLWA068 页码 1-1 ××公司资金预算收入管理办法 一、内外销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限,将预计可收(兑)现数编列“内外销收入预计表”。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司文件 XX发〔202X〕X 号 关于印发标后预算管理办法(试行)的通知 各子(分)公司,机关各部门: 《XX集团有限公司标后预算管理办法(试 行)》经XX公司总经理办公会研究通过, 现予印发。各子(分)
北京绿得金生态温泉旅游度假村 政策与程序 题目:预算管理制度 政策编号:FIN-CW010 审阅:EXCOM 起草日期:2005年12月1 生效日期:2005年12月24日 致:各部门 页数:2 抄送: